導(dǎo)語：學(xué)習(xí)不深、不透、不到位。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。學(xué)習(xí)次數(shù)、學(xué)習(xí)時(shí)間較多，但學(xué)習(xí)的效果、掌握和理解深度不夠，表率意識和緊迫意識還沒有完全樹立起來，對“四風(fēng)”危害性的認(rèn)識不很到位，影響了各項(xiàng)工作的高標(biāo)準(zhǔn)開展和反“四風(fēng)”的自覺性、堅(jiān)定性、緊迫感。以下是為您整理相關(guān)內(nèi)容，歡迎參考閱讀!
在加強(qiáng)自身建設(shè)方面存在的問題及整改措施材料
根據(jù)公司黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和榮辱觀教育活動(dòng)計(jì)劃安排，推進(jìn)踐行“八榮八恥”榮辱觀，進(jìn)一步激發(fā)黨組織活力，保衛(wèi)部于2017年12月21日下午召開了保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會。會議由黨支部書記趙東巍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)王獻(xiàn)紅副總經(jīng)理及指導(dǎo)組成員參加了會議。
保衛(wèi)部在召開這次專題組織生活會前，組織進(jìn)行了兩輪的意見征集，積極征求了員工意見和建議，共征求意見和建議共計(jì)35條，并對征求到的意見建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了會前談話談心，做到三個(gè)“必談”，并在此基礎(chǔ)上形成領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料和班子成員發(fā)言提綱。專題組織生活會上，采取一人一議的方式進(jìn)行，逐人進(jìn)行自我剖析和評議。除了自我批評外，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要本著對組織、對同志、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，直截了當(dāng)開展批評，指出具體問題、提出改進(jìn)建議。
會上趙東巍書記和張世廣部長針對部門各處隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，從自身、工作上以及領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題等方面，作了分析，提出了批評意見，也提出了具體工作要求。在防火管理上，規(guī)范化的管理做得不夠，消防管理的標(biāo)準(zhǔn)化、目視化管理要加大推進(jìn)力度，同時(shí)加強(qiáng)處內(nèi)人員的培訓(xùn)工作;保衛(wèi)工作要建立健全基礎(chǔ)管理材料，加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，提高處內(nèi)人員的組織性、紀(jì)律性;警衛(wèi)工作要注意采取更多的創(chuàng)新手段加強(qiáng)管理，尤其做好查驗(yàn)錄像考核，加大門衛(wèi)和監(jiān)裝的績效工資的分配力度，強(qiáng)化保安業(yè)務(wù)外包人員的管理，探索門衛(wèi)管理的新思路。
會上王獻(xiàn)紅副總經(jīng)理對保衛(wèi)部專題組織生活會給予了充分的肯定，并表示保衛(wèi)部在2017年工作中付出了很多努力，防火、保衛(wèi)、信訪等工作取得了不錯(cuò)的成效。通過這次組織生活會，勇于自我批評，領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互批評，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目的。王獻(xiàn)紅副總經(jīng)理在會上也指出了保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)班子在管理方面、思想作風(fēng)建設(shè)方面存在的不足，同時(shí)他對保衛(wèi)部進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作質(zhì)量、提升管控能力做出進(jìn)一步的指示：一是保衛(wèi)工作涉及防火、保衛(wèi)、警衛(wèi)、信訪、民兵武裝等工作板塊，是公司發(fā)展環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營鏈條的保障者，領(lǐng)導(dǎo)干部要練就過硬的業(yè)務(wù)能力，做好表率，從而提高管理;二是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)，爭做優(yōu)秀黨員，爭做黨員先鋒，通過學(xué)習(xí)黨規(guī)黨章提高自身黨性修養(yǎng)，培養(yǎng)自身工作的大局觀;三是要把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化到思想上，落實(shí)到行動(dòng)中，保衛(wèi)部是公司的職能部門，也是公司的門面單位，要通過保衛(wèi)部對榮辱觀的實(shí)踐和行動(dòng)，從日常工作和行為輻射到廣大職工群體中。
會議最后保衛(wèi)部趙書記做了總結(jié)，保衛(wèi)部要依照王獻(xiàn)紅副總經(jīng)理提出的工作要求，結(jié)合實(shí)際工作，認(rèn)真組織開展工作。一是要針對職工群眾反映和生活會上查擺出來的問題，建立整改清單，落實(shí)整改責(zé)任，并形成生活會情況綜合報(bào)告，在一定范圍內(nèi)通報(bào)，接受職工群眾監(jiān)督;二是要進(jìn)一步深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，促進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、長效化;三是各處隊(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要以普通黨員身份參加所在黨小組的組織生活會，帶頭開展批評與自我批評，帶頭開展“民主評議黨員”，提高部門整體的執(zhí)行力，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
在加強(qiáng)自身建設(shè)方面存在的問題及整改措施材料
隨著社會的發(fā)展和形勢的變化，組織工作所依存的條件、工作的對象等也隨之發(fā)生變化，組織部門如何適應(yīng)形勢發(fā)展要求，永葆活力，成為各級組織部門和廣大組工干部不斷探索的重要課題。
一、存在問題
組織部門存在的一些現(xiàn)象和問題，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面。
1、組織部門思想觀念還不太適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要。一是在創(chuàng)新觀念上有差距。主要表現(xiàn)在，一些長期困擾我們的問題，如干部能上不能下、黨員隊(duì)伍出口不暢、干部考察方式單一、監(jiān)督不力等問題沒能及時(shí)很好地解決。二是在人力資源是第一資源的觀念上有差距。還存在就班子抓班子、就工作搞工作的現(xiàn)象，沒有站在人才戰(zhàn)略的高度，靈活運(yùn)用市場手段，把各級各類干部作為人才資源的重要組成部分，來優(yōu)化配置組合，實(shí)現(xiàn)人才的結(jié)構(gòu)效益。三是在用人觀念和用人標(biāo)準(zhǔn)上解放思想有差距。在推行干部年輕化、專業(yè)化方面的“一刀切”現(xiàn)象，在一定程度上不利于正確用人導(dǎo)向的形成。特別是在基層，有些干部經(jīng)驗(yàn)豐富、能力較強(qiáng)，只是學(xué)歷或文憑達(dá)不到要求，被“切”下來，符合學(xué)歷、年齡等條件而被選上的干部有些反而能力水平并不高，由此傷害了一部分人積極性，更造成人才資源的浪費(fèi)。四是在宗旨觀念、服務(wù)觀念上有差距�；鶎尤罕娬J(rèn)為，有些上級部門，抓工作只對上負(fù)責(zé)，不對下負(fù)責(zé)，由此帶來的是宗旨觀念的淡化和官僚主義的滋長。在這方面，組織部門的問題不突出，但有一定的表現(xiàn)。
2、組工干部的整體素質(zhì)還不太適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要。一是組工干部的知識不夠全面。從總體上講，組工干部隊(duì)伍素質(zhì)是高的、是過硬的，但對照全面建設(shè)小康社會的要求，還有距離。如，少數(shù)組工干部只是熟悉與崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)，對整個(gè)黨建和組織工作業(yè)務(wù)缺乏全面的掌握，工作疲于應(yīng)付。二是開拓精神不夠強(qiáng)�；鶎佑行┩痉从�，由于組織部門工作性質(zhì)特殊，其原則性、程序性、保密性強(qiáng)，組工干部養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，謹(jǐn)言慎行，但嚴(yán)肅有余，活潑不足，給人的印象比較呆板，沒有什么個(gè)性。三是組工干部的視野不夠開闊。由于平時(shí)工作任務(wù)繁雜，經(jīng)常加班加點(diǎn)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會較少，走出去開闊眼界、增長見識的機(jī)會也不多。不少基層特別是經(jīng)濟(jì)效益困難企業(yè)的組工干部，連續(xù)幾年沒有參加過系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，整天就是關(guān)在屋里馬不停蹄地工作，由此帶來的是視野不寬、思維不活等問題。
3、組織工作一些方式方法不太適應(yīng)新形勢發(fā)展需要。一是組織工作重點(diǎn)突出不夠。二是對黨的建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題超前思維還不夠。當(dāng)前我國正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，各種新生事物層出不窮，社會階層日益復(fù)雜，人們的生活方式在不斷多樣化，人員流動(dòng)極為頻繁。這種新情況，給黨的建設(shè)帶來了很多新的課題，需要我們及時(shí)了解情況，研究對策。如在基層黨組織建設(shè)方面，有些單位為應(yīng)付檢查而過組織生活，人數(shù)不齊，活動(dòng)呆板，只是讀讀報(bào)紙，念念文件，缺少生動(dòng)活潑組織形式;有些單位經(jīng)濟(jì)困難，黨建活動(dòng)難以開展;黨員年齡普遍偏大，先鋒模范作用難以發(fā)揮。非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)黨建工作如何開展、流動(dòng)黨員管理如何加強(qiáng)等方面，我們也面臨許多新課題。三是有些工作科學(xué)決策不夠。四是工作缺乏成本意識。
4、組織部門工作作風(fēng)還有不實(shí)的一面。一是工作指導(dǎo)不夠。從目前基層黨建工作的實(shí)踐看，一些問題的出現(xiàn)，或多或少都與組織部門工作不細(xì)、作風(fēng)不實(shí)密切相關(guān)。如，有些單位黨組織參與重大問題決策難落實(shí)、基層黨組織薄弱、黨支部書記后繼乏人、黨員隊(duì)伍出現(xiàn)的理想信念動(dòng)搖等問題，這些問題之所以沒有得到及時(shí)有效的解決，既與基層黨組織工作缺乏主動(dòng)性、自覺性有關(guān)，也與上級組織指導(dǎo)不力有關(guān)。二是群眾意識不強(qiáng)。少數(shù)組工干部不愿吃苦，高高在上，不關(guān)心群眾疾苦，習(xí)慣于辦公室聽匯報(bào)，酒桌上談工作。工作不能經(jīng)常深入到基層，深入到群眾中去，即是下基層，也是走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，不了解基層的最新動(dòng)態(tài)，不解決基層實(shí)際問題。三是工作不夠扎實(shí)。有些組工干部對所負(fù)責(zé)的工作鉆研不深，工作浮于表面，喜歡大轟大嗡，表面轟轟烈烈，實(shí)際是華而不實(shí)、面貌依舊。
二、對策思考
造成組織部門自身建設(shè)存在的問題是多方面的，有主觀因素，也有客觀因素。從外部環(huán)境上看，正處于社會轉(zhuǎn)軌變型時(shí)期的組織部門，面臨著新形勢、新任務(wù)、新要求的挑戰(zhàn)，需要一個(gè)在實(shí)踐中不斷完善、不斷提高的過程。從自身隊(duì)伍建設(shè)上看，組工干部新老交替不斷進(jìn)行，一批年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，為組織部門注入了活力，同時(shí)也使組工干部隊(duì)伍建設(shè)遇到許多新情況新問題。組織部門的工作關(guān)系到每個(gè)黨員、干部的切身利益，關(guān)系到黨的新的偉大工程的實(shí)現(xiàn)。因此，加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)迫在眉睫。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。十六大報(bào)告指出，要形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進(jìn)人的全面發(fā)展。這是時(shí)代賦予我們的任務(wù)，也是對組工干部提出的要求。首先，要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感。在科技進(jìn)步日新月異、知識更新日益加快的今天，學(xué)習(xí)尤如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。一個(gè)組工干部不愛學(xué)習(xí)，不愛讀書，就會缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應(yīng)組織部門工作的需要，素質(zhì)提不高，成長也不快，有可能成為時(shí)代的落伍者。其次，要明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。不僅要學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，提高政治理論水平，增強(qiáng)政治意識，還要學(xué)習(xí)組工業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)履行職責(zé)相關(guān)的新知識和新技能，不斷擴(kuò)展知識面，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，努力成為精通本職業(yè)務(wù)的行家里手，更要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律以及國家的經(jīng)濟(jì)方針政策等，提高我們服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨的工作的水平，努力做到理論功底扎實(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)精良，知識水平較高，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。其三，要勇于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。一方面要將所學(xué)的理論和知識運(yùn)用于實(shí)際工作，積極投身全面建設(shè)小康社會的偉大實(shí)踐，勇赴工作一線和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一線，在實(shí)踐中鍛煉自我，磨礪自我，成就自我;另一方面要走出去，開闊眼界，增長見識，提高自我，做與事業(yè)、與時(shí)代同進(jìn)步的組工干部。
2、勇于創(chuàng)新，大興解放思想之風(fēng)。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是組織部門永葆活力的源泉。在新世紀(jì)新階段，為全面建設(shè)小康社會，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市的目標(biāo)，必須發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措。這些新思路、新突破、新局面、新舉措從何而來?只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。理論指導(dǎo)實(shí)踐，思想決定行動(dòng)。組織部門思想觀念不夠適應(yīng)的現(xiàn)狀不改變，就不能順應(yīng)全面建設(shè)小康社會的歷史進(jìn)程中外部形勢的深刻變化，就不能與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)組織工作的新發(fā)展，就不能擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予我們的光榮職責(zé)。當(dāng)前，在推進(jìn)全面建設(shè)小康社會宏偉事業(yè)的新時(shí)期，一是要樹立全局性的思維觀念。要善于從推進(jìn)進(jìn)程全局的高度來考慮和安排組織工作，自覺養(yǎng)成圍繞大局開展組織工作的思想觀念和思維方式。要走出就組織工作抓組織工作的誤區(qū)，讓組織工作真正出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，真正為全面建設(shè)小康社會提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。二是要樹立前瞻性的思維觀念。針對當(dāng)前黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題越來越多的實(shí)際，要在復(fù)雜的形勢下緊緊圍繞三個(gè)文明建設(shè)的需要，把握我們工作的總體趨勢，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性，超前謀劃，超前服務(wù)。三是樹立創(chuàng)造性的思維觀念。對工作中的深層次問題和新形勢下出現(xiàn)的新問題，要不斷調(diào)整思維方式和工作思路，善于換位思考，多角度思考、創(chuàng)造性地思考，以創(chuàng)造性思維來解決復(fù)雜、疑難問題。四是樹立開拓性思維觀念。在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以大膽開拓的精神，研究新情況，及時(shí)總結(jié)實(shí)踐中的新鮮經(jīng)驗(yàn)，只要是符合實(shí)際、能夠解決問題的新辦法，就大膽地試、大膽地干，努力推動(dòng)組織工作開創(chuàng)新的局面。
3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是適應(yīng)推進(jìn)“富民強(qiáng)市，加快發(fā)展”大局的需要。加強(qiáng)調(diào)查研究，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的基本內(nèi)容，也是密切聯(lián)系群眾、提高工作水平的重要途徑。在實(shí)踐中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，一是要通過周密的調(diào)查，掌握新情況、新問題，找出對策和辦法。二是在深入調(diào)查的過程中，進(jìn)一步向群眾學(xué)習(xí)，傾聽群眾呼聲，體察群眾情緒，關(guān)心群眾生活，使我們在新的形勢下不斷強(qiáng)化宗旨觀念，增進(jìn)對人民群眾的感情。三是要通過調(diào)查研究，鍛煉每一個(gè)組工干部的分析能力、綜合能力、創(chuàng)新能力，以及思維能力、領(lǐng)悟能力、洞察能力，全面提高組工干部的整體素質(zhì)。四是要在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)、歸納、總結(jié)和升華基層和群眾創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法、好典型，不斷摒棄工作中不切實(shí)際的機(jī)制、制度、方式、方法，進(jìn)一步提升組織工作的總體水平。
4、注重實(shí)效，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的關(guān)鍵是實(shí)事求是。組織部門作為協(xié)助黨委抓干部隊(duì)伍建設(shè)和基層組織建設(shè)的重要職能部門，更要實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地做好工作。組織部門的領(lǐng)導(dǎo)干部要在模范執(zhí)行黨的路線方針政策上帶好頭，圍繞經(jīng)濟(jì)工作，精心謀劃和部署組織工作;要在從嚴(yán)治部上帶好頭，對本部門內(nèi)的同志嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格教育，要求大家做到的自己首先做到，要求大家不做的自己堅(jiān)決不做，進(jìn)一步樹立組織部門求真務(wù)實(shí)的形象。
5、強(qiáng)化監(jiān)督，大興廉政勤政之風(fēng)。失去監(jiān)督的權(quán)力必然走向腐敗。由于組織部門和組工干部的特殊性，使組工干部經(jīng)常面臨著各種困難和問題的考驗(yàn)，這就要求每一個(gè)組工干部在物欲橫流的復(fù)雜環(huán)境下，能經(jīng)受住困難和誘惑的考驗(yàn)。在處理好“自律”的同時(shí)，更要有“他律”的約束，自覺接受組織、群眾以及各方面的監(jiān)督。一是要強(qiáng)化上級的監(jiān)督。上級組織部門要經(jīng)常檢查監(jiān)督下級組織部門的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，問題突出的要作出嚴(yán)肅處理。二是要強(qiáng)化班子內(nèi)部的監(jiān)督。要把當(dāng)前開展的公道正派活動(dòng)，作為組織部門黨員民主生活會的重要內(nèi)容，經(jīng)常對照檢查，積極開展批評與自我批評，互相提醒、互相監(jiān)督。三是要強(qiáng)化群眾監(jiān)督。要進(jìn)一步落實(shí)黨員、群眾對干部選拔任用工作的“四權(quán)”，讓組織干部行為置于群眾的監(jiān)督之下，對違反政策和原則，徇私舞弊，導(dǎo)致工作失察失誤的人一定要追究責(zé)任。
在加強(qiáng)自身建設(shè)方面存在的問題及整改措施材料
領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)關(guān)系黨的整體形象和執(zhí)政地位，關(guān)系人心向背和黨的生命，關(guān)系國家的生死存亡。近年來，通過系列作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，干部作風(fēng)建設(shè)有了明顯改觀，但也存在諸多不容忽視的問題。
一、當(dāng)前干部作風(fēng)之存在的問題
近年來，通過三講”教育、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，廣大黨員干部的作風(fēng)發(fā)生了明顯變化，絕大多數(shù)干部能夠深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，廉潔奉公，勤政為民，干部作風(fēng)整體上是不斷好轉(zhuǎn)的。但是對照新形勢和新任務(wù)的要求以及人民群眾的愿望，在領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)上還存在著不小差距。
學(xué)風(fēng)不濃。少數(shù)干部心浮氣躁，精神不振，思想消極，不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，不深入思考問題，不善于用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)想問題，辦事情。工作中不能按規(guī)定執(zhí)行政策，在執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度等方面做的不夠好。一些干部對學(xué)習(xí)缺乏緊迫感和自覺性，忽視理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力的提高，不善于用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)想問題、辦事情，特別是對市場經(jīng)濟(jì)知識、科技知識、現(xiàn)代管理知識和法律法規(guī)知識知之甚少，出現(xiàn)了程度不同的“知識空白”、“本領(lǐng)空缺”問題。
思想解放程度不夠�，F(xiàn)實(shí)具體表現(xiàn)為在制定部門工作計(jì)劃時(shí)，不利因素考慮得比較多，謀求超常規(guī)發(fā)展的大舉措還比較少;少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于已有成績，認(rèn)為本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢不錯(cuò)，可以松口氣了，缺乏居安思危的憂患意識和銳意進(jìn)取、敢為天下先的創(chuàng)新精神。
理論與實(shí)際聯(lián)系得不緊密。沒有從知與行、學(xué)與用的結(jié)合上加深對理論知識的理解，造成理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐“空對空”、“兩張皮”。表現(xiàn)為在貫徹落實(shí)上級精神有時(shí)帶有機(jī)械性，不結(jié)合本村實(shí)際，甚至依靠行政命令的方法去落實(shí)，有的則盲目實(shí)行了“一刀切”，用硬辦法落實(shí)基層工作。還有個(gè)別干部在執(zhí)行黨和國家政策，黨委、管委決策時(shí)，方法不當(dāng)、措施不力，導(dǎo)致工作難以落實(shí)，甚至引起上訪，造成了一定的負(fù)面影響。
工作作風(fēng)不實(shí)。少數(shù)干部存在不同程度的形式主義和官僚主義。主要表現(xiàn)在浮在上面多，深入基層少，電話遙控指揮多，深入實(shí)際少，個(gè)別干部在感情上和人民群眾仍存在距離，不愿意也不善于做群眾的思想政治工作，對群眾的疾苦充耳不聞，吃不得苦、受不了累，開展的工作和活動(dòng)只做表面文章，不能解決實(shí)際問題。有的部門依然存在著門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的問題，工作人員故意刁難、推諉扯皮的現(xiàn)象屢禁不絕。
自身建設(shè)不夠重視。少數(shù)基層干部不重視防微杜漸，把吃吃喝喝視為平常小事;個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部生活交友不慎，律己不嚴(yán)，紀(jì)律松懈，行為不端，有的在公共場所參與賭博，有的用公款大吃大喝，用公款進(jìn)行娛樂性消費(fèi)，在八小時(shí)內(nèi)外表現(xiàn)不一;極個(gè)別的干部，經(jīng)不起誘惑，超越了紅線，犯了錯(cuò)誤甚至觸犯了法律，在群眾中造成了不良影響。
存在問題的主要原因
理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。思想上對理論重要性的認(rèn)識，沒有上升到應(yīng)有的高度，停于形式，時(shí)間觀念不強(qiáng)，沒有把點(diǎn)點(diǎn)滴滴的零星時(shí)間利用起來。對理論的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，或是為了進(jìn)行某一方面理論研究的需要，或是為了應(yīng)付工作上的需要，對政治理論學(xué)習(xí)缺乏深入了解，對經(jīng)濟(jì)知識缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，流于一知半解，影響了理論水平的提高。
為民服務(wù)缺乏主動(dòng)性。主要是黨員干部個(gè)人放松對主觀世界的改造。有些干部對加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為理論學(xué)習(xí)沒有實(shí)際意義，對于學(xué)習(xí)處于一種“自滿和知足”狀態(tài)。一些基層干部認(rèn)為工作太多太忙，平時(shí)忙于事務(wù)，沒有時(shí)間學(xué)習(xí)，偶爾坐下來，也是“走馬觀花”，沉不下心來鉆研，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，造成了思想上忽視群眾、忽視群眾的主體地位、忽視群眾的根本利益，在工作上淡漠群眾。久而久之，理想信念和宗旨意識逐步淡忘，艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)逐步喪失，共產(chǎn)黨人的道德情操出現(xiàn)了滑坡。
監(jiān)督管理缺乏操作性。干部教育、管理、監(jiān)督的制度體系還不夠健全，學(xué)習(xí)方法存在形式單一、培訓(xùn)渠道狹窄、內(nèi)容重復(fù)等問題;學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，學(xué)習(xí)教育沒有形成一套科學(xué)的考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度，考學(xué)制度落實(shí)得不夠理想，造成黨員干部“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”、“學(xué)深學(xué)淺一個(gè)樣” 、干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的錯(cuò)誤思想，沒有一定的壓力和動(dòng)力，基層干部管理制度還有待于進(jìn)一步完善。
加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的對策
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，要針對當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題和深層次原因，抓住“四個(gè)環(huán)節(jié)”，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)，著力解決突出問題，努力實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)教育，提高干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。在內(nèi)容上，當(dāng)前主要是十八大精神、的重要講話，同時(shí)，還要學(xué)習(xí)黨章和黨的歷史等;在方式方法上，要做到豐富多樣;在措施上，建立干部理論學(xué)習(xí)的激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的管理監(jiān)督和考核;在效果上，要做到“精”和“用”。二是經(jīng)常性地開展專題教育活動(dòng)。要針對不同階段領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的不同問題，經(jīng)常性地開展一些專題的黨性黨風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，突出針對性、實(shí)效性。三是注重典型引路。堅(jiān)持用身邊的先進(jìn)典型對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行示范引導(dǎo)，用反面典型進(jìn)行警示教育。開展“廉勤兼優(yōu)”黨員干部和“廉內(nèi)助”評選活動(dòng)，使廣大干部學(xué)有榜樣，追有目標(biāo)，在先進(jìn)典型的帶動(dòng)下自覺錘煉自己的作風(fēng)。
突出整改，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的問題。要從群眾反映最突出的問題抓起，從基層意見最大的問題改起，從群眾要求最強(qiáng)烈的事情做起，加大整改力度，對自身存在的問題，不回避、不掩飾、不護(hù)短，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。要本著實(shí)事求是的態(tài)度，結(jié)合自身特點(diǎn)，到基層單位、到服務(wù)對象中去，到矛盾多意見大的地方去，廣泛聽取意見，找準(zhǔn)自身存在的主要問題，有的放矢，對癥下藥，做到突出問題不解決不放過，整改措施不落實(shí)不放過，長效機(jī)制不建立不放過。
強(qiáng)化監(jiān)督，健全監(jiān)督管理體系。一是健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。主要是黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。必須重視黨內(nèi)監(jiān)督尤其是班子內(nèi)部監(jiān)督。嚴(yán)格遵守民主集中制等黨的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺參加組織生活，發(fā)揚(yáng)批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)。群眾監(jiān)督具有直接性、廣泛性和有效性的特點(diǎn)，應(yīng)充分發(fā)揮人民群眾、社會團(tuán)體、民主黨派的監(jiān)督作用，努力拓寬群眾監(jiān)督渠道，廣泛了解群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)評價(jià)。同時(shí)還應(yīng)加大新聞輿論監(jiān)督力度，強(qiáng)化輿論開放度，通過制定有關(guān)制度，確保其正常發(fā)揮監(jiān)督作用。二是實(shí)行全程監(jiān)督。著重解決現(xiàn)行監(jiān)督滯后問題，必須把事前監(jiān)督、過程監(jiān)督和事后監(jiān)督較好地結(jié)合起來。把監(jiān)督的關(guān)口前移，加強(qiáng)主動(dòng)監(jiān)督，加強(qiáng)事前防范和過程監(jiān)督，做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪，領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)延伸到哪里，對他們的監(jiān)督就延伸到哪里，包括八小時(shí)以外的主要表現(xiàn)。
建立長效機(jī)制，深化制度建設(shè)。在提高自身素質(zhì)方面，要建立健全政治理論學(xué)習(xí)制度，聘請專家定期講課與知識更新制度;在作風(fēng)方面，建立健全調(diào)研制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度;在決策方面，建立健全決策程序制度，包括決策前的調(diào)研考察制度、決策中的論證征求意見制度，決策后的督辦落實(shí)制度;在保持班子團(tuán)結(jié)方面，建立工作溝通制度，完善民主生活會制度;在約束方面，建立完善和實(shí)行談話提醒制度、組織部門與紀(jì)檢部門聯(lián)系通報(bào)制度、離任審計(jì)制度、群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大問題回復(fù)制度、談話誡勉制度、干部考核情況反饋制度等;在生活作風(fēng)方面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)章制度。通過建立完善相關(guān)制度，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作更加程序化、規(guī)范化，保證加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的具體要求落到實(shí)處。
在加強(qiáng)自身建設(shè)方面存在的問題及整改措施材料
一、局領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)情況
(一)注重學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平。
一是定期學(xué)習(xí)，深化思想認(rèn)識。制定了環(huán)保局關(guān)于《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)家學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作計(jì)劃》，先后學(xué)習(xí)了*同志一系列重要講話精神、和黨的群眾路線的有關(guān)論述、黨章、黨的十八大報(bào)告和省十次黨代會報(bào)告，以及馬克思主義群眾觀點(diǎn)、黨的群眾路線有關(guān)內(nèi)容，共組織集中學(xué)習(xí)8次。
二是專題學(xué)習(xí)，增強(qiáng)公仆意識。我局召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題學(xué)習(xí)擴(kuò)大會，組織收看了*書記在蘭考調(diào)研指導(dǎo)的新聞報(bào)道視頻;觀看了《焦裕祿》電影;學(xué)習(xí)了等同志采寫的長篇通訊《縣委書記的榜樣焦裕祿》、《面向未來的趕考》，觀影和學(xué)習(xí)后，我局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部(班子成員)作了學(xué)習(xí)交流發(fā)言，局長進(jìn)行了點(diǎn)評，縣第二督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)并作要求。
(二)廣泛征求意見建議。
我局通過函詢、電話、網(wǎng)絡(luò)、走訪、座談、設(shè)立意見箱等多種方式深入廣泛征求社會各界意見建議。開展了“大走訪納諫、大接訪聽訴”專項(xiàng)行動(dòng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)輪流到“三送”掛點(diǎn)村接訪5天，班子成員輪流在縣行政服務(wù)中心窗口坐班接訪7天，確保全覆蓋進(jìn)行專題調(diào)研和聽取意見。共收集到了五大類15條意見建議。對這些收集到的意見正在逐條落實(shí)落實(shí)整改措施。
(三)堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改
一是建立整改臺帳，落實(shí)整改責(zé)任，實(shí)行銷號管理。局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員對征求的意見建議和查擺出來的突出問題，原汁原味地進(jìn)行梳理分析，對收集到五大類15條意見建議，逐一分析對照，查擺出“四風(fēng)”方面的問題5個(gè)，其它問題7個(gè)。
二是對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題開展了專項(xiàng)整治。我局召開專題會議，重點(diǎn)提出了切實(shí)可行的措施和建議，換位思考，明確了解決問題和推動(dòng)工作的具體方式方法。
三是對一些須長期努力解決的問題正在加強(qiáng)調(diào)研，出臺有關(guān)工作方案，明確相關(guān)責(zé)任人員，逐步推進(jìn)。
(四)堅(jiān)持建章立制，規(guī)范決策辦事程序
建立健全重大決定征求意見制度，堅(jiān)持集體研究決策的原則，對事關(guān)全局的重大決策措施、重要工作情況都由集體研究決定，不搞個(gè)人說了算，并定期或不定期向班子通報(bào)或征求意見。
(五)堅(jiān)持以作風(fēng)建設(shè)為主線，務(wù)求活動(dòng)實(shí)效
堅(jiān)持以警示教育為重點(diǎn)，建章立制，源頭防腐，有力地促進(jìn)了隊(duì)伍的廉潔行政
一是帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我局黨員領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭查、帶頭改，一把手履行第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)二是健全制度。
二是建立健全了相關(guān)工作制度，使各項(xiàng)工作的開展有章可循，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的規(guī)范化和各項(xiàng)工作的正常有序開展。
三是自覺接受監(jiān)督。定期通報(bào)財(cái)務(wù)情況，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督制約。
二、局領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題
班子年齡結(jié)構(gòu)不合理，副職年齡偏大，學(xué)習(xí)不夠，深入基層企業(yè)和服務(wù)對象調(diào)研不夠，開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，進(jìn)取精神不夠，對年輕干部培養(yǎng)力度不夠，工作落實(shí)力度有待加強(qiáng)。
三、局領(lǐng)導(dǎo)班子整改的措施
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，讓班子成員樹立有為有位的思想，進(jìn)一步解放思想，勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)責(zé)。
2、進(jìn)一步規(guī)范工作流程，抓好單位工作管理。
3、進(jìn)一步解決好基層群眾的環(huán)保意見和訴求。
4、進(jìn)一步建章立制，規(guī)范決策辦事程序。
5、加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)力度，力爭使年輕又熟透環(huán)保業(yè)務(wù)的干部進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子
