關(guān)于郵政局放管服自查報告

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郵政局放管服自查報告一

為進(jìn)一步推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革工作,推動文山州郵政業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,助推文山經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展,文山州郵政管理局四措并舉,扎實推進(jìn)“放、管、服”工作。

一是明確重點定任務(wù)。文山局認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院推進(jìn)的簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革工作會議精神,明確要求,把破除阻礙創(chuàng)新發(fā)展的“堵點”、影響干事創(chuàng)業(yè)的“痛點”和市場監(jiān)管的“盲點”作為工作重點,堅持“放、管、服”三管齊下,進(jìn)一步簡政放權(quán),轉(zhuǎn)變政府職能,提升服務(wù)效能。

二是出臺制度抓規(guī)范。文山局及時制定服務(wù)承諾制,細(xì)化完善首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等多項效能管理制度,嚴(yán)把工作落實關(guān),著力提高服務(wù)效率,保證服務(wù)質(zhì)量,確保了工作運行規(guī)范。

三是理順關(guān)系明職責(zé)。文山局按照高效、便民、規(guī)范的原則,對單位科室及個人工作職責(zé)進(jìn)行徹底清理,完善行政權(quán)力清單、責(zé)任清單和負(fù)面清單三張清單,明確了該誰管、該誰做、管那些、做那些、如何管、如何做等問題,進(jìn)一步理順關(guān)系、分清職責(zé),全面提升行業(yè)監(jiān)管工作。

四是多種形式強(qiáng)宣傳。文山局充分利用網(wǎng)站、廣播電臺等新聞媒體開展宣傳。及時在單位網(wǎng)站宣傳簡政放權(quán)放管情況。參加地方廣播電臺《行風(fēng)熱線》直播欄目,對文山局推進(jìn)簡政放權(quán)放管情況向社會公眾進(jìn)行宣傳,現(xiàn)場解答聽眾提出的疑問,最大程度地擴(kuò)大宣傳面。

郵政局放管服自查報告二

市郵政管理局堅持以建設(shè)服務(wù)型政府,創(chuàng)新監(jiān)管職能,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,從三個方面持之以恒推進(jìn)“放管服”改革,優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。一是提升審批服務(wù)水平。在局門戶網(wǎng)站公開并隨時更新2個行政審批和9個公共服務(wù)事項的申辦流程和材料清單。落實“馬上就辦”要求,今年以來對企業(yè)申請符合要求的2件即辦事項,即辦率達(dá)100%;對30個公共服務(wù)事項的辦理時限,均壓縮至法定時限50%以內(nèi)。二是對接落實“放管服”改革。定期向市審改辦報送新增、取消和調(diào)整的行政審批和公共服務(wù)事項,在市政府門戶網(wǎng)站公布。強(qiáng)化對普服審管系統(tǒng)、快遞業(yè)務(wù)許可系統(tǒng)的管理,安排專人進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)并指導(dǎo)企業(yè)用好兩個系統(tǒng)。三是完善服務(wù)平臺建設(shè)。按照“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”的原則,將行政審批和公共服務(wù)事項提交并入駐“全省網(wǎng)上辦事大廳”,完成電子證照的生成與應(yīng)用,企業(yè)可自主選擇通過“全省網(wǎng)上辦事大廳”或本部門兩個系統(tǒng)提交辦理申請事項,提高辦事效率。

該局表示,“放管服”改革是一項系統(tǒng)工程,必須思想重視、全員參與,下一步將在做好做優(yōu)配套軟硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)新技術(shù)創(chuàng)新和成果運用,培育市場主體的活力和創(chuàng)新能力。

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