新年工作動員會主持詞1
同志們：
新春伊始，首先我代表局黨組班子向大家拜個年，祝大家新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂!
今天，我們召開新年全局工作大會。會議的主要任務是深入學習黨的十七屆五中全會精神，認真貫徹全國、全盛全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議精神，總結(jié)及“十一五”工作，分析當前質(zhì)監(jiān)工作面臨的新形勢，部署2xx-x年的工作，表彰先進單位和個人。動員全局干部職工，以質(zhì)為先、以民為安、以能為本、以效為優(yōu)，開拓奮進，努力譜寫“十二五”開局新篇章。
下面，根據(jù)局黨組研究的意見，我講三個方面：
一、及“十一五”工作回顧
在盛市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我們以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“大質(zhì)量觀、大安全觀、大服務觀、大發(fā)展觀”為抓手，以推進質(zhì)量興縣戰(zhàn)略、強化監(jiān)管防控、塑造部門形象、加強自身建設(shè)為重點，團結(jié)奮進，不斷適應新形勢，探索新規(guī)律，解決新問題，較好完成了各項工作任務。
(一)以大質(zhì)量觀為抓手，質(zhì)量興縣戰(zhàn)略縱深推進。
在總結(jié)前期質(zhì)量振興工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，圍繞縣委、縣政府加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的各項部署，充分發(fā)揮質(zhì)量興縣領(lǐng)導小組的統(tǒng)籌作用，采取細化目標、落實責任、督查考核的方式，以各部門聯(lián)手合作，統(tǒng)一部署、分季報表、統(tǒng)籌分析的方法，初步形成了大格局的質(zhì)量狀況分析制度。全面啟動了“以點帶面，全面提升”的質(zhì)量提升示范創(chuàng)建活動，創(chuàng)建了以后港工業(yè)重鎮(zhèn)為重點的質(zhì)量興鎮(zhèn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以洪森天利公司為重點的質(zhì)量興企示范點。積極推動政府建立創(chuàng)名牌激勵機制，先后出臺了《沙洋縣名牌戰(zhàn)略實施方案》、《沙洋縣名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)獎勵辦法》，積極引導企業(yè)爭創(chuàng)兩個獎項活動(長江質(zhì)量獎和市長質(zhì)量獎)。圍繞培育支柱產(chǎn)業(yè)、做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、做強高新產(chǎn)業(yè)的思路、制定了名牌發(fā)展?jié)L動計劃，開展了“楚小鴨”風干禽系列、“楚玉”小龍蝦等產(chǎn)品的湖北名牌申報工作。堅持抓住計量、標準兩大質(zhì)量管理基礎(chǔ)，著力推進三個認證(體系認證、產(chǎn)品認證、服務認證)。以質(zhì)量工程師、質(zhì)量認證審核員同企業(yè)“捆-綁”的形式，持續(xù)推進“五個一質(zhì)量攻關(guān)活動”、“質(zhì)量興企績效評價”和qc小組活動，引導企業(yè)大力推行卓越績效管理模式，積極幫助企業(yè)建立完善質(zhì)量保障體系，組織縣域11家企業(yè)參加了全市名牌戰(zhàn)略暨作業(yè)績效管理培訓。在前期無公害稻米示范區(qū)的基礎(chǔ)上，申報了小龍蝦養(yǎng)殖標準化示范區(qū);肉牛養(yǎng)殖示范區(qū);蘺蒿種植標準化示范區(qū)。以送標準、送技術(shù)、送檢測服務、送法律等下鄉(xiāng)活動為載體，深入開展地理標志產(chǎn)品認知宣傳，申報了“紀山龍米”地理標志產(chǎn)品保護。全年新增組織機構(gòu)代碼260家，換證156家，年檢900多家;新增條碼2家。
(二)以大安全觀為抓手，產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管到位。
緊緊咬裝安全”底線，明確了“監(jiān)管防控與服務幫扶并重，打假治劣與保優(yōu)扶強并舉”的監(jiān)管防控方針，以“防控關(guān)口前移、監(jiān)管重心下移、服務手段快移、行政處罰緩移”的監(jiān)管方式，實施了構(gòu)筑“六大安全防線”的戰(zhàn)略部署，質(zhì)量安全監(jiān)管機制逐步完善。健全了特種設(shè)備安全隱患排查管理制度，共排查一般隱患26處，嚴重隱患2處，下達《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》30份，整改率達100%;舉辦了180人次參加的壓力容器、鍋爐操作人員技能培訓班，縣域特種設(shè)備人員持證上崗率達100%;監(jiān)檢特種設(shè)備41臺，定檢特種設(shè)備128臺，定檢率達100%。以“一個辦公室，三個專班”的食品安全監(jiān)管模式，圍繞把好三道關(guān)口(食品生產(chǎn)加工企業(yè)取證換證的入口關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量的出廠關(guān)，證后監(jiān)管的年審關(guān))，做到了人員到位，責任到位，巡查到位，幫扶整改到位;全縣115家食品加工企業(yè)，126個產(chǎn)品獲得食品生產(chǎn)許可證，企業(yè)年檢年審合格率、使用食品添加劑備案率、食品加工企業(yè)巡查率均達100%。完成小作坊改造升級20家。以落實企業(yè)主體責任，全社會關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、提升質(zhì)量為主題，開展了“誠信首倡、誠信首譽、安全首責”食品生產(chǎn)企業(yè)誠信宣誓活動和“質(zhì)監(jiān)邀你看企業(yè)，食品安全大家行”等系列活動。在全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了“放心計量公平秤”，設(shè)立了計量惠民公示牌，確保了農(nóng)產(chǎn)品收購旺季的計量安全。在城區(qū)集貿(mào)市場開展了計量器具免費檢定專項行動，對各大超市在用計量器具開展了全面校準行動，完善了強檢計量器具管理檔案。深入打假治劣，開展了食品、農(nóng)資、家電等專項打假行動，共出動執(zhí)法人員20xx年接受委托和抽取樣485批次，完成檢驗408批次，同比增長18%;完成強檢計量器具2100余臺(件)，同比增長24%;完成定量包裝商品檢測72批,同比增長18%。進一步強化集體領(lǐng)導下的分工負責制，班子精誠團結(jié)，活力充足，起到了良好的示范帶頭作用。不斷健全內(nèi)部管理制度，出臺了機關(guān)人員值班考勤制度，更新了機關(guān)車輛管理制度，形成了政務、公務、事務、財務四個方面制度體系。不斷加強質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。在“三基訓練”的基礎(chǔ)上開展了“業(yè)務大講堂”活動。以創(chuàng)先爭優(yōu)、弘揚質(zhì)監(jiān)風采為主題，開展了 “創(chuàng)先爭優(yōu)”演講比賽活動，進一步增強了全系統(tǒng)干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)、愛崗敬業(yè)的服務理念，展示了質(zhì)監(jiān)部門的良好形象。通過探索實踐，打造了規(guī)避行政風險“六條防線”。即從崗位職能上把握風險點，切實筑牢缺位、越位、錯位的防線;從法律法規(guī)上把握風險點，切實筑牢不作為、亂作為的防線;從技術(shù)規(guī)范上把握風險點，切實筑牢技術(shù)支撐的防線;從紀律制度上把握風險點，切實筑牢違規(guī)反紀的防線;從道德倫理上把握風險點，切實筑牢防微杜漸的防線;從能力意識上把握風險點，切實筑牢把關(guān)履職的防線。依法行政能力不斷提升，“五五”普法工作通過檢查驗收，行政執(zhí)法案卷評查工作成績在全市系統(tǒng)抽查中名列前茅，民-主評議作風行風工作被評為優(yōu)秀單位。
群團、后勤、信訪、檔案、保密、綜治、新聞宣傳、政務值守、駐村幫扶、路段工作等都取得了新的成績。全年償還歷史債務34.74萬元，職工個人集資全部清還，有效實現(xiàn)了“三保一減負”的目標。
工作任務的完成，標志著“十一五”目標順利實現(xiàn)�；厥走^去的五年，我們不負重托，不辱使命，詮釋了質(zhì)監(jiān)人高度負責、甘于奉獻的大局意識，展現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)人與時俱進、開拓進取的時代風采，譜寫了質(zhì)監(jiān)人團結(jié)奮進、勇往直前的歷史篇章。
過去五年，是拓展思路、積極進取的五年。我們致力于創(chuàng)新工作舉措，建立了“公正、廉潔、嚴謹、創(chuàng)新”的八字局訓;創(chuàng)立了“真心服務、誠心服務、精心服務、耐心服務”的四心服務理念(即：真心服務，把企業(yè)的老板當作質(zhì)監(jiān)的朋友;誠心服務，把企業(yè)的事情當作質(zhì)監(jiān)的工作;精心服務，把企業(yè)的發(fā)展當作質(zhì)監(jiān)的事業(yè);耐心服務，把企業(yè)的困難當作質(zhì)監(jiān)的憂患);創(chuàng)建了一個專班服務，一個窗口服務，一站式收費服務，一個信息平臺服務的“四個一”服務模式;實現(xiàn)了機構(gòu)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。一批歷史遺留問題得到妥善解決，一批單位和個人獲得市縣級榮譽表彰獎勵。
新年工作動員會主持詞2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家上午好！
現(xiàn)在開會。請各位將手機調(diào)至靜音或關(guān)機。
今天我們隆重集會，召開華山客運管理有限公司20xx年春節(jié)安全動員大會。過去的一年是承前啟后、繼往開來的一年，在這一年里成功伴著艱辛，喜悅伴著汗水，華山客運事業(yè)取得了跨越式發(fā)展，華山客運管理有限公司順應景區(qū)大發(fā)展的形勢應運而生，它的成立標志著我們景區(qū)的客運事業(yè)進入了一個新的發(fā)展階段。今年的春節(jié)與往年不同，管委會已下發(fā)正式文件，要求景區(qū)所有單位全體上崗，為此我們召開動員大會，希望各單位提高安全警惕，強化安全意識，做好安全排查工作以及員工的思想工作，零隱患，高效率的投入到執(zhí)勤工作中，確保安全祥和的度過春節(jié)。
今天的會議議程共有五項：
第一項：請客運管理公司副總李學斌宣讀《陜西華山景區(qū)客運管理有限公司二?xx年春節(jié)旅游度節(jié)執(zhí)勤方案》。
第二項：請客運管理公司工會主席申作岐宣讀《陜西華山景區(qū)客運管理有限公司二?xx年春節(jié)旅游度節(jié)應急預案》。
第三項：請客運管理公司書記講話。
第四項：請客運管理公司總經(jīng)理講話。
第五項：請華山景區(qū)管委會副主任講話。
剛才，李總和申主席宣讀了春節(jié)度節(jié)執(zhí)勤方案和應急預案，明確了執(zhí)勤崗位和職責。呂主任、劉總以及高書記剛剛發(fā)表了熱情洋溢的講話，言簡意賅，高屋建瓴，從全局出發(fā)對我們今后的工作提出了更高的要求。下面我就本次會議再強調(diào)幾點：
一、安全是客運的命脈。
安全是我們客運公司常抓不懈的工作重點，也是我們企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的核心問題。安全有了保障，我們才能談發(fā)展。各部室、各單位一定要統(tǒng)一認識，步調(diào)一致，形成層層抓管理，人人抓落實的良好局面，齊抓共管的做好我們的安全工作。
二、服務是客運的基石。
優(yōu)質(zhì)服務是一個企業(yè)生存的基石，也是樹立企業(yè)良好形象的需求。在工作中要不斷提高服務質(zhì)量，不斷挖掘游客多方面的需求，不斷創(chuàng)新自己的服務，以增強服務特色，確立“一切為了游客滿意”的服務意識來吸引游客，以“真誠、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新”的服務質(zhì)量來感動游客。
一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)又即將到來，借此機會，我代表客運公司向大家送去新年的祝福，祝愿大家新春快樂，萬事如意。
今天的會議到此結(jié)束。
