北京基層公務(wù)員的自述：月薪3000多沒有其他收入
一位北京年輕公務(wù)員“渴望在基層找到自己存在的價(jià)值”
——“我一個(gè)月3000多元工資，沒有其他收入”
9月，剛剛從北京某高校本科畢業(yè)的李明(化名)正式成為北京市某街道辦公務(wù)員，現(xiàn)在距離轉(zhuǎn)正還有1個(gè)月。李明說：“來之前我就知道工資不高，做的事情比較雜，加班沒有加班費(fèi)。工作快一年了，我覺得還行，沒有太大落差。年輕人不要給自己定太高的起點(diǎn)，不要眼高手低，要正確認(rèn)識(shí)自己。哪怕不當(dāng)公務(wù)員，在企業(yè)，你也要從頭做起。”
李明所在科室一共有4個(gè)人，一個(gè)正科長，一個(gè)副科長，一個(gè)主任科員，還有他�？剖抑饕�(fù)責(zé)外宣工作，宣揚(yáng)街道的精神風(fēng)貌。李明說，基層單位，事情多，也比較雜，有時(shí)會(huì)很忙。
他們把媒體分為中央級(jí)媒體、市級(jí)媒體、區(qū)級(jí)媒體等。在紙質(zhì)媒體里，李明接觸最多的是區(qū)級(jí)媒體和個(gè)別市級(jí)媒體。
街道舉辦活動(dòng)時(shí)，李明就會(huì)給對(duì)接的媒體記者打電話，請(qǐng)他們來參與。前段時(shí)間，街道創(chuàng)辦了一個(gè)幫助本街道剛畢業(yè)的、失業(yè)的、閑賦在家的人員就業(yè)的活動(dòng)，邀請(qǐng)了不少企業(yè)。李明就給媒體打電話，告訴他們活動(dòng)有什么特點(diǎn)和意義，希望他們能過來看看。
李明所在的科室會(huì)定期統(tǒng)計(jì)街道出現(xiàn)在媒體上的報(bào)道有多少篇。其中，李明的工作就是做剪報(bào)：首先把報(bào)紙上的報(bào)道剪下來，保存;然后做一個(gè)EXCEL表格，記錄每篇報(bào)道發(fā)在哪一份報(bào)紙、哪一期、哪個(gè)版、記者是誰。
平時(shí)，李明還要負(fù)責(zé)打理街道辦的政務(wù)微博。李明說，全市各機(jī)關(guān)都有微博，負(fù)責(zé)打理微博的人叫“網(wǎng)評(píng)員”，每個(gè)社區(qū)都有一個(gè)網(wǎng)評(píng)員。李明說：“有些街道辦不是特別重視微博。但我覺得，網(wǎng)絡(luò)媒體是很重要的，有些網(wǎng)友不會(huì)特別理性地看待一些問題，很容易被謠言或者一些表面的情況蠱惑，這時(shí)從政府的角度去辟謠，去解釋，對(duì)消除負(fù)面影響很有幫助。”
李明覺得，對(duì)于在網(wǎng)上反映問題的人，要保持一個(gè)良好的態(tài)度，告訴對(duì)方問題怎么解決。只要措辭謙虛一點(diǎn)，理性地跟對(duì)方交流，對(duì)方都會(huì)通情達(dá)理。
李明每天要先登錄政務(wù)網(wǎng)后，才能上外網(wǎng)。政務(wù)網(wǎng)一人一個(gè)賬號(hào)，每個(gè)人有固定的IP地址。上班期間玩游戲、購物、看視頻、炒股都屬于違紀(jì)行為，會(huì)受到不同程度的處分。如果瀏覽購物網(wǎng)站，監(jiān)督機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)時(shí);如果炒股、玩游戲、看視頻，不會(huì)計(jì)時(shí)，而是直接記錄下來，定期通報(bào)給所在單位領(lǐng)導(dǎo)，單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)視具體情況進(jìn)行處分。如果需要上網(wǎng)給單位買東西，要提前跟領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，部門同意后，再在紀(jì)委備案。
李明說，從開始工作到現(xiàn)在，雖然工作內(nèi)容沒有什么變化，但他的領(lǐng)悟有所不同。“在工作中，我在慢慢成長。比如，剛開始需要?jiǎng)e人告訴我怎么工作，現(xiàn)在我得自己考慮如何把工作做得更好，自己要去給自己找活兒，去思考，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來告訴你。”
“現(xiàn)在進(jìn)來的很多大學(xué)剛畢業(yè)的公務(wù)員，文化素質(zhì)相對(duì)來說比較高，受過高等教育，知道是納稅人在養(yǎng)著我們，明白我們都有一個(gè)共同的名字叫政府，在溝通中民眾有什么怨言，我們都要受著。我覺得這一點(diǎn)上，我和我周圍的人做得還算可以。”李明說。
除了工作，李明平時(shí)在自己租住的地方很多時(shí)間都用來看書，小說、雜文和學(xué)術(shù)類、時(shí)政類的書他都看，“人就應(yīng)該多看書”。
李明跟單位同事合租了一套六七十平方米的房子。李明說，他現(xiàn)在月工資3000多元，每月800元的房租是最大的一筆開支。此外，每月還有150元水電費(fèi)，吃飯700元，和朋友聚會(huì)、唱歌600元，手機(jī)費(fèi)100元，交通費(fèi)100元。最讓李明頭疼的是朋友結(jié)婚，他要隨份子錢。他說，按照北京的水平，只要認(rèn)識(shí)就得送500元，平均下來每個(gè)月有一到兩個(gè)人情。“每個(gè)月剩不了錢，不借錢就不賴了”。
李明認(rèn)為，網(wǎng)上有些人對(duì)公務(wù)員漲薪提出質(zhì)疑，甚至?xí)R，是有一些原因和誤區(qū)的。
“一是他們把公務(wù)員等同于官員，但是全國幾百萬名公務(wù)員，只有很少是有實(shí)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)，其他的就是像我們這種基層的人。每個(gè)月打到我卡上的是3300元，轉(zhuǎn)正后能增加600元左右，就算轉(zhuǎn)正了工資也高不到哪兒去。
“我們?cè)诰W(wǎng)上會(huì)看到很多報(bào)道，說公務(wù)員很清苦，下面的評(píng)論有90%都會(huì)說，哭窮你為什么不出來，為什么不辭職?你說你工資少，你為什么不把你的灰色收入、你的獎(jiǎng)金拿出來呀?我們不能說灰色收入是完全不存在的，但是什么叫權(quán)力尋租?用權(quán)力換取金錢、利益的是我們這些普通的公務(wù)員嗎?不是，我們手頭沒有權(quán)力。你沒有權(quán)力，別人憑什么給你錢啊。當(dāng)然，權(quán)力換金錢這種行為我們是完全抵制的，現(xiàn)在中央也出臺(tái)各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，讓權(quán)力尋租沒有土壤。北京自從實(shí)行陽光工資以來，我們工資已經(jīng)很多年沒漲了，我們科長的工資也就比我高3000多元，但是科長已經(jīng)工作30多年了，你說這個(gè)上漲速度多慢。”李明說。
李明贊成對(duì)公務(wù)員財(cái)產(chǎn)進(jìn)行公示，他覺得民眾反對(duì)給公務(wù)員加薪，就是因?yàn)樾畔⒉煌该鳎?ldquo;我一個(gè)月3000多元工資，沒有其他收入”，因此建立一套自上而下的、科學(xué)的、系統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)公示制度很有必要。“有些地方已經(jīng)在試行了，阻力肯定有。國家可以從我們這一屆和前兩屆開始試行，比如在要提拔我們之前，跟我們簽財(cái)產(chǎn)公示協(xié)議，如果不簽，就不提拔，我覺得這樣挺好。”
李明說，在公務(wù)員待遇方面，他希望能有一套既能夠和個(gè)人為社會(huì)作出的貢獻(xiàn)相匹配，同時(shí)又能正常增長的工資機(jī)制。“起碼你要跑得贏CPI吧。物價(jià)在漲，房價(jià)在漲，工資不漲，這些年輕的公務(wù)員連家都養(yǎng)不起，怎么能好好工作?”
過去一年里，李明感受到了一些“待遇”上的變化。“在中央還沒有明確下達(dá)規(guī)定前，單位會(huì)定期每一兩周給大家發(fā)些福利，比如雞蛋、牛奶、水果、面等。規(guī)定出來后，就突然沒了”。
“說句實(shí)話，我還是挺贊成的，省得讓普通老百姓說我們拿著政府的錢什么都發(fā)。”李明說。
對(duì)于公款吃喝問題，李明很堅(jiān)定地告訴記者“沒有”。
“領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)槟臣伦屛覀內(nèi)ヅ憔�，沒有。企業(yè)埋單吃喝的情況，也沒有。就算同事出去吃飯，也是自費(fèi)。公款現(xiàn)在卡得特別嚴(yán)，辦公室買個(gè)辦公用品都要領(lǐng)導(dǎo)先簽字，財(cái)務(wù)科科長再簽字，然后才能報(bào)銷。人家企業(yè)里面還有組織出去旅游的，我們沒有。”
在公車使用上，李明感到變化也很明顯：以前都是坐車的，現(xiàn)在不僅自己騎自行車，領(lǐng)導(dǎo)也是能騎車就騎車，公車主要是去區(qū)里領(lǐng)材料時(shí)用，因?yàn)橐臇|西太多，自行車?yán)粍?dòng)。
工作快一年了，李明覺得自己在心境沉穩(wěn)、做事考慮周全上還需要磨練。他希望能夠更好地把本職工作做好，在基層中找到自己存在的價(jià)值。
未來，李明想去邊疆地區(qū)掛職歷練兩三年。由于政策要求必須至少在原單位工作滿四年才能提出申請(qǐng)，所以李明打算四年后提交申請(qǐng)，鍛煉兩三年后再回到原單位。
之所以有這個(gè)打算，他說，主要是認(rèn)為自己能力還不足，年輕人需要鍛煉，尤其在基層。想去邊疆，是因?yàn)槟抢锵鄬?duì)來說偏遠(yuǎn)一點(diǎn)，肯定得吃苦，更能磨練人。
另外，他覺得公務(wù)員晉升渠道太單一，一個(gè)科員要熬很多年才能成為領(lǐng)導(dǎo)，基本上都是以熬資歷為主，而絕大多數(shù)公務(wù)員是到不了領(lǐng)導(dǎo)崗位的。
他說，按照3年提拔一級(jí)來算，一個(gè)科員，3年后是副主任科員，6年后是主任科員，9年后是副處，12年后是正處，“但這種情況豈止是一帆風(fēng)順，簡直就是‘坐直升機(jī)’。一般來說，沒有這樣的。我們單位有的同志40多歲了，還是副主任科員，比我高一級(jí)。照這樣的話，到退休的時(shí)候，也就混到主任科員。”
對(duì)于年輕人來說，需要有施展自己的平臺(tái)。李明希望通過去邊疆鍛煉，豐富自己的閱歷，以后的晉升渠道也許能更寬一點(diǎn)。
“在邊疆肯定會(huì)遇到很多在原單位不同的情況，遇到的東西多了，懂的也就更多了。”李明說。
