關于平安夜的演講稿1
校長、各位老師、各位同學大家平安：
今天是全世界都在熱烈慶祝的大日子!因為2008年前，在遙遠的國都以色列伯利恒的地方，彌賽亞(也就是救世主)降生了!然而我們卻發(fā)現(xiàn)，所謂的普天同慶，如今卻已慢慢淪為嘉年華會式的狂歡，甚至因狂歡過度，每年都有許多人喪命!這已遠遠背離耶穌降生的意義。因此，在這兒我要和大家一起分享耶穌降生的故事，以及其中所蘊含的意義。
當年，以色列尚在羅馬政權統(tǒng)治之下。羅馬人為了統(tǒng)計百姓的人數(shù)，於是下令所有的人都要回本籍地報名上冊(就像現(xiàn)在的戶口普查)。於是耶穌的父親-約瑟，就帶著因圣靈感孕而身懷六甲的妻子-馬利亞，由定居地-加利利的拿撒勒趕回本籍地-猶大的伯利恒。平安夜演講稿??從平安夜的由來論平安夜。由於回來報名上冊的人太多了，每家旅館都客滿，而馬利亞臨盆在即。在約瑟的苦苦央求下，一位好心的旅館老板讓他們借住在馬房，於是，當晚耶穌就降生在馬槽中。
當耶穌降生的那一刻，在伯利恒野地里看守羊群的牧羊人，忽然見到上帝派來的使者站在他們旁邊，告訴他們救世主已經降生的好消息。同時出現(xiàn)了一大隊的天兵，和那位天使高聲的贊美上帝說：「在至高之處榮耀歸與上帝，在地上平安歸與他所喜悅的人」。這是第一支報佳音的隊伍，也就是后來每年的圣誕節(jié)，基督徒都會四處報佳音的由來。
從耶穌的降生，我們可以得到兩個啟示：
1、學習他謙卑的態(tài)度。
根據圣經的記載，耶穌是救世主，應當是無上光榮的，但他卻選擇降生在馬槽這?卑微的地方，正顯現(xiàn)出他的謙卑。他曾說：「我來是要服事人，而不是要被人服事」;又說：「我心柔和謙卑，你們當負我的軛」;他更曾為門徒一一洗腳。這些在在顯明他的謙卑。我們行事為人，是否也該學習他這謙卑的樣式?
2、追求心靈上真正的平安。
人生在世，難免會遭遇困厄災禍。於是，很多人就用各種方式祈求災禍不要臨到他的身上，也因此產生了各種忌諱：這個不能做，那個不能吃;早上出門要朝東走，晚上回家時要先朝南走……等。只要有一點閃失，就整天害怕?lián)�，這是真正的平安嗎?我認為真正的平安是，即使遇到了災禍，心里也不會驚慌失措。因為你知道有一位比你更有能力的人，他可以為你分愁解憂，他可以為你承擔一切的重擔，如同嬰兒安睡在父母的懷抱中，無懼外面的狂風暴雨。這是多?令人喜樂的事啊!
如今，我已找到了心靈上真正的平安，不知你們找到了沒?
我的分享就到此結束，耶穌愛你，愿他賜你平安!
關于平安夜的演講稿2
各位同仁、各位朋友：
晚上好。
今天，我們歡聚在一起，踏著圣誕寧靜的鐘聲，共同迎來了一個祥和的平安夜，在這個平安、祥和、激-情的夜晚，我首先代表公司總經理室，向在座的各位優(yōu)秀的同仁及今晚參加演出的朋友們表示熱烈的歡迎!
即將過去的2015年，是公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全市系統(tǒng)在公司黨委、總經理室的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，以省公司標桿建設為實踐，以“令人尊敬“為追求，大力推進業(yè)務發(fā)展、服務創(chuàng)新，著力加強隊伍建設、夯實經營基礎，全面建設呈現(xiàn)了可喜的發(fā)展局面。
截止今日，全市系統(tǒng)共實現(xiàn)保費收入5.14億元，同比增長36.2%;壽險首年保費2.64億元,完成年度計劃的137.73 %。其中：首年期交保費實現(xiàn)1.08億元，完成年度計劃的110.31%;10年及以上期交實現(xiàn)6801萬元，完成年度計劃的116.08%;短險實現(xiàn)保費3738萬元，完成年度計劃的100%(四季度專項銷售)。面對突然調整的四季度期交任務，系統(tǒng)上下目標一致、奮力拼搏，計劃達成率一直居于全省系統(tǒng)前列。
下面，就讓我們循著2015年的足跡，看看一年來大家共同努力的成果：
一是實現(xiàn)了協(xié)調發(fā)展。在完成上級計劃的同時，始終以結構調整為主線。較好的實現(xiàn)的業(yè)務增長與結構改善的協(xié)調發(fā)展。從完成計劃角度看，總保費、首年保費、銀保躉交等規(guī)模類保費的增長均高出全省平均水平，首年期交、十年及以上首年期交、短險保費無論從計劃達成和同比增長較之規(guī)模保費都實現(xiàn)了較快增長，居于全省發(fā)展的前列，如果剔除個險分紅等險種，發(fā)展的速度則更快。從結構上分析，公司十年期期交首年中的十年期及以上、十年期交中的非個險分紅類為63%和64%，分別高出全省同類業(yè)務平均水平15和34個百分點。
二是實現(xiàn)了全面發(fā)展。今年以來，公司發(fā)展的綜合實力明顯增加增強。首先是二線并進。在確保躉交業(yè)務完成任務的同時期，期交業(yè)務實現(xiàn)快速推進，呈現(xiàn)二條并舉，協(xié)同互動的態(tài)勢。其次是三大渠道全面提升。個險渠道在繼一季度率先在全省達成計劃后，四季度專項銷售中再接再厲，計劃達成再度領先。銀保渠道在全年計劃達成缺口的情況下，今年躉交業(yè)務增長列全省前三。四季度期交銷售的計劃有望達成，改變了去年的被動局面。團險渠道長險計劃二個月完成全年任務，短期保費是全省唯一一家拿到省公司1?3季度各項獎勵的單位。第三，四家單位整體崛起。自年初以來，各經營單位互相比拼、搶作貢獻。沭陽公司以速度取勝、泗洪公司以結構見長、營業(yè)部以達成領先、泗陽公司以穩(wěn)健標識，各家爭先進位、锨起一輪一輪發(fā)展的熱潮，推高士氣，激發(fā)了熱情，為目標任務的全面完成打下了堅實基矗
三是實現(xiàn)了和-諧發(fā)展。在業(yè)務銷售快速發(fā)展的同時，公司的效益經營也取得的顯著進步。經營指標一直是公司的短板，發(fā)揮優(yōu)勢，惡補短板成為2xx-x年公司發(fā)展的主旋律。經過艱苦不懈的努力，截止到11月底，公司的短險賠付率從去年的全省倒數(shù)第一成為今年的正數(shù)第一;續(xù)收率一舉突破90大關，達到了93%從效益經營方面看，退保失效率也取得長足進步，已經甩掉了全省最后的帽子。尤其是重疾死亡率從去年的不合格單位，終天邁進了0.44底線，實現(xiàn)了歷史性的跨越。財務收支在交納抗震救災�？�、xx-x年稅務調整的的情況，確�？傮w平衡，費用實現(xiàn)了當年經營的節(jié)余。公司的文化建設邁出新步伐，全體員工對一流標準的追求、對發(fā)展定位的認同都得到了高度統(tǒng)一，今年以來沒有發(fā)生一起員工對現(xiàn)公司管理層、領導班子及成員的投訴和舉報。
四是實現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展。干當年想明年、干好今年為了今后三五年。這是公司領導班子的共識。在完成今年的計劃的同時，我們始終把可持續(xù)發(fā)展作為顧大局、負責任的具體表現(xiàn)，著力狠抓基儲抓管理、抓隊伍。公司的基礎建設得到不斷增強，員工的工作技能和管理水平不斷提高，通過引進、培訓與改革，員工隊伍的學歷、結構都有了明顯變化，呈現(xiàn)出新活力。三支銷售隊伍無論從人數(shù)還是從質量上都發(fā)生提高，特別是個險隊伍城區(qū)及農村是今年全省唯一一家連續(xù)3個季度雙達標的單位。在公司業(yè)務發(fā)展的同時，通過薪酬制度完善，收入的結構更驅合理，全體員工的收入水平都有了明顯提高。
可以這樣概括，今天的公司在任務面前更堅定、在發(fā)展面前更主動、在困難面前更從容、在強手面前更自信，一個勇?lián)熑�、�?chuàng)造價值、崇尚專業(yè)、追求創(chuàng)新的新公司正滿懷豪情、激-情迸發(fā)的向著發(fā)展新征程闊步前進。
成績的取得，離不開全體員工的共同努力。圣誕是個感恩的日子，借此機會，我謹代表公司黨委總經理室，向一年來辛勤工作、無私奉獻的公司全體同仁們表示衷心的感謝!
今天是西方的平安夜，就像我們中國人除夕夜，在這里，我也用平安這兩個字祝福大家，祝每一個中國人壽的員工平平安安，祝福您們的家人平平安安!
歡樂平安夜，激-情你和我。今晚，就讓我們唱起來、跳起來，一起狂歡吧!
謝謝!
