警示教育片《被圍獵的權力》學習心得體會一
一些不法分子之所以能夠圍獵領導干部，拿捏的就是少數(shù)人“吃頓飯沒關系”“收幾張卡能如何”的僥幸麻痹心理，用的就是像“抹蜜的捕蟲袋”這樣的拉攏誘惑之策。許多違紀案例都表明，難以發(fā)現(xiàn)的是溫水煮青蛙的陷阱，不好提防的是“眼里識得破，肚里忍不過”的問題。
最近，反腐倡廉警示教育片《被圍獵的權力》謂火遍了大江南北，之所以受到熱烈追捧，與其反腐主旋律的定性不無關系。而反觀電視劇中的反面人物，趙德漢、丁義珍、高育良等，我們發(fā)現(xiàn)很多干部一開始是好的，但還是抵不住一些奸商的“圍獵”，從而在“溫水煮青蛙”的過程中，喪失立場和信仰，進而落入商人的圈套�？梢哉f，“圍獵”在于“一個愿打、一個愿挨”，而之所以能達成如此秘而不宣的默契，其契合點就是雙方利益。官員抵擋不住各方面的誘惑，商人聞到了權力的“肉香”，你來我往都是尋求自身利益的滿足，而在雙方盆滿瓢盈、肚滿腸肥后，受害最深的無疑是國家和人民。
很多落馬官員表示，自己曾遭遇過“常在河邊走，哪能不濕鞋，既然濕了鞋，我就洗洗腳”的尷尬。一些媚權之人設好“美好”的陷阱，阿諛奉承，把官員哄得昏昏呼呼，進而趁機拉關系、套近乎。有的官員一時“蒙在鼓里”，被糖衣炮彈“牽住了牛鼻子”，在不知不覺中走上腐化變質(zhì)的道路;有的官員甚至是“揣著明白裝糊涂”，不僅私下授意、暗示，還縱容家人涉及腐敗，最后只能是落得身敗名裂的下場，說是“一失足成千古恨”也不為過。由此可見，商人“圍獵”手段雖不見得有多高明，但麻痹性卻極強，一些干部雖懂得防微杜漸的道理，但在實際應用上還是難于抵制誘惑。
公款姓公，一分一厘不能亂花;公權為民，一絲一毫不能亂用。厲聲警示猶在耳畔，現(xiàn)實問題卻仍令人擔憂，我們看到，用權力交換金錢、用身份謀取利益的行為還是屢禁不止，這就需要用制度的力量扯斷利益鏈條、堵住“圍獵”缺口。
干部被“圍獵”是因為有利益的驅(qū)動，因此，黨員干部應心存戒心、手把戒尺，時刻對自己高標準、嚴要求， 這樣才能不入“圍場”，才能守住黨員干部的廉政本色。
警示教育片《被圍獵的權力》學習心得體會二
“我作為一名黨員領導干部，卻腳踏兩條船，忘記了‘道不同不相為謀’的教訓，忘記了‘吃誰家的飯為誰家做事’的教導�！闭憬『贾菔杏嗪紖^(qū)東湖街道黨工委原委員、辦事處原副主任李云忠在懺悔錄中寫道。
據(jù)法院審理查明，2001年至2015年，李云忠在擔任余杭區(qū)臨平東湖街道黨工委委員、辦事處副主任、余杭區(qū)住房保障辦公室副主任期間，多次收受好處費共計160萬余元。10月，李云忠因犯受賄罪，被余杭區(qū)人民法院判處有期徒刑6年。
近日，杭州廉政網(wǎng)披露了李云忠案細節(jié)，曝光案件背后權力被“圍獵”始末。
從圍標開始的“圍獵”
“像我們管城建這一塊的，當領導時間不能太長，時間長了身邊總會有一批人跟著你，盯在那里，時間長了總有一天會盯壞的�！闭勂鹱约罕弧皣C”的經(jīng)歷，李云忠這樣說道。
2001年，可視為李云忠貪腐之路的起點。當時他擔任余杭區(qū)安溪鎮(zhèn)黨政辦主任兼工業(yè)園區(qū)主任。包工頭方立新因覬覦李云忠手中的權力，時常在李云忠周圍走動，知道李云忠喜歡打牌，就投其所好常常為他安排牌局。
時間一長，方立新就成了李云忠酒局、飯局上的�？�。十幾年間，不管李云忠的職務怎么變，方立新一直圍繞在他身邊。
因有了李云忠這個靠山，方立新順利地接到了一些小工程。2009年，當時余杭一高層公寓開始招投標，建筑老板周明明聽說方立新和李云忠關系不錯，就找到方立新，希望為自己搭橋牽線，承接點工程。
此時，方立新敏銳嗅到里面包含的商機，便找李云忠?guī)兔�。而他自己則相當于一個掮客，從中撈取好處。
通過方立新的撮合，幾個人坐到了一起。周明明向李云忠提出，希望通過資格預審的方式進行招投標，這樣就能把他控制的幾家企業(yè)劃進入圍名單，從而方便其圍標串標，并承諾事成之后會支付相應的好處費。周明明答應，每中一個標段給70萬，周明明想中兩個標段，就得給李云忠140萬。
最終，在李云忠的操作下，工程采用了資格預審的方式進行招標，周明明掛靠的企業(yè)也“如期”投中了其中的一個標段，中標價格為9900余萬元。事后，周明明一次性給了方立新70萬現(xiàn)金，讓其轉交給李云忠。方立新私自截取了其中的40萬，將剩余的30萬交給了李云忠。
欲掩人耳目的“借款”
由于李云忠非常清楚這種行為可能帶來的嚴重后果，因此他并沒有急著吞下這筆錢，而是處心積慮地要為自己的斂財行為尋找一件看似合法的“外衣”，而用得最嫻熟的手段，就是打出“借錢”的幌子。
于是，他把這筆錢又放回到方立新那里，稱算作是借款，每年收取10萬元的利息。
事實上，李云忠的合作伙伴并不止方立新和周明明兩人，還有他的遠房親戚董建強，也參與其中。董建強是浙江某房地產(chǎn)公司總經(jīng)理，2010年，余杭一社區(qū)農(nóng)居點工程開始招投標，某建設公司負責人蔣衛(wèi)軍知道董建強和李云忠關系密切，于是找到董建強讓其委托李云忠?guī)兔Α?/p>
很快，李云忠又用同樣的手段，將蔣衛(wèi)軍的企業(yè)納入了預審入圍名單，串標成功之后，蔣衛(wèi)軍把40萬元錢交給了董建強。其中的20萬，由董建強以裝修借款的名義交給了李云忠，并出具了一張假借條。
幻想著一次次如法炮制，不僅能規(guī)避組織調(diào)查，還能賺取利息，李云忠得意于自己的“小聰明”，斂財?shù)呢澯灿纱艘话l(fā)不可收拾。從一開始的半推半就，到欲拒還迎，再到坦然接受，直至主動索要，李云忠的膽子也越來越大，在違紀違法的路上越走越遠。
2010年，李云忠老家造房子，他讓周明明負責建造，混凝土等材料由方立新提供，而其中大部分的建房款都由方立新墊付。
然而，這種自欺欺人的方式，最終并沒有讓李云忠真正“安全”。2015年1月，周明明被有關部門調(diào)查。李云忠害怕自己的事暴露，開始四處找人“還錢”，甚至補假借條，串口供，試圖掩蓋罪行。但最終依然逃不過“東窗事發(fā)”。
作為多年分管城建的領導干部，李云忠本是招投標制度鏈上的一個“把關人”，然而他卻監(jiān)守自盜，放棄職守，主動打開了制度的圍欄，幫助投標人完成圍標。李云忠此前認為，他是在合理地運用“政策上的漏洞”，殊不知有漏洞的不是政策，而是自己的思想防線。
