王一新，男，湖北英山人。1993年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，1987年7月參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師�，F(xiàn)任山西省人民政府副省長(zhǎng)。下面是王一新講話精神心得體會(huì)，快來(lái)圍觀吧。
王一新講話精神心得體會(huì)【篇一】
2月9日，全省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)后，陽(yáng)煤集團(tuán)委迅速響應(yīng)，立即部署，用行動(dòng)推進(jìn)行動(dòng)，用落實(shí)實(shí)現(xiàn)落實(shí)，全集團(tuán)掀起了從上至下、立體式的學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神熱潮。
中心組學(xué)習(xí)凝聚改革共識(shí)�！褒堫^怎么甩，龍尾怎么擺�！�10日上午，陽(yáng)煤集團(tuán)委召開(kāi)中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議，第一時(shí)間對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹，這也是陽(yáng)煤集團(tuán)委春節(jié)后舉行的第一次中心組學(xué)習(xí)。在陽(yáng)煤集團(tuán)委書記、董事長(zhǎng)翟紅領(lǐng)學(xué)后，中心組成員一致認(rèn)為，王一新副省長(zhǎng)代表省政府發(fā)表的重要講話，既是山西國(guó)企改革的誓師詞，也是改革的動(dòng)員令，更是改革的方法論。新一輪的國(guó)企改革，不是要不要改的問(wèn)題，而是要必須改、馬上改、主動(dòng)改、堅(jiān)定改。陽(yáng)煤集團(tuán)要站在時(shí)代的大背景下，明晰六大戰(zhàn)略方向，厘清十大認(rèn)識(shí)問(wèn)題，找準(zhǔn)國(guó)資國(guó)企改革的具體路徑和突破口，用改革發(fā)展新思路新觀點(diǎn)新方法對(duì)標(biāo)，堅(jiān)定不移在根上改、制上破、治上立，在工作思路上創(chuàng)新，在措施方法上創(chuàng)新，修改完善相關(guān)制度，建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。
中心組成員一致同意，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，更好把省委省政府要求轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實(shí)際行動(dòng)，要自覺(jué)地把陽(yáng)煤集團(tuán)放在全國(guó)全省大局中審視和謀劃，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)改革，按照“板塊化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、差異化監(jiān)控、集團(tuán)化運(yùn)作”原則，煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)行資產(chǎn)管控模式，做到人財(cái)物產(chǎn)供銷高度集中統(tǒng)一;非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)行資本管控模式，推行正面清單或負(fù)面清單制，開(kāi)放搞活，充分放權(quán)，構(gòu)建靈活高效的體制機(jī)制。
大討論活動(dòng)形成改革合力。中層干部在企業(yè)中起著承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的作用，既是執(zhí)行者，也是領(lǐng)導(dǎo)者。陽(yáng)煤集團(tuán)委要求，基層單位和部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略目標(biāo)、方向路徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須做到反復(fù)學(xué)、學(xué)反復(fù)，真正領(lǐng)悟上級(jí)的改革意圖、改革方法、改革內(nèi)容，并以此作為目標(biāo)來(lái)把握本單位、本部門做事的方向，直面問(wèn)題，敢于作為，做到執(zhí)行時(shí)不片面，不偏向，不走樣。
2月13日起，陽(yáng)煤集團(tuán)委宣傳部在《陽(yáng)泉礦工》開(kāi)辟以“惟改革創(chuàng)新者勝”為主題的學(xué)習(xí)教育專欄，號(hào)召中層干部撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)與感悟，以此進(jìn)一步激發(fā)中層干部的改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心決心，自覺(jué)爭(zhēng)做學(xué)習(xí)表率、爭(zhēng)當(dāng)改革先鋒，做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所得，以改革的勇氣突破瓶頸，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工打贏這場(chǎng)國(guó)資國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。
零距離宣講營(yíng)造改革氛圍。改革的最終目的就是要惠及普通職工。為盡快將會(huì)議主要精神傳達(dá)到全體職工和離退休老同志以及職工家屬，做到家喻戶曉，人人皆知，在充分發(fā)揮報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾輿論陣地作用的同時(shí)，陽(yáng)煤集團(tuán)委以“集團(tuán)講、巡回講、隊(duì)組講”的形式做到了全員全覆蓋。
從2月13日起，陽(yáng)煤集團(tuán)委組織專題宣講團(tuán)，到一礦、二礦、化工集團(tuán)等單位，講形勢(shì)，談前景，開(kāi)展全方位、多角度的深入宣講，和職工進(jìn)行零距離的溝通，營(yíng)造改革發(fā)展良好輿論氛圍�；鶎訂挝贿m時(shí)組建巡回宣講小分隊(duì)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定宣講方案，細(xì)化宣講時(shí)段，明確宣講內(nèi)容，進(jìn)隊(duì)組、進(jìn)車間、進(jìn)班組，采取“面對(duì)面”宣講、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”互動(dòng)、“一對(duì)一”講評(píng)等方式向職工群眾講形勢(shì)、講政策。隊(duì)組班組通過(guò)班前班后會(huì)、討論會(huì)、座談會(huì)、演講會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講材料，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻(xiàn)策。
王一新講話精神心得體會(huì)【篇二】
蒲洲發(fā)電(熱電)公司黨委要求各黨支部、各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《全省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議上的講話》，掀起討論熱潮，力將改革的信號(hào)傳遞到每一位職工，了解改革的好處，感受改革的緊迫，將職工群眾的支持參與變?yōu)楦母锏膭?dòng)力。
山西省副省長(zhǎng)、省國(guó)資委黨委書記王一新的講話用詳實(shí)的數(shù)據(jù)指出國(guó)企改革到了非改不可、不徹底改不行、不抓緊改不行的歷史關(guān)口，國(guó)有企業(yè)瘦身健體、固本培元、提質(zhì)增效勢(shì)在必行。講話詳細(xì)闡述了山西省國(guó)企改革的方向、辦法等，強(qiáng)調(diào)了黨對(duì)國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)的重要性，為下一步具體改革進(jìn)行了定調(diào)。
作為煤電企業(yè)，職工們更為關(guān)注講話中有關(guān)煤電企業(yè)改革的方向。講話明確指出，煤炭的出路一在于真正的清潔利用，二在于把煤炭從燃料變?yōu)樵�。如何清潔利用煤炭、高技術(shù)高效益利用煤炭，將是蒲洲發(fā)電(熱電)公司未來(lái)改革和發(fā)展的方向，廣大干部員工表示今后更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，了解設(shè)備構(gòu)造，爭(zhēng)取在技術(shù)改造、科技創(chuàng)新上解決這些問(wèn)題，為企業(yè)改革貢獻(xiàn)力量。
