大學(xué)最根本的職能和最核心的價(jià)值就是培養(yǎng)人才,育人是高校教育的第一使命。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì),歡迎大家閱讀!
【普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì)1】
國(guó)以才立,政以才治,事以才興。我們黨一貫高度重視人才工作,對(duì)在新形勢(shì)下實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略作出了長(zhǎng)期堅(jiān)定的努力。青浦區(qū)國(guó)資委將以文件精神為指引,在今后的工作中全面貫徹黨的十八大精神,以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“黨管人才”的工作理念,以我區(qū)區(qū)屬企業(yè)發(fā)展對(duì)人才工作的需求為動(dòng)力,以全面提高區(qū)屬企業(yè)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),拓展思路,創(chuàng)新理念,整合資源,人盡其才,全面推進(jìn)人才管理工作,為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。
人才固然重要,但如何運(yùn)用人才,使之能為黨和國(guó)家的建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)更為重要。因此,加強(qiáng)黨管人才工作勢(shì)在必行。青浦區(qū)國(guó)資委注重引導(dǎo)區(qū)屬企業(yè)高度重視人才工作,樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí),聚焦以經(jīng)營(yíng)管理者、黨群工作者、高技能人才、外部董監(jiān)事及后備人才梯隊(duì)為主的“五位一體”隊(duì)伍建設(shè),并結(jié)合我區(qū)區(qū)屬企業(yè)實(shí)際,進(jìn)一步發(fā)揮國(guó)資委黨委在人才工作職責(zé)中的主導(dǎo)作用,把人才工作提上重要議程,放在首要位置,認(rèn)真研究、大力宣傳、狠抓落實(shí),抓緊制定和完善企業(yè)人才工作的實(shí)施意見和具體措施,層層明確、建立和完善人才工作職責(zé),制定措施,分解落實(shí),使人才工作職責(zé)明確、推進(jìn)有序,確!叭瞬艔(qiáng)企”戰(zhàn)略順利推進(jìn)。
人才工作千頭萬緒,政策性、政治性、原則性和創(chuàng)造性很強(qiáng)。這就要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦,要緊密結(jié)合新時(shí)期人才工作的新特點(diǎn)、新要求,加強(qiáng)干部自身建設(shè),落實(shí)崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變作風(fēng)、拓寬思路、不斷創(chuàng)新,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷把人才工作推向前進(jìn),把黨對(duì)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)定要求傳達(dá)貫徹到方方面面;要加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決帶有傾向性的問題;要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型,為人才提供學(xué)習(xí)榜樣,為人才工作提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
【普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì)2】
現(xiàn)代學(xué)校是快進(jìn)則生,慢進(jìn)則衰,不進(jìn)則亡。觀念領(lǐng)先一步,就可能領(lǐng)先一個(gè)時(shí)代;觀念落后一個(gè)時(shí)代,就可能落后兩個(gè)時(shí)代。我們今天要為后天奠基,今天建后天的學(xué)校。我們要克服對(duì)教育規(guī)律不了解或不理解、領(lǐng)導(dǎo)能力有限、責(zé)任擔(dān)當(dāng)不足等現(xiàn)象,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。
如今,學(xué)校外延發(fā)展已經(jīng)成型,規(guī)模也不斷擴(kuò)大,辦學(xué)條件正在逐步改善。目前我校教師整體素質(zhì)較高、教研氛圍濃厚、特色明顯,這些彰顯了我們的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),而教師發(fā)展不平衡、辦學(xué)條件有待進(jìn)一步完善和規(guī)模擴(kuò)大帶來的管理難度等是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)問題。內(nèi)在的優(yōu)勢(shì)為學(xué)校發(fā)展提供了良好條件,存在的問題為學(xué)校發(fā)展明確了努力方向,那就是亟待尋求內(nèi)涵發(fā)展,如質(zhì)量發(fā)展、精細(xì)發(fā)展、特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展等。我們只有立足校情,揚(yáng)長(zhǎng)避短,明晰學(xué)校發(fā)展的方向,才能提升學(xué)校辦學(xué)品位,而唯有高度重視學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展,才有可能實(shí)現(xiàn)學(xué)?缭绞桨l(fā)展。
要促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做好工作:
(一)不斷加強(qiáng)管理,用制度規(guī)范學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展
學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展就需要我們從抓管理入手,以優(yōu)質(zhì)的管理激發(fā)學(xué)校發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,這才是實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的出路。沒有教育的管理是僵硬的管理,沒有管理的教育是軟弱的教育。我們要加強(qiáng)組織管理,明確崗位責(zé)任制,健全管理機(jī)制,形成管理體系。
精細(xì)化管理是實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的重要手段,我們要按照管理制度規(guī)范化、具體工作流程化、工作指標(biāo)數(shù)據(jù)化、工作手段信息化、績(jī)效考核嚴(yán)格化的目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)全體教師的積極性、主動(dòng)性,并堅(jiān)持以人為本、循序漸進(jìn)的原則,不斷深化學(xué)校管理,對(duì)于學(xué)校原有制度進(jìn)行進(jìn)一步整合,形成一套行之有效的管理制度。讓管理具有戰(zhàn)略性,讓每個(gè)人正確做事;讓管理具有科學(xué)性,讓每個(gè)人高效做事;讓管理具有藝術(shù)性,讓每個(gè)人愉快做事。
我們要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)和規(guī)范化管理,尤其是在學(xué)生的管理和學(xué)生的安全工作上,來不得半點(diǎn)疏忽和大意。我們?cè)诠ぷ髦幸朔傅∏榫w和自滿情緒。狠抓落實(shí),抓而不實(shí),等于不抓。大的問題講原則,堅(jiān)持原則基礎(chǔ)上要善于變通。我們不能因循守舊,而要大膽實(shí)踐,不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn),提出新思路、新方法,拿出新舉措,開創(chuàng)新局面。
我們每位班子成員有義務(wù)做到:價(jià)值引領(lǐng),讓教師在成長(zhǎng)中感受幸福;感受尊嚴(yán),讓教師在工作中體會(huì)幸福;持續(xù)提升,讓教師在成就中確證幸福;身心健康,讓教師在生活中享受幸福。
(二)傾心打造隊(duì)伍,用教師成就學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展
教育的質(zhì)量好不過教師的質(zhì)量。教師隊(duì)伍的素質(zhì)決定教育的質(zhì)量。我們每位教師要著力提升思想素質(zhì)(正確的政治方向、崇高的職業(yè)理想、優(yōu)良的職業(yè)道德)、文化素質(zhì)(堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、廣博的知識(shí)閱歷、高度的專業(yè)水平)和身心素質(zhì)(充沛的體力精力、良好的心理素質(zhì)、高尚的審美情趣);我們每位教師要著力提升教育能力(樹立正確的育人觀念,掌握科學(xué)的育人方法)、教學(xué)能力(課堂教學(xué)和課余輔導(dǎo)能力、高效優(yōu)質(zhì)教學(xué))和教科研能力。
1、加強(qiáng)師德建設(shè),提升教師素質(zhì)
深入開展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)愛與責(zé)任是師德之魂。教師只有有了對(duì)教育的愛,才會(huì)潛心地研究,潛心地育人;有了對(duì)學(xué)生的真愛,才會(huì)煥發(fā)出極大的創(chuàng)造力,把全部智慧和心血無私地奉獻(xiàn)給學(xué)生。我們?nèi)w教師要進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、合作意識(shí)和個(gè)性發(fā)展意識(shí);進(jìn)一步提高工作質(zhì)量、提高生活質(zhì)量、提高生命質(zhì)量;繼續(xù)做自主型教師、學(xué)習(xí)型教師、思想型教師;進(jìn)一步上好課、善反思、能交流;進(jìn)一步塑造敬業(yè)精神、專業(yè)精神和創(chuàng)新精神。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),把集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自修結(jié)合起來
我們建立校本培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制,拓展開展校本培訓(xùn)的多種形式,主要為集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)、教師論壇、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)研討、名師帶教、專題講座等;把團(tuán)隊(duì)精神作為教師專業(yè)發(fā)展的體現(xiàn),扎實(shí)打造行知講壇、年級(jí)組、教研組、班主任團(tuán)隊(duì)等校本教研品牌,通過目標(biāo)管理、榜樣激勵(lì)、專業(yè)閱讀、專題研修等路徑,加速專業(yè)成長(zhǎng);定期邀請(qǐng)教育專家和學(xué)者為教師們做專題講座,定期組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育改革政策法規(guī),讓教師了解最新的教育信息及其他學(xué)校教育改革的動(dòng)態(tài);繼續(xù)推行教師的共讀制度,每月齊讀一本書,倡導(dǎo)讀書共同體成員和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)帶頭讀書;開展教師讀書交流活動(dòng),組織教師積極參加各類征文活動(dòng),促使教師不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高長(zhǎng)進(jìn);通過各種學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,增強(qiáng)教師的使命感、責(zé)任感,激發(fā)教師工作的主動(dòng)性和積極性。
3、加強(qiáng)教學(xué)研究,組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
教育科研活動(dòng)為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展提供支撐點(diǎn)。各教研組制訂教研活動(dòng)計(jì)劃,明確規(guī)定學(xué)習(xí)與研討的時(shí)間、內(nèi)容和次數(shù),保證相互學(xué)習(xí)的開展;集體備課活動(dòng)力求形式多樣,如經(jīng)驗(yàn)分享、案例分析、問題研討、課堂教學(xué)行為研討、合作探究等;初步開始對(duì)我校教師論文進(jìn)行匯編和評(píng)選,學(xué)校定期出版刊物、報(bào)紙、論文集、隨筆集、讀書筆記、精品課程等,促進(jìn)研究成果的固化、匯集和推廣,建立完善的教科研檔案。
學(xué)校大力倡導(dǎo)教師學(xué)習(xí)、研究之風(fēng),提出自我目標(biāo)、自我要求和具體措施,建立教師發(fā)展層次梯隊(duì),使每個(gè)教師進(jìn)入不同的發(fā)展軌道,力爭(zhēng)做到每門學(xué)科都有名師和領(lǐng)跑人物引領(lǐng)學(xué)科教學(xué);進(jìn)一步加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)的力度,積極選送骨干教師參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí),為青年教師提供展示才能的舞臺(tái);立足本校,通過各種比武練兵活動(dòng),提高青年教師的業(yè)務(wù)能力、管理能力及綜合素質(zhì),使他們?cè)诟髯缘膶用嫔系玫阶畲蟮陌l(fā)展;為教師專業(yè)化成長(zhǎng)搭建舞臺(tái),定期召開教師專業(yè)化成長(zhǎng)交流會(huì)。
(三)優(yōu)質(zhì)高效教學(xué),用質(zhì)量詮釋學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展
1、加強(qiáng)對(duì)常規(guī)教學(xué)工作的過程管理
教學(xué)常規(guī)是搞好教學(xué)工作的基本保障,要向教學(xué)常規(guī)要質(zhì)量,為此,我們特別注重抓好“備課、上課、作業(yè)批改、考試、輔導(dǎo)、研究”的教學(xué)常規(guī)的工作,做到“把常規(guī)做好,把細(xì)節(jié)抓嚴(yán),把過程抓實(shí)”。為此,我們要強(qiáng)化學(xué)校例會(huì)效果,肯定成績(jī),指出問題,提出改進(jìn)措施;強(qiáng)化聽課、評(píng)課;強(qiáng)化課堂巡查。
2、重視常態(tài)下的學(xué)科質(zhì)量調(diào)研
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,牢固樹立質(zhì)量立校意識(shí)。強(qiáng)化教學(xué)效果考核,組織好質(zhì)量檢測(cè)、單元檢測(cè)和期末考試,考試之后要通報(bào)考試成績(jī),搞好質(zhì)量分析,考試成績(jī)與教師績(jī)效工資掛鉤。全體教師注意鉆研教材,探討教法,研究題型,合理運(yùn)用學(xué)習(xí)資料,改進(jìn)復(fù)習(xí)方法,明確改進(jìn)教學(xué)的方向和方法,從而大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)學(xué)生個(gè)別輔導(dǎo),實(shí)施分層次教學(xué)。
增強(qiáng)全體教師的質(zhì)量意識(shí),形成全面的質(zhì)量觀:優(yōu)秀率、合格率、人均分都得到提高,讓各類學(xué)生在原來的學(xué)業(yè)基礎(chǔ)上有所上升、進(jìn)步,關(guān)注每個(gè)學(xué)生,挖掘?qū)W困生的學(xué)習(xí)潛能,使人人獲得關(guān)愛,人人獲得尊重,人人獲得快樂,人人獲得成功,人人健康成長(zhǎng)。
(四)利用活動(dòng)載體,用快樂彰顯學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展
我們不能只重視眼前,只重視分?jǐn)?shù),無視學(xué)生的精神成長(zhǎng)。教育更要關(guān)注學(xué)生的心靈成長(zhǎng),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行價(jià)值選擇;更關(guān)注學(xué)生的人格發(fā)展,安頓好學(xué)生的心靈和靈魂。
1、狠抓社團(tuán)建設(shè),讓學(xué)生廣泛的興趣得到培養(yǎng)。
學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范社團(tuán)活動(dòng),做到目標(biāo)管理意識(shí)明確,課程資源研發(fā)及時(shí),質(zhì)量過程管理嚴(yán)格。強(qiáng)化課程意識(shí),確;顒(dòng)時(shí)間,豐富活動(dòng)內(nèi)容,充分體現(xiàn)活動(dòng)的選擇性、自主性、實(shí)踐性。利用各類實(shí)驗(yàn)室、音體美器材、圖書館、社區(qū)等資源,挖掘教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的特長(zhǎng)與潛能,創(chuàng)新藝術(shù)、科技、體育、實(shí)踐探究、研究性學(xué)習(xí)的教育形式,構(gòu)建比較完善的結(jié)構(gòu)清晰的階梯式活動(dòng)課程。