“天下至德，莫大于忠。”絕對忠誠是我們黨對黨員的根本政治要求，是做好干部的基本前提。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的2017民警忠誠干凈擔(dān)當(dāng)心得體會，歡迎大家閱讀!
【2017民警忠誠干凈擔(dān)當(dāng)心得體會1】
為政貴在行，轉(zhuǎn)作風(fēng)就得抓落實。精簡審批事項，清退會員卡，清理超標(biāo)辦公用房……在教育實踐活動整改落實環(huán)節(jié)，許多地方和單位的整改措施有聲有色、效果良好。但與此同時，正如中央領(lǐng)導(dǎo)指出的，也有一些地方和單位存在“松”的情緒、“軟”的現(xiàn)象、“拖”的問題，需要引起高度重視，采取有效措施加以解決。
“松”主要表現(xiàn)在，有的認(rèn)為班子和個人對照檢查材料通過了，民主生活會開過了，整改承諾也作出了，落實工作主要是下面的事、基層的事，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部來說，活動該告一段落了，松懈情緒有所滋長。“軟”主要表現(xiàn)在，有的對查擺出來的“四風(fēng)”方面突出問題，表面上有決心、有聲勢，但一碰到實質(zhì)問題就缺少勇氣銳氣，一觸及利益問題就變得猶豫手軟，瞻前顧后，畏首畏尾�！巴稀敝饕憩F(xiàn)在，有的提出了整改的目標(biāo)和承諾，沒有雷厲風(fēng)行的措施和行動，“只聽樓梯響，不見人下來”，實際上是對查擺出來的問題拖著不改。
這些現(xiàn)象，究其本質(zhì)都是“闖關(guān)”思想在作祟。而“闖關(guān)”的背后，恐怕還是態(tài)度出了問題，把個人的私心雜念擺在了黨和人民的利益前面，認(rèn)為反“四風(fēng)”只是敲敲警鐘、收收人心。換句話說，就是沒有擔(dān)當(dāng)意識，不會、不敢、不愿擔(dān)當(dāng)。
整改落實、建章立制，是最終檢驗活動成效的重要環(huán)節(jié)，也是攻堅克難、啃硬骨頭的關(guān)鍵階段。一方面，整改落實工作非常復(fù)雜，涉及的面很寬，觸及的問題很深，許多是利益問題，連筋帶肉、盤根錯節(jié)，解決起來難度不小。另一方面，整改落實任務(wù)非常艱巨，有班子的整改任務(wù)、有個人的整改任務(wù)，有近期的任務(wù)、有長遠(yuǎn)的任務(wù)，有集中整治的任務(wù)、有建章立制的任務(wù)，如果不下大的功夫，不加大工作力度，就難以收到好的成效。倘若沒有一股動真碰硬的勇氣，沒有一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�，如何沖破思想藩籬、打破利益羈絆?又怎能以實際行動取信于民?
對教育實踐活動，人民群眾寄予厚望、充滿期待，中央的態(tài)度是鮮明的，一抓到底的決心是堅定的�；顒釉酵�，就越要堅持標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)要求，以“釘釘子”的精神抓好整改落實，決不能前熱后冷、虎頭蛇尾，決不能自損形象、失信于民。只有站在這樣的高度反“四風(fēng)”，以“先之勞之”的擔(dān)當(dāng)整改落實，才能面對矛盾不含糊，面對問題不躲閃，面對是非敢“亮劍”，面對歪風(fēng)敢翻臉，從而牢牢把好整改落實這一關(guān);才能真正克服“松”的情緒，消除“軟”的現(xiàn)象、解決“拖”的問題，確保教育實踐活動善始善終、善作善成。
【2017民警忠誠干凈擔(dān)當(dāng)心得體會2】
什么是擔(dān)當(dāng)?
天下興亡，匹夫有責(zé)。
在其位，謀其政。
鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章。
順境逆境看胸襟，大事難事看擔(dān)當(dāng)。敢擔(dān)當(dāng)，更是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)，是共產(chǎn)黨人想干事、能干事、干大事、干不成事不罷休的精神品質(zhì)。
說，是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，是檢驗每一個領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面。
敢擔(dān)當(dāng)、愿擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，是改進(jìn)作風(fēng)的重要方面。遇事躲閃、不想碰硬的想法，私字當(dāng)頭、不愿負(fù)責(zé)的言行，把做官當(dāng)事業(yè)的“官”念，折射的都是高高在上、不負(fù)責(zé)任的官僚主義，都是不勞而獲、坐享其成的享樂主義。
有個寓言，說三只猴子疊羅漢翻高墻。一不小心倒了，亂作一團(tuán)，互相責(zé)備。最上面的猴子說：“中間的抖了一下，我才歪了。”中間那只說：“下面的抽搐了一下，我才抖的�！弊钕旅娴暮镒诱f：“我好像聽見老虎的聲音，所以抽搐了一下。”各有各的說辭，各有各的借口。現(xiàn)實中，如果都抱著“猴子疊羅漢”的態(tài)度，碰到難題畏畏縮縮，承擔(dān)責(zé)任互相扯皮，遭遇失敗彼此指責(zé)，那問題誰來管，工作誰來抓，責(zé)任誰來負(fù)?
擔(dān)當(dāng)，沒有那么一股子勁，不行。
一些領(lǐng)導(dǎo)干部，不敢擔(dān)當(dāng)�；蚴遣荒苷晢栴}，找借口、尋托辭，擊鼓傳花，把現(xiàn)實問題拖成“歷史問題”;或是信奉“不干事就沒事”，“職能不對口”、“條件不具備”、“問題很復(fù)雜”等等，張口就來;或是搞“愛惜羽毛”那一套，當(dāng)“開明紳士”，遇到矛盾繞著走，態(tài)度曖昧，“獨善其身”。
敢于擔(dān)當(dāng)是一種膽識，需要有勇氣。面對任務(wù)勇挑大梁，面對矛盾迎難而上，面對危機(jī)挺身而出，面對邪氣堅決斗爭。有勇氣，才能肩負(fù)起改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務(wù)，才能應(yīng)對好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各種風(fēng)險考驗。
一些領(lǐng)導(dǎo)干部，不愿擔(dān)當(dāng)。一心為己，追求短期政績，搞豪華慶典、這展那會，剛修好的路拆了重鋪、剛建好的樓推掉再蓋，甚至建個空城，制造泡沫。
樂于擔(dān)當(dāng)是一種胸懷，需要大氣。山西有個右玉縣，18任縣委書記，心底無私、久久為功，造林治沙，一任接著一任干，堅守、堅持，60多年的“綠色接力”，沙化治理率近90%。跳出了一己之私，才有這個胸懷，才有這個擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部就是要吃苦吃氣吃虧，敢想敢干敢為。歷史的評判、群眾的口碑，最終肯定的，一定是那些堅持信仰和遠(yuǎn)大理想的人。有大氣，才能站在天安門上看問題，志存高遠(yuǎn)、腳踏實地，贏得群眾的信任和支持。
還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部，不會擔(dān)當(dāng)。引導(dǎo)輿論，不假思索張口就放炮，不僅達(dá)不成共識，還擴(kuò)大了分歧;面對群眾監(jiān)督，不是加以重視，而是打壓批評甚至搞“跨省追捕”。這些人，擔(dān)是擔(dān)當(dāng)了，但是胡擔(dān)當(dāng)、亂作為，適得其反。
善于擔(dān)當(dāng)是一種能力，需要有底氣。“打鐵還需自身硬”，肩膀硬、腰桿直，不僅要一身正氣，還要與時俱進(jìn)，善于學(xué)習(xí)、才有新招。有底氣，才能不斷提高工作能力，在改革深水區(qū)、社會轉(zhuǎn)型期，更好地掌權(quán)執(zhí)政。
改作風(fēng)，必須講擔(dān)當(dāng)，貴在有擔(dān)當(dāng)。有勇氣、能大氣、增底氣，我們就一定能不辱使命，取得“接力賽”中，我們這一棒的優(yōu)異成績。
