2月7日至8日，根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局黨組的統(tǒng)一安排，市質(zhì)監(jiān)局機關(guān)黨支部以黨小組為單位開展了以“激情、干凈、超越”為主題的作風建設(shè)主題討論會。下面是小編為您收集整理的最新激情干凈超越作風建設(shè)心得體會，歡迎閱讀!
最新激情干凈超越作風建設(shè)心得體會(一)
深入系列重要講話精神,認真落實好干部標準和“三嚴三實”要求,適應(yīng)協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,堅持長期系統(tǒng)培養(yǎng)、擇優(yōu)統(tǒng)籌配備、嚴格管理監(jiān)督,努力形成結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的干部隊伍。我們需要培養(yǎng)造就一支充滿激情的干部隊伍尤其是年輕干部隊伍。為此，筆者認為可以從下方面，調(diào)動年輕干部的工作激情。
一是用領(lǐng)導(dǎo)示范帶動激情。領(lǐng)導(dǎo)表率作用是年輕干部最好的榜樣，在任何時候，領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止都是年輕干部所關(guān)注的，如果領(lǐng)導(dǎo)始終以最佳的精神狀態(tài)出現(xiàn)在辦公室，工作有效率而且有成就，那么年輕干部就會因此受鼓舞。領(lǐng)導(dǎo)成員必須做既團結(jié)統(tǒng)一，又尊重差異和民主集中的表率，做既對上負責，又對下負責和科學(xué)決策的表率，做既管好方向又身體力行和真抓實干的表率，做既教育部下又依靠部下和聯(lián)系部下的表率，做既分清是非又堅持原則和廉潔自律的表率，只有堅持和發(fā)揮好表率作用，年輕干部的工作激情和積極性就一定能帶動起來。
二是用目標調(diào)動激情。工作目標是全體干部職工為之奮斗的努力方向，但目標的制定是否以人為本，是否體現(xiàn)全體干部的共同愿望，是影響目標能否如期實現(xiàn)的關(guān)鍵點。因此，在制定工作目標時，不能為目標而制定目標，還要考慮到制定的目標能否調(diào)動年輕干部的工作激情，能否凝聚全體力量為了這個目標的實現(xiàn)而積極主動地工作。
三是用作機制推動激情。制度決定一個單位的興衰與成敗，也決定一個單位發(fā)展的高度與跨度，一套好的制度，一個好的機制，就能創(chuàng)造激情、創(chuàng)造希望、創(chuàng)造活力，甚至創(chuàng)造奇跡。要建立健全一整套切實可行、行之有效的工作機制，并堅持做到制度面前人人平等，不管是誰都必須按制度行事，凡違反了制度，都必須按制度追究相應(yīng)責任，只有人人平等了，大家的心態(tài)才會平衡，才會煥發(fā)工作激情。
四是用文化激發(fā)熱情。打造先進的、昂揚向上的管理文化，能夠鼓舞干部職工隊伍的斗志，激發(fā)干部隊伍的干勁�；鶎庸ぷ魃婕暗念I(lǐng)域?qū)挕⒎秶鷱V，需要掌握方方面面的知識，要建立學(xué)習激勵機制，營造良好的學(xué)習氛圍，讓干部在知識海洋中開拓視野，汲取營養(yǎng)，掌握知識，從而更好地推動各項工作的開展。基層干部中有一批優(yōu)秀干部他們是我們工作中的骨干分子，是事業(yè)的中流砥柱，要不失時機地對他們的事跡進行總結(jié)，宣傳推介，把弘揚先進典型作為制度堅持下去，這樣既讓隊伍中的先進分子得到了鼓勵，又讓其他同志學(xué)有榜樣，學(xué)有方向，學(xué)有奔頭。
最新激情干凈超越作風建設(shè)心得體會(二)
基層政府是直接面對群眾的窗口單位，作為基層政府的主要構(gòu)成者，基層公務(wù)員工作繁瑣，責任重大，因此，基層公務(wù)員更需要有較強的吃苦耐勞和奉獻精神。近來由于工作原因，與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)新招錄的公務(wù)員接觸較多，交談中了解到，大部分基層公務(wù)員工作上都勤勤懇懇，任勞任怨，但也有部分基層公務(wù)員認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境太差，待遇太低，晉升較困難，工作態(tài)度散漫，效率低下，得過且過，責任心不強，積極性不高。要提高基層公務(wù)員積極性，我認為可以從以下幾方面著手。
一、加強人文關(guān)懷，改善工作生活環(huán)境。提高工作積極性，首先應(yīng)以人為本，增強基層公務(wù)員的主人翁意識。一要改善基層公務(wù)員的生活環(huán)境，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)公共設(shè)施，豐富業(yè)余文化生活，讓基層公務(wù)員在努力工作之余也能有一個放松心情的地方。二要樹立起基層公務(wù)員“自信、自強”的工作、生活信心，要廣泛開展談心交心的活動，加強對他們的心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)他們正確看待自己、他人和社會，正確對待挫折和困難，消除不健康的心理狀態(tài)，塑造自信、理性、平和、積極的心態(tài)。
二、明確工作責任，落實績效考核機制。一要將責任與權(quán)利落實到個人。讓基層公務(wù)員明確自身工作職責，并賦予其充分的權(quán)利。二要做好考核工作。各鎮(zhèn)按照管理權(quán)限，為每名干部建立一本工作臺賬，分平時考核和定期考核，對干部從德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核，重點考核工作實績。考核結(jié)果與個人工資、獎金、晉升等方面掛鉤，可以更好地約束干部在工作中的紀律性，鞭策他們在工作、生活中往更高的要求去完善自我素質(zhì)的提高。三要獎懲分明。一方面對那些辦事推諉拖拉、敷衍了事的人員要毫不手軟的懲罰，另一方面，對那些兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干的同志也要有相應(yīng)的獎勵措施，從而讓大家感覺到有勞必有得，而不是“做多做少一個樣，做與不做一個樣”。
三、注重教育培訓(xùn)，促進干部成長。一要建立健全干部交流輪崗機制，推動干部資源在部門間、上下級間合理流動和優(yōu)化配置，讓能干事的干部有“位”，使干部在新的單位和崗位上重新煥發(fā)生機和活力。二要為一般的基層公務(wù)員提供更多的外出考察、學(xué)習、培訓(xùn)的機會，努力提高基層公務(wù)員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，保證其能在工作中不斷的創(chuàng)新進步。三要在注重基層蹲苗的同時，為基層干部提供更多的上掛機會，學(xué)習上級好的工作方法和工作態(tài)度，開闊眼界，促進工作整體推進。
四、完善各項規(guī)章制度，強化干部管理。無規(guī)矩不成方圓。要使干部職工隊伍能在工作中盡可能地發(fā)揮聰明才智，把工作推上一個新臺階，就必須制定完善的規(guī)章制度，用規(guī)章制度約束干部職工隊伍的消極行為，挖掘他們的優(yōu)點，調(diào)動他們的積極性。各鎮(zhèn)要建立健全各項規(guī)章制度，尤其是管人制度，從一定程度上提高干部的工作效率及其積極性。
最新激情干凈超越作風建設(shè)心得體會(三)
“激情干事，干凈做人，勇于自我超越、奮力追趕超越”，是漢中市作風建設(shè)的主題，也是我們每一位黨員干部應(yīng)該努力的方向。加上去年省委出臺“黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制”后，我們更加沒有理由不去奮發(fā)圖強，更要努力做一名有激情，敢于超越自己的干凈人。
有激情、敢干事，給自己樹立干事創(chuàng)業(yè)的決心。如果曾經(jīng)因為怕做錯事情而不敢去干，在有了“三項機制”以后，黨員干部便可以告訴自己：“想干，就努力去干，我是一名年輕干部，就應(yīng)該多創(chuàng)新、多思考、端正自己的態(tài)度，想到的東西，就盡最大努力去做到”。黨員干部要去樹立干事創(chuàng)業(yè)的決心，悉心思考各種方式方法來提高工作效率。
要干凈、干實事，讓自己成為干凈做事的行動者。有句名言說得好“山不過來，我就過去”。工作中可能存在觀望者，但必然有大部分是行動者，隨著工作壓力的不斷增加，自身本領(lǐng)不夠過硬時，工作就難免力不從心，但這不是干不好工作的理由，更不是偷懶�；慕杩�。要做一名合格的黨員干部，就要做一名干凈做事的行動者，堅持每天學(xué)習1小時，學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，認認真真對待每一件瑣事，遵守工作紀律、按時掛牌上崗，遵守每一項作風建設(shè)的要求和規(guī)定，微笑接待每一位群眾，干凈做人、激情干事。
力追趕、超自己，使自己超越每個昨天的自己。積極向上的態(tài)度可以使人奮進，即便我們沒有太好的基礎(chǔ)，也沒有努力到無能為力，但我們必須保有一顆充滿勇氣愿意向上的心，每天努力一小點，遇到挫折和失敗的時候不灰心，面對大是大非的時候不碰底線。時刻緊繃這一根追趕超越的線，提高自身本領(lǐng)，確立一個目標，去接近、去超越，同時廉潔自律、嚴守底線，讓自己永遠充滿正能量、充滿激情、一天比一天更努力，不做愧對于民、有愧良心的事情，始終做一個有激情，敢于超越自己的干凈人。
