精選鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作心得體會(huì)范文

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作心得體會(huì)范文

黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè),與基層組織建設(shè)年目標(biāo)同向、任務(wù)相符、措施一致,是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容和重要抓手,是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的具體行動(dòng)。為此,結(jié)合鷹潭實(shí)際,我們將基層組織建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)分解成具體項(xiàng)目,促使基層組織在形象建設(shè)上有新提升、在為民服務(wù)上有新舉措、在制度建設(shè)上有新拓展、在加快發(fā)展上有新成效。

實(shí)施辦公場(chǎng)所建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,提升政權(quán)形象增強(qiáng)基層黨組織的向心力。基層組織直接面向群眾開(kāi)展工作,在很大程度上,人民群眾就是通過(guò)基層黨組織的形象來(lái)認(rèn)識(shí)我們黨的形象。基于這一認(rèn)識(shí),我們按照“新建一批、利用一批、提高一批”的要求,重點(diǎn)解決鷹潭市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件簡(jiǎn)陋和村級(jí)無(wú)辦公場(chǎng)所的問(wèn)題,使基層組織辦公場(chǎng)所整體上達(dá)到“基本場(chǎng)所適用、基本設(shè)施完備、基本功能健全、基本制度規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)。在辦公場(chǎng)所的建設(shè)上,我們提出了一系列標(biāo)準(zhǔn),如“六個(gè)統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn),即統(tǒng)一懸掛國(guó)徽、統(tǒng)一升掛國(guó)旗、統(tǒng)一在交通路口設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府指示牌、統(tǒng)一設(shè)置集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃圖、統(tǒng)一辦公室標(biāo)識(shí)和辦公設(shè)施、統(tǒng)一設(shè)置上墻資料和版式。

同時(shí),立足縣(市、區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,根據(jù)各地的資源稟賦,引導(dǎo)和鼓勵(lì)各地在確保規(guī)定動(dòng)作做到位的基礎(chǔ)上,因地制宜,將自身特色與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)互相融入、互為補(bǔ)充。目前,全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了維修改造,基層機(jī)關(guān)工作環(huán)境整潔大方、生活環(huán)境方便舒適。辦公場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)既提升了干部的“精、氣、神”,增強(qiáng)了干部的自豪感和歸屬感,激發(fā)了黨員干部干勁,又提升了基層政權(quán)形象,為更好領(lǐng)導(dǎo)和組織群眾奠定了基礎(chǔ),增強(qiáng)基層黨組織的號(hào)召力和向心力。

實(shí)施便民服務(wù)中心建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,提升服務(wù)水平增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力。加強(qiáng)基層組織建設(shè),要從群眾最盼望解決的問(wèn)題抓起,把群眾是否滿意作為最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。為此,鷹潭市在推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)踐中,始終堅(jiān)持以人為本、服務(wù)群眾,按照“統(tǒng)一、規(guī)范、便民”的要求,不斷加強(qiáng)便民服務(wù)中心建設(shè),把提高基層黨建科學(xué)化水平和提升為民服務(wù)質(zhì)量有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

在抓好便民服務(wù)中心硬件設(shè)施的同時(shí),著力構(gòu)建“一個(gè)窗口受理,一次性告知,一條龍服務(wù),一站式辦結(jié)”的服務(wù)模式。同時(shí),建立了“一個(gè)起立、一張笑臉、一句問(wèn)候、一聲請(qǐng)坐、一杯茶水”為內(nèi)容的“五個(gè)一”文明辦公制度,突出了“緊急問(wèn)題及時(shí)辦、符合政策馬上辦、困難問(wèn)題靈活辦、敏感問(wèn)題透明辦、復(fù)雜問(wèn)題耐心辦”的“五辦”要求,真正把便民服務(wù)中心建成了民心工程。此外,在農(nóng)村,構(gòu)建了上有鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、下有村組民事村辦點(diǎn)、中有鄉(xiāng)村干部上門(mén)服務(wù)的全覆蓋便民服務(wù)格局,做到了群眾辦事“瑣事不出組、小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。在社區(qū),充分利用現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源,按照“一處固定場(chǎng)所、一套信息設(shè)備、一名信息員、一套管理制度、一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制”的要求,建立了覆蓋全市社區(qū)的綜合服務(wù)管理信息平臺(tái)。

實(shí)施日常運(yùn)行機(jī)制建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,提升管理水平增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理難、村組干部待遇偏低、農(nóng)村年輕黨員發(fā)展力度不夠等問(wèn)題,圍繞規(guī)劃決策、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制、考核獎(jiǎng)懲、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等方面建立了一套實(shí)用、可操作性強(qiáng)的運(yùn)行機(jī)制。我們健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會(huì)議事規(guī)則、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨政班子聯(lián)席會(huì)、“三重一大”集體決策等工作機(jī)制;建立完善鄉(xiāng)村干部工作績(jī)效考核機(jī)制,在鄉(xiāng)村干部中實(shí)行工作績(jī)效與津補(bǔ)貼發(fā)放掛鉤;加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)和管理,高度重視青年農(nóng)民黨員的發(fā)展工作,全面實(shí)施黨員發(fā)展“2+5”模式;進(jìn)一步加強(qiáng)黨員管理工作,建立黨員“先鋒創(chuàng)績(jī)”制度,量化黨員日常管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和民主評(píng)議。

實(shí)施日常運(yùn)行機(jī)制建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,不僅要讓基層干部知道干什么,還要使其明白怎么干,促使各項(xiàng)制度的落地生根。為此,我們?cè)谌虚_(kāi)展了以“人對(duì)人、面對(duì)面、手拉手、心連心服務(wù)群眾”為內(nèi)容的多項(xiàng)主題活動(dòng)。日常運(yùn)行機(jī)制建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,不僅充分調(diào)動(dòng)了干部的積極性和主動(dòng)性,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng);更重要的是有效激發(fā)了基層黨組織和基層干部的生機(jī)和活力,增強(qiáng)了他們?yōu)槊穹⻊?wù)的熱情和本領(lǐng),幫助群眾解決了實(shí)際問(wèn)題,使群眾感受到了黨和政府的溫暖,密切了黨群干群關(guān)系。

實(shí)施集鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,提升發(fā)展能力增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力。推動(dòng)發(fā)展,是基層黨組織戰(zhàn)斗力的最重要體現(xiàn)。按照促發(fā)展的目標(biāo),我們堅(jiān)持以集鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭,充分發(fā)揮集鎮(zhèn)在強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、富群眾中的帶動(dòng)作用,將集鎮(zhèn)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)集聚有機(jī)結(jié)合,以“特色、整潔、繁榮、有序”為目標(biāo),大力搞好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生,完善集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,做旺集鎮(zhèn)商貿(mào)、產(chǎn)業(yè)和人氣,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

我們加大對(duì)集鎮(zhèn)建設(shè)的資金投入,積極整合小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、開(kāi)發(fā)扶貧等各項(xiàng)資源,統(tǒng)籌安排林業(yè)、商貿(mào)、發(fā)改、體育等部門(mén)的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)一步改進(jìn)和完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,完善功能配套,切實(shí)加強(qiáng)管理,做到改善人居環(huán)境聚人氣,優(yōu)化投資環(huán)境旺商機(jī)。集鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,既解決了集鎮(zhèn)交通不暢,臟、亂、差等問(wèn)題,促進(jìn)了集鎮(zhèn)環(huán)境整潔衛(wèi)生、管理井然有序,提升了集鎮(zhèn)品位;又有利于吸引外來(lái)投資,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民就地就近轉(zhuǎn)移、發(fā)家致富,有力推動(dòng)了我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作心得體會(huì)范文

我是1996年10月份大學(xué)畢業(yè)后被省委組織部派到鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長(zhǎng)助理,1998年12月任實(shí)職副鎮(zhèn)長(zhǎng),XX年8月任第一副鎮(zhèn)長(zhǎng)兼黨委委員。10年基層工作經(jīng)歷,歷煉了我的人生,增長(zhǎng)了我的才能,經(jīng)驗(yàn)上更加豐富,政治上日漸成熟。

一、盡職盡責(zé),當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)參謀

由于工作以前一直讀書(shū),對(duì)農(nóng)村具體工作還不是很了解。在任鎮(zhèn)長(zhǎng)助理期間,我充分理解和細(xì)心解讀助理二個(gè)字,運(yùn)用自己所學(xué),結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際情況,本著學(xué)習(xí)態(tài)度,經(jīng)常深入農(nóng)村第一線,深入到農(nóng)戶家中,與村屯干部和農(nóng)戶拉家長(zhǎng),了解情況,探求未知領(lǐng)域,掌握了大量第一手材料,也為當(dāng)好助理這一角色奠定了基礎(chǔ)。1997年初,鎮(zhèn)里在確定經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路時(shí),在要不要繼續(xù)發(fā)展以小油坊為主的小民營(yíng)經(jīng)濟(jì)時(shí),產(chǎn)生了疑慮。經(jīng)過(guò)我的調(diào)研,00小油坊在當(dāng)時(shí)之所以陷入困境,其根本原因不在于發(fā)展方向的錯(cuò)誤,而是由于在后期的經(jīng)營(yíng)管理上,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的指導(dǎo),業(yè)戶之間為了客源相互惡意競(jìng)爭(zhēng)所致。所以在會(huì)上我就大膽地向領(lǐng)導(dǎo)諫言,只要抓好行業(yè)間的管理,盡可能地創(chuàng)造寬松發(fā)展環(huán)境,00的小油坊還是有相當(dāng)大的潛力可挖。并且拿出了自己寫(xiě)好的《關(guān)于發(fā)展00小油坊等五小民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告》,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,將我的建議納入到了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路之中。在實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性確實(shí)得到了極大的提高,但隨之也帶來(lái)了農(nóng)民選種、用肥上的盲目性,為片面地追求產(chǎn)量,有些農(nóng)戶不切實(shí)際地越區(qū)引種,導(dǎo)致生產(chǎn)受損。為此,我建議政府,在每年春季適時(shí)地深入村屯,宣傳引種知識(shí),收到了很好的成效。1998年春看到農(nóng)村大量勞動(dòng)力閑在家中,無(wú)業(yè)可就,我通過(guò)同學(xué)關(guān)系,協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)跑省勞動(dòng)保障就業(yè)廳,將我鎮(zhèn)列入全省勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移試點(diǎn)鎮(zhèn),與哈市勞動(dòng)局簽訂了定點(diǎn)輸出勞動(dòng)力的協(xié)議,由哈市負(fù)責(zé)組織輸出單位和結(jié)算,00負(fù)責(zé)組織人力,使很多閑散勞動(dòng)力在哈市找到穩(wěn)定的活源。在任助理期間,我多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)自己在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上的想法,多數(shù)也都被采納了。但我從不以此自居,而是恰當(dāng)?shù)卣覝?zhǔn)自己的位置,出工不搶功,諫言不多言。

二、盡心盡力,抓好自己分管戰(zhàn)線

自1998年12月任實(shí)職副鎮(zhèn)長(zhǎng)后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各條戰(zhàn)線我已抓了個(gè)遍,目前分管大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、中小企業(yè)、土地、城建及資源管理工作,為了熟悉每一項(xiàng)主管工作情況,可以說(shuō),在這幾年時(shí)間里,我跑遍了00的每一個(gè)企業(yè)、接觸到了每一個(gè)能人、熟悉了每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。在大項(xiàng)目建設(shè)上,XX年一年引進(jìn)、扶植五個(gè)大項(xiàng)目,引進(jìn)意向型資金8000萬(wàn)元,實(shí)際到位資金3500萬(wàn)元,其中華恒陶粒公司總占地面積3、5萬(wàn)平方米,總投資XX萬(wàn)元,年可生產(chǎn)陶粒磚15萬(wàn)立方米,年產(chǎn)值3000萬(wàn)元,利稅300萬(wàn)元,所有產(chǎn)品全部打入哈市及周邊建筑市場(chǎng)。同時(shí),組建了以小油坊、小木材、小機(jī)械、小飼料、小服裝為代表的五個(gè)“小規(guī)模、大群體”產(chǎn)業(yè)群體,其中油坊總數(shù)現(xiàn)已發(fā)展到50家,年加工大豆3、2萬(wàn)噸,年產(chǎn)值達(dá)到了1、3億元。產(chǎn)品銷往全省內(nèi)外,成為我市最大的豆油加工基地。在城建工作上,我抓住近幾年哈市江北開(kāi)發(fā)力度不斷加大的契機(jī),為盡快實(shí)現(xiàn)與哈市經(jīng)濟(jì)捆綁式發(fā)展宏圖,在我的建議下,鎮(zhèn)政府重點(diǎn)加強(qiáng)聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)的鎮(zhèn)村屯三級(jí)公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè),XX、XX年共修道路63公里,村村相連,屯屯相通,四通八達(dá),風(fēng)雨

無(wú)阻,極大地促進(jìn)了商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期00經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的外部環(huán)境條件。其它幾項(xiàng)工作也都取得了一定成績(jī)。

三、盡嚴(yán)盡實(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì)

由于常年工作在農(nóng)村第一線,及時(shí)正確地向農(nóng)民和企業(yè)宣傳黨和國(guó)家的政策、方針、法律法規(guī),成為我業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,為此,我曾系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和黨的十六大以來(lái)的一系列文件和精神,以衣法律知識(shí),遇到農(nóng)民有不明白地方,便及時(shí)地給他們講解。既豐富了個(gè)人知識(shí),又為農(nóng)民切合實(shí)際地提供了幫助。有了這些健康向上的精神食糧的充實(shí),個(gè)人世界觀、物質(zhì)觀、人生觀都得到了較好地改造,能夠嚴(yán)格地要求自己,不做有違政策和法規(guī)的事,不說(shuō)有違良知和道德的話,深得群眾信賴。

總之,這些年由于受到了一些領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助,個(gè)人進(jìn)步較大,收獲也很多。但由于思想改造還不是十分徹底,經(jīng)驗(yàn)上還不是很成熟,有些也犯一些情緒化的錯(cuò)誤,或多或少地給工作帶來(lái)一些損失,在今后的工作一定認(rèn)真吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力工作,使自己成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的農(nóng)村工作者。

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