企業(yè)職工延安精神的心得體會范文（四篇）

企業(yè)職工延安精神的心得體會范文 篇一

歷史是最好的教科書，黨史是中國共產(chǎn)黨自誕生以來領(lǐng)導中國人民實現(xiàn)中國夢的探索史、奮斗史、創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史，其中蘊含著治國理政的政治靈魂和精神瑰寶，是革命先輩們從實踐經(jīng)驗中提煉出來的立黨興黨、立國興國的智慧。對黨員而言，黨史是最好的教科書。

中國共產(chǎn)黨在民不聊生、破敗不堪的舊中國誕生，無數(shù)革命前輩在硝煙中前仆后繼，無數(shù)無名英雄為祖國解放事業(yè)而奮不顧身，領(lǐng)導億萬中國人民建立起富強民主的新中國，到今天有了建設(shè)和發(fā)展特色的大好局面，100年的風雨歷程充滿艱辛和坎坷。我黨歷經(jīng)戰(zhàn)火洗禮和歷史考驗，其歷史凝聚著無數(shù)革命的智慧和力量，充分發(fā)揮黨的歷史以史鑒今，資政育人的作用。

學習黨史要做到自重、自省、自警、自勵，明確自己的工作目標。

牢記黨的信念，提高工作能力

黨員職工僅僅有發(fā)揮先鋒模范作用的熱情是不夠的，還必須有精湛的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，有立足本職崗位，埋頭苦干的信念和決心。在工作中，從創(chuàng)新安全管理理念入手，深入現(xiàn)場，貼近班組，筑牢企業(yè)安全防線;積極營造安全文化，打牢班組安全基礎(chǔ)。

牢記黨的宗旨，學習專業(yè)知識

強化專業(yè)技能提高專業(yè)技能最重要的途徑，就是不斷加強學習。作為一名安全管理人員，要及時轉(zhuǎn)變觀念，要從經(jīng)驗型向理論型轉(zhuǎn)變，用現(xiàn)代安全管理理論進行分析和統(tǒng)計，把握安全的規(guī)律，杜絕安全事故的發(fā)生，確保企業(yè)生產(chǎn)安全平穩(wěn)，確保職工生命健康安全。

牢記黨的使命，堅守本職工作

在本職工作崗位上發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，要求奉獻比別人多一點，吃苦比別人先一點。嚴格規(guī)范自身的行為，以身作則，處處想安全，時時思安全;本著對職工負責，對企業(yè)負責，對自己負責的態(tài)度，做到黨員身邊無違章，黨員身邊無事故。發(fā)自內(nèi)心地去干好安全管理工作，為企業(yè)發(fā)展壯大，為企業(yè)行穩(wěn)致遠保駕護航。

今天，我們學習黨的歷史就是為了堅定自己的共產(chǎn)主義信念，為自己的人生向黨、向社會，也向自己交上一份問心無愧、無怨無悔的答卷。只有這樣，我們的努力、我們的付出才有意義。

企業(yè)職工延安精神的心得體會范文 篇二

通過對企業(yè)文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術(shù)，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進科學的企業(yè)文化，使能夠讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性，使百年企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。

企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設(shè)上來�！澳贻p化、專業(yè)化、制度化、標準化”充分體現(xiàn)了新天際文化的和諧可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心價值觀“分享、互助、厚德、自強”五一長假除了旅游還能做什么?更是對新天際發(fā)展起到了重要推動作用。通過學習企業(yè)核心價值觀，使我清楚了什么是價值觀?企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強課外輔導，就應(yīng)該確定有自己特色的`企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣大市場，我們要樹立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應(yīng)當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“分享、互助、厚德、自強”，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一個企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。

總之，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)發(fā)展，使百年企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。

企業(yè)職工延安精神的心得體會范文 篇三

黨歷經(jīng)百年而風華正茂、生生不息，深入學習黨的歷史，傳承革命精神，汲取精神偉力，必將為氣田取得增儲上產(chǎn)全面勝利注入不竭動力。

用偉大精神堅定理想信念。黨在不同時期形成的偉大精神，無不蘊含著共產(chǎn)黨人對理想信念的執(zhí)著追求。當下，理想信念依然是共產(chǎn)黨人砥礪前行的重要支撐。要通過持之以恒的學習教育，引導黨員把理想信念融入血脈，始終保持“建設(shè)大氣田、為國獻油氣”的奮進姿態(tài)，不斷夯實涪陵海相頁巖氣基礎(chǔ)。

用偉大精神激勵擔當作為。黨的精神譜系，是激勵共產(chǎn)黨人一往無前的精神引擎。開啟新征程，奮斗百億方，我們要用其蘊含的艱苦奮斗、甘于奉獻、開拓創(chuàng)新、銳意進取等精神實質(zhì)，激勵黨員干部錨定增儲上產(chǎn)目標，在工程建設(shè)提速提效、采氣生產(chǎn)提產(chǎn)增效、技術(shù)工藝創(chuàng)新創(chuàng)效上埋頭大干，以實干為槳，破浪遠航。

用偉大精神堅守為民情懷。為人民服務(wù)是黨的一切工作出發(fā)點和落腳點。牢記為民之心、恪守為民之責、力行為民之舉是傳承弘揚偉大精神的現(xiàn)實體現(xiàn)。我們要立足氣田，多找氣、多產(chǎn)氣、產(chǎn)好氣，為人民日益增長的美好生活需要，提供充足優(yōu)質(zhì)的用氣保障。

企業(yè)職工延安精神的心得體會范文 篇四

一年來，在站長和上級部門的正確領(lǐng)導下，我站緊密圍繞“安全生產(chǎn)創(chuàng)效，培訓工作創(chuàng)新”這一中心，建立與完善培訓考核辦法，從提高員工操作水平和解決實際問題能力出發(fā)，充分調(diào)動職工“學知識、練本領(lǐng)”的積極性，保證了培訓體系的有效運行，較好地完成了年度培訓指標。

一、培訓工作總結(jié)

今年，我站共舉辦各類培訓班期，培訓人次，另外共有人次參加了廠及以上級別的各類培訓。同時，全年我站有人參加技能鑒定的升級及驗證考試，其中人順利進入實際操作考試環(huán)節(jié)，并全部順利通過。

過去的一年，我站從提高操作水平和解決實際問題能力出發(fā)，抓好操作人員培訓，員工培訓工作目標基本實現(xiàn)，各項培訓工作取得了新的進展：

崗位操作員工是生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的主力軍，從一定程度上說，提高他們的技術(shù)技能水平是培訓工作的重中之重。因此，在今年的員工培訓工作規(guī)劃中，我們加強了對一線操作人員的培訓。

1、以崗位培訓為重點。各個崗位長立足于生產(chǎn)實際，編寫關(guān)于本崗位的一些應(yīng)急事件的應(yīng)急處理方法，站領(lǐng)導對其應(yīng)急處理方法進行審核并合格后，分別由各崗位長對本崗員工進行培訓，切實提高操作員工解決實際問題的能力。充分利用技師資源，每名技師帶一到兩名徒弟，嚴格執(zhí)行“師帶徒”制度。

2、以技能鑒定為切入點，圍繞取證、驗證工作，加強技術(shù)等級培訓。為了提高技能鑒定的合格率，年初，我們很早便將今年將要在今年參加驗證和升級考試的員工進行統(tǒng)計，并及早通知大家進行準備，在臨近考試的時候，安排站上技師和年輕干部分別對即將參加考試的人員進行職業(yè)技能和計算機方面的專項培訓，有了得當?shù)呐嘤柗绞剑辛藛挝缓蛥⒓予b定者的高度重視，取得的成績也是非�？上驳�。在今年技能鑒定的取證驗證的人當中，有人順利通過，合格率達。

二、培訓工作規(guī)劃

隨著員工人數(shù)的增加，培訓工作面臨新的問題。在困難和現(xiàn)實面前，只有把握全局，審時度勢，才能變壓力為動力，才能采取措施，趨利避害，進一步抓好職工培訓工作。

1、建立與完善培訓考核辦法，保證培訓體系的有效運行。一是要求每一次培訓完都有相應(yīng)的考核，或答卷，或提問口答，堅持有培訓必有考核的原則。二是要求培訓講師或站內(nèi)管理人員要針對自己講過的生產(chǎn)知識和工作實際，對員工隨時進行抽查。并定期公布抽查成績。通過這種考核方法調(diào)動職工“學知識、練本領(lǐng)”的積極性。

2、建立“人人都是老師”的培訓模式，拓寬培訓內(nèi)容，增強員工學習意識。一方面讓每名員工都將自己擅長的內(nèi)容寫成教案給其他員工進行講課，讓培訓內(nèi)容不僅僅局限于理論和技術(shù)，比如說淺冷崗員工可以把氨壓機的相關(guān)知識將給外輸崗的人聽，而外輸崗員工可以把外輸流程將給注水崗的員工聽，通過這樣的方式來培養(yǎng)更多的“一站通”員工。另一方面，讓每一名員工把崗位長講過的東西給本崗其他人重復(fù)講解，在促進自身學習的同時也加深了其他人對該項內(nèi)容的理解。

3、繼續(xù)做好技能鑒定考試前的培訓工作，爭取更高的合格率。

4、做好參加技能比賽人員的選拔與培訓工作，爭取取得好成績。