十“四風(fēng)”問題由來已久，頑固、傳染性強(qiáng)且形式多樣。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的黨員個人四風(fēng)四氣存在的問題對照檢查材料，歡迎大家閱讀!
【黨員個人四風(fēng)四氣存在的問題對照檢查材料1】
自中央八項(xiàng)規(guī)定出臺以來，各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)真落實(shí)中央部署和要求，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，堅持和深化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，馳而不息糾正“四風(fēng)”，有效遏制了“四風(fēng)”蔓延勢頭。但是，我們也要清醒看到，當(dāng)前“四風(fēng)”面上有所好轉(zhuǎn)，但樹倒根在，仍停留在“不敢”階段，遠(yuǎn)沒做到“不能”，更沒有達(dá)到“不想”。 “四風(fēng)”問題趨于隱蔽化。有的變著花樣搞變通，搞“上有政策下有對策”，以逃避紀(jì)律約束，使“四風(fēng)”問題披上“隱形外衣”。如何緊盯“四風(fēng)”新形式新動向，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，是當(dāng)前各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)所面臨的重要任務(wù)。
一、四風(fēng)“隱身衣”問題的表現(xiàn)形式
“四風(fēng)”就隱身于群眾反映強(qiáng)烈的突出問題中、服務(wù)群眾的言行舉止中、干事創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中。
(一)公款吃喝方面：一是為了逃避被舉報和檢查，一些單位將公款招待由大賓館、大飯店轉(zhuǎn)移到農(nóng)家樂或城市郊區(qū)一些比較隱蔽的場所，有些甚至進(jìn)行跨區(qū)域招待;二是有些單位為了躲避被查處，將大額消費(fèi)化整為零，采用拆分開具發(fā)票的方式降低消費(fèi)金額;三是有些單位在固定飯店秘密掛賬，風(fēng)聲緊的時候不結(jié)賬，等候合適的時機(jī)以各種理由和名目進(jìn)行集中處理，想法設(shè)法將公款消費(fèi)合理化，使檢查人員很難在單位賬目上發(fā)現(xiàn)問題。
(二)車輛使用方面：一是有些單位以工作量大，公車不能滿足工作需要，以私車辦公事為借口，“私車公用”，為私車補(bǔ)助油料費(fèi);二是有些領(lǐng)導(dǎo)在紀(jì)律檢查時，節(jié)假日將公車封存，但檢查過后，又公車私用，玩貓捉老鼠的游戲;三是有些領(lǐng)導(dǎo)晚上將公車開回家，但為了避免造成影響，在其他小區(qū)或比較隱蔽的地方停放。
(三)辦公用房方面：一是檢查辦公用房時，有些領(lǐng)導(dǎo)為了掩人耳目，在辦公室門上掛一個“小會議室”的牌子，自己的辦公室就成了單位的會議室，實(shí)際還是領(lǐng)導(dǎo)的辦公室。二是有些領(lǐng)導(dǎo)在辦公室多擺幾張桌子、幾把椅子，名義上是某某科室，實(shí)際是檢查時有人坐，檢查過后無人坐，造成辦公資源浪費(fèi)。
(四)領(lǐng)導(dǎo)干部婚喪嫁娶方面：一是一些領(lǐng)導(dǎo)大操大辦，在宴請賓朋時化整為零，今天安排一撥兒，明天安排一撥兒，實(shí)際上該請的一個也沒有少請，該來的一個也沒有少來，該收的份子錢一個也沒有少收。二是在辦理長輩喪事時，在吊唁現(xiàn)場不設(shè)禮桌和禮單，也不招待吃飯，給人一個看似不收禮不招待的假象，但暗地里通過其他渠道收受禮金。三是個別單位領(lǐng)導(dǎo)個人參加親朋好友的宴請，送出的禮金用公款處理。
二、四風(fēng)“隱身衣”問題的產(chǎn)生原因
當(dāng)前，即使是在反腐敗的高壓態(tài)勢下，為什么有些領(lǐng)導(dǎo)干部還敢不顧黨紀(jì)國法，千方百計變相的以權(quán)謀私，我認(rèn)為主要有四個方面原因。
(一)作風(fēng)問題具有頑固性和反復(fù)性。就像醫(yī)生治病一樣，隨著各類先進(jìn)的抗生素的應(yīng)用，細(xì)菌和病毒也在通過不斷的變異來對抗和適應(yīng)。而隨著反腐敗的方式變化，腐敗的形式也在變化，給不正之風(fēng)搞偽裝，打掩護(hù)，其本質(zhì)也是不正之風(fēng)的一種變相反彈。
(二)特權(quán)思想和僥幸心理作怪。在我國，人們受官本位思想的影響根深蒂固，總認(rèn)為，自古當(dāng)官就是要享受優(yōu)越的待遇，這是天經(jīng)地義的事。還有的認(rèn)為，自己是單位的領(lǐng)導(dǎo)，管的事多，操的心多，付出的多，覺得自己如果不多吃多占一些，有點(diǎn)太吃虧。他們這些心理歸根結(jié)底還是人生觀和價值觀的問題，思想根源是平民心和平常心的缺失，其思想認(rèn)識和中央紀(jì)委提出的不想腐、不愿腐的目標(biāo)相背離。還有一些人錯誤的認(rèn)為隱形的作風(fēng)問題比較普遍，在從眾心理的驅(qū)使下，堅持法不責(zé)眾的信條，始終抱有僥幸心理，你不做，別人也會做，你做了，別人也不會說。
(三)監(jiān)督不到位。由于需要監(jiān)督的對象群體極為龐大，有時處理起來難免讓監(jiān)管單位分身乏術(shù)，常常用“點(diǎn)”代替“面”開展監(jiān)督檢查，并采取被動的監(jiān)督查處方式，收效不明顯。而在不正之風(fēng)以更為隱蔽的形式存在的情況下，監(jiān)管部門的工作難度更大。
(四)制度規(guī)定不具體。目前陸續(xù)出臺的各類制度其實(shí)很多，但對一些細(xì)節(jié)性的規(guī)定卻存在疏漏，在具體執(zhí)行過程中給監(jiān)管部門帶來了一些困惑和難度。公款招待的具體標(biāo)準(zhǔn)不清，目前只僅限于不準(zhǔn)上高檔煙酒，不準(zhǔn)奢侈浪費(fèi)，超標(biāo)準(zhǔn)接待，其標(biāo)準(zhǔn)同樣很難界定。
三、對策建議
解決“四風(fēng)”問題既要抓鐵有痕，又要持之以恒。難在堅持，貴在有恒，要有久久為功的韌勁和馳而不惜的精神，緊盯重要時間節(jié)點(diǎn)，一年一年抓下去，一個時間節(jié)點(diǎn)一個時間節(jié)點(diǎn)地抓，把時間節(jié)點(diǎn)連成線，鍥而不舍，常抓不懈，思想上不放松，標(biāo)準(zhǔn)上不降低，力度上不減弱，深層次一抓到底，堅決防止反彈，解穿四風(fēng)問題的“面紗”，刺穿四風(fēng)問題的“隱形衣”。
(一)依靠群眾。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督這把利劍，群眾的眼睛是雪亮的，群眾的監(jiān)督無處不在，群眾受“四風(fēng)”之苦最多，感受最深，最有發(fā)言權(quán)，一定要給群眾提供監(jiān)督的平臺。當(dāng)前，第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動正在基層展開，“四風(fēng)”是黨的群眾路線的死敵大敵頑敵，其要害是一方面使黨脫離群眾、喪失密切聯(lián)系群眾的最大政治優(yōu)勢，另一方面使群眾同黨若即若離乃至離心離德，長此以往，必將從根本上破壞黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，從根本上摧毀黨。面對已經(jīng)解決的“四風(fēng)”問題，要在鞏固中堅持，在堅持中鞏固;要堅持做到“回頭看”對“使歪招、打折扣、搞變通”的，要露頭就打，堅決遏制。
(二)抓教育。深入開展黨紀(jì)法規(guī)和正反典型教育，對出現(xiàn)“風(fēng)過草抬頭”問題的單位和個人，進(jìn)行約談提醒。抓預(yù)防，組織重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的干部，填寫廉潔自律承諾書，把廉潔自律情況作為民主生活會開展自我批評的必備內(nèi)容之一。
(三)抓節(jié)點(diǎn)。采取隨機(jī)抽查、明察暗訪等形式，堅決防止請客送禮、收受紅包禮金等“四風(fēng)”問題在重要節(jié)日集中反彈。
(四)抓懲處。對變換形式和手法搞不正之風(fēng)的行為，對頂風(fēng)違紀(jì)的單位和個人，加大查處力度，定期公開曝光。
貫徹群眾路線不休不止，改進(jìn)作風(fēng)久久為功，我們必能累積作風(fēng)精進(jìn)的點(diǎn)滴成效，營造一個風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
【黨員個人四風(fēng)四氣存在的問題對照檢查材料2】
為深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，林甸縣紀(jì)委對“四風(fēng)”問題進(jìn)行了調(diào)研，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計和案件分析，對“四風(fēng)”方面存在的問題進(jìn)行了歸納總結(jié)，并提出有針對性的對策和建議。
一、存在的主要問題
(一)從違反“四風(fēng)”黨員干部看，存在“四種心理”：一是不以為然的麻痹心理。主要表現(xiàn)在違反工作紀(jì)律問題上，有的黨員干部認(rèn)為工作期間利用電腦、手機(jī)從事與公務(wù)無關(guān)的行為都是小事，不打緊，只要不犯大錯誤就沒事，導(dǎo)致自我約束不嚴(yán)。工作中“門難進(jìn)”、“臉難看”現(xiàn)象和庸、懶、散、拖等問題也時有發(fā)生。2014以來查處此類問題55件，占總數(shù)的56.7%。二是面子作祟的虛榮心理。主要表現(xiàn)在違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜上，有的黨員干部認(rèn)為別人辦事自己都隨禮了，現(xiàn)在自己家有事了，借此來個貨幣“回籠”;有的黨員干部認(rèn)為自家辦事，參加人員太少，會被人家笑話，面子上過不去。以來查處此類問題20件，占總數(shù)的20.6%。三是照走老路的慣性心理。主要表現(xiàn)在違規(guī)公款吃喝問題上，有的黨員用老眼光看待問題，認(rèn)為過去多年都這樣，吃點(diǎn)、喝點(diǎn)無所謂;有的將公款吃喝作為一種“工作方式”，甚至是情感交流的“渠道”。這種違紀(jì)違規(guī)行為主要是通過變通的方式，將飯費(fèi)用公款進(jìn)行核銷，涉及的人員絕大部分是鄉(xiāng)村干部。 以來查處此類問題17件，占總數(shù)的17.5%。四是查不到我的僥幸心理。主要表現(xiàn)在公車私用、違規(guī)發(fā)放福利和公款旅游問題上，有的黨員干部認(rèn)為受到審查的都是偶然事件，未必個個都會“中槍”;有的喜歡作比較，認(rèn)為某某犯的錯誤比自己大都沒事，自己更不會被查;有的搞上有政策、下有對策，“玩變種”、“打擦邊球”，自以為天衣無縫，不會敗露。以來查處此類問題5件，占總數(shù)的5.2%。
(二)從糾正“四風(fēng)”工作看，存在“三個不到位”：一是研究工作不到位。基層紀(jì)檢組織，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委對于“四風(fēng)”工作中出現(xiàn)的新問題、新情況缺少系統(tǒng)性思考和研究，針對變異“四風(fēng)”的新動向、新表現(xiàn)，思路還不能完全跟上拍，監(jiān)管職能也沒有全面發(fā)揮，工作中涉及表面問題較多，觸及深層次矛盾較少。在三年來查處的“四風(fēng)”問題中，90%以上都是縣紀(jì)委查處的，基層單位查處的非常少。恰恰相反，基層單位不是沒有問題，而是不去深究細(xì)查，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。二是思想認(rèn)識不到位。一些單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)，包括基層紀(jì)檢干部對作風(fēng)建設(shè)的艱巨性和長期性認(rèn)識不足，還抱有“歇一歇”、“緩一緩”、“放一放”的懈怠心理，有的甚至出現(xiàn)厭倦情緒。在三年來查處的違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜、違規(guī)公款吃喝、公車私用、違規(guī)發(fā)放福利等問題中，80%以上是來自群眾投訴舉報和在查處其他案件中發(fā)現(xiàn)的，在明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題比較少。三是監(jiān)督檢查不到位。隨著紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的不斷推進(jìn)，基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)人員不足的問題有所顯現(xiàn)，比如林甸縣，委內(nèi)機(jī)關(guān)編制26人，實(shí)有16人，招錄的公務(wù)員由于受工資和政治待遇的條件限制，基層留不住人才，工作人員明顯緊張;縣直黨委沒有設(shè)立紀(jì)檢組織，負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢干部100%為兼職，紀(jì)檢工作成為副業(yè)，在“四風(fēng)”問題的監(jiān)督檢查上，難以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)監(jiān)督檢查日�；腿采w。
二、問題產(chǎn)生的根源
通過對我縣“四風(fēng)”問題突出表現(xiàn)的分析，問題產(chǎn)生的根源主要有以下幾個方面：一是風(fēng)俗習(xí)慣根深蒂固。中國文化講究“禮尚往來”，尤其是在基層體現(xiàn)的更加明顯。林甸縣是典型的東北農(nóng)業(yè)縣份，截至2015年年底，林甸縣人口260157人，其中鄉(xiāng)村人口205044人，占總?cè)丝诘?8.8%，在大慶市所轄四縣中鄉(xiāng)村人口比例僅次于肇源縣的82%，名列第二位。林甸縣老百姓熱情好客，要面子，重感情。誰家有大事小情，總愿忙在前，感覺自家辦事，參加的人越多越有面子。這種人情往份的風(fēng)俗習(xí)慣已經(jīng)根深蒂固，短時間內(nèi)難以改變。二是規(guī)章制度有待完善�！叭苯�(jīng)費(fèi)財務(wù)公開、個人重大事項(xiàng)報告、發(fā)票報銷等制度還不完善，相關(guān)的規(guī)章制度存在一些漏洞，對個別領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力難以形成全面有效的監(jiān)督和制約，個別單位主要負(fù)責(zé)人“一支筆”現(xiàn)象依然存在。由于預(yù)算外資金監(jiān)管機(jī)制還不夠完善，給個別部門私設(shè)“小金庫”、公款吃喝等以可乘之機(jī)。三是宗旨意識樹得不牢。個別黨員干部世界觀、人生觀和價值觀出現(xiàn)錯位，宗旨意識淡薄，為民服務(wù)意識不強(qiáng)，認(rèn)為自己為工作付出了很多，吃點(diǎn)喝點(diǎn)是應(yīng)該的，多年來形成的“吃拿卡要”等不正之風(fēng)已經(jīng)成為一種“潛規(guī)則”，出現(xiàn)了麻痹、虛榮、慣性、僥幸的心理。四是履職意識和能力還需增強(qiáng)。個別紀(jì)檢干部認(rèn)為生活工作在林甸這個小縣城，低頭不見抬頭見，在履行監(jiān)督職能上礙于情面、心存顧慮，不愿得罪人、不想得罪人、不敢得罪人，導(dǎo)致監(jiān)督工作失之于軟、失之于寬，監(jiān)督作用沒有得到有效發(fā)揮�；鶎蛹o(jì)檢干部的能力素質(zhì)與新形勢下的紀(jì)檢工作還有一定差距。
二、對策建議
一是在加強(qiáng)思想教育上下功夫。通過理論宣講、主題活動、專題培訓(xùn)等有效載體和方式，加強(qiáng)黨員干部的宗旨觀念和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，讓廣大黨員干部從內(nèi)心深處認(rèn)識到“四風(fēng)”問題的本質(zhì)和危害，堅決克服觀望、等待、僥幸心理;加強(qiáng)和廉政文化教育，教育黨員干部嚴(yán)于律己、知行合一,自覺抵制“四風(fēng)”;加強(qiáng)廉政倫理教育，營造崇尚節(jié)儉的社會氛圍，讓貪圖享受、迎來送往的不良風(fēng)氣無生存的空間。
二是在創(chuàng)新監(jiān)督方式上下功夫。大膽探索監(jiān)督方式的創(chuàng)新，推行點(diǎn)題述職述廉、電視問政、網(wǎng)絡(luò)在線訪談等監(jiān)督形式，提高監(jiān)督實(shí)效;暢通群眾舉報渠道，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)、微博、微信、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新媒體、新技術(shù)運(yùn)用，多層次、多渠道受理群眾舉報，形成“人人可監(jiān)督”、“動動手指可舉報”的監(jiān)督網(wǎng);整合監(jiān)督力量，將縣委巡察工作、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等工作與糾正“四風(fēng)”相結(jié)合，繼續(xù)加大督查頻次，對易發(fā)“四風(fēng)”問題的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)崗位進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證監(jiān)督檢查不留盲區(qū)和死角，讓“四風(fēng)”問題無處藏身。
三是在整章建制上下功夫。建議有關(guān)部門進(jìn)一步建全和完善專項(xiàng)資金監(jiān)管制度，尤其是資金分配到基層預(yù)算單位后，要對資金的使用情況進(jìn)行全程監(jiān)管，跟蹤問效，防止挪用套取專項(xiàng)資金私設(shè)“小金庫”;建議加大“三公”經(jīng)費(fèi)公開力度,細(xì)化公開內(nèi)容,除涉密信息外，所有財政資金安排的“三公”經(jīng)費(fèi)都要公開，防堵財務(wù)漏洞，壓縮違紀(jì)違規(guī)空間。
四是在管控重點(diǎn)人群上下功夫。要管住“大多數(shù)”，更要管好“關(guān)鍵的少數(shù)”。要嚴(yán)明紀(jì)律約束，劃定紀(jì)律紅線，引導(dǎo)黨員干部遵規(guī)守紀(jì);要堅持抓早抓小，對黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置，防止小病釀成大禍;要強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，做到真抓真管、敢抓敢管，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，層層傳導(dǎo)壓力。
五是在從嚴(yán)問責(zé)上下功夫。動員千遍，不如問責(zé)一次。用好《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》這個利器，堅持“一案雙查”、“一問三責(zé)”，把追責(zé)問責(zé)作為整治“四風(fēng)”的重要內(nèi)容和具體抓手，使問責(zé)成為常態(tài)，倒逼責(zé)任主體知其職、明其責(zé)、盡其力;盯住年節(jié)假期和“四風(fēng)”問題新動向、新表現(xiàn)，著力查找和發(fā)現(xiàn)隱形變異的“四風(fēng)”問題，對不收手、不知止，規(guī)避組織監(jiān)督的，一律從嚴(yán)查處，越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)。
六是在強(qiáng)化自身建設(shè)上下功夫。強(qiáng)化宗旨意識，防止精神“缺鈣”，切實(shí)解決“為誰執(zhí)紀(jì)、為誰服務(wù)”的根本問題;加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，營造善學(xué)、善思、善謀、善用的學(xué)風(fēng)，不斷提高履職能力和水平;通過提拔、交流、輪崗等形式，優(yōu)化干部年齡、知識結(jié)構(gòu)，激發(fā)隊伍活力，打造一支敢于擔(dān)當(dāng)、勤于執(zhí)紀(jì)、善于問責(zé)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。
