六安卓公積金年度報告出爐

摘要：六安市住房公積金管理中心年度報告經市住房公積金管委會審議通過，依據(jù)住房公積金信息公開的規(guī)定，現(xiàn)予以發(fā)布。

六安市住房公積金年度報告

根據(jù)國務院《住房公積金管理條例》和住房城鄉(xiāng)建設部、財政部、人民銀行《關于健全住房公積金信息披露制度的通知》的規(guī)定，經市住房公積金管委會審議通過，現(xiàn)將本市住房公積金 年度報告公布如下：

(一)住房公積金管理委員會：本市住房公積金管委會有40名成員。4月12日召開度住房公積金管委會第一次全體會議，會議審議討論通過了《住房公積金年度報告》;審議通過《調整公積金管理政策》和《2015 年住房公積金歸集使用計劃》。

會議要求：一是市住房公積金中心要確保完成目標任務，爭取超額完成，管好、盤活資金。二是市住房公積金中心要負責制定具體的政策調整實施細則，防范資金風險，更好的為群眾服務。三是要繼續(xù)擴大住房公積金繳存面，各縣區(qū)政府要牽頭，各有關部門要積極配合，做好公積金在非公企業(yè)的歸集擴面工作。四是要統(tǒng)籌全市資金，解決各縣區(qū)個貸率不平衡的問題，提高住房公積金的使用率。

(二)住房公積金管理中心：六安市住房公積金管理中心為六安市政府不以營利為目的的自收自支事業(yè)單位，主要負責全市住房公積金的歸集、管理、使用和會計核算。目前中心內設：辦公室、歸集科、貸款科、資金科、房改科(項目貸款部)、稽核科、服務與管理科，下設：霍邱管理部、霍山管理部、金寨管理部、舒城管理部、壽縣管理部、葉集管理部、金安區(qū)管理部、裕安區(qū)管理部。

　　管理部和分支機構營業(yè)網點、時間及電話：

中心網站：http://www.lagjj.cn

網上服務：網上查詢單位和個人住房公積金繳存、提取，個人貸款還款、各項業(yè)務辦理咨詢;服務熱線12329等。

(一)繳存：本市受委托辦理住房公積金繳存業(yè)務的銀行包括(工、農、中、建行)。2015 年，全市實繳單位4077家，實繳職工207,709人，繳存24.59億元，同比增長16.65 %。當年新開戶單位135家, 新開戶職工1.67萬人，與去年基本持平。截至2015 年底，繳存總額131.78億元，繳存余額 69.08億元，分別同比增長22.95 %、16.08%。

(二)提取:，提取 15.01億元，占當年繳存額的 61.04%，比上年同期增加7.48個百分點。截至底，提取總額 62.69 億元。

(三)貸款

1.個人住房貸款：本市受委托辦理住房公積金個人住房貸款業(yè)務的銀行包括(工行、農行、中行、建行)，最高貸款額度為60萬元 。 ，發(fā)放個人住房貸款 5386筆15.63億元，同比增長15.08%、22.01%。其中,市中心發(fā)放個人住房貸款 2613筆 7.75億元。截至底，全市累計發(fā)放個人住房貸款40772筆77.40億元，貸款余額 56.60億元，同比分別增長15.22%、25.28 %、24.61%。個貸率為81.93 %，比上年同期增加 5.60個百分點。

2.住房公積金支持保障性住房建設項目貸款：，發(fā)放支持保障性住房建設項目貸款 0億元，應還貸款本金 1.85億元，實際回收貸款本金 1.85億元。截至底，項目貸款余額 0.8億元，累計發(fā)放項目貸款4億元。

(四)購買國債：2015 年,購買(記賬式、憑證式)國債 0億元。當年(兌付、轉讓、收回)國債金額 0 億元，期末國債余額 0.5 億元，比去年同期增加(減少) 0 億元。

(五)資金存儲：截至底，全市結余資金存款18.78億元。其中，活期3.15億元，1年以內定期(含) 0.81億元，1年以上定期 14.82億元。

(六)其他：截至 底，資金運用率83.09%，比上年同期增加1.21個百分點。

(一)業(yè)務收入：,住房公積金業(yè)務收入共計 28021 萬元，同比增長8.36%。其中市中心11834 萬元。存款利息收入605萬元，委托貸款利息收入11082萬元，國債利息收入73.20 萬元，其他收入 3.2 萬元。

(二)業(yè)務支出： ,住房公積金業(yè)務支出共計7272萬元，同比增長-40.36%。其中，市中心 2831萬元。繳存職工賬戶余額的利息支出6417 萬元，歸集手續(xù)費用支出 0萬元，委托貸款手續(xù)費支出 842萬元，其他支出13.84萬元。

(三)增值收益：2015 年，住房公積金增值收益20748 萬元，同比增長51.84 %。增值收益率3.03%，比上年同期增加0.54 個百分點。

(四)增值收益分配：，提取貸款風險準備金8573 萬元，提取管理費用5455 萬元，提取城市廉租房(公共租賃住房)建設補充資金6720.20萬元。截至底，貸款風險準備金余額32782萬元，累計上繳城市廉租房(公共租賃住房)建設補充資金 7629.20萬元。

(五)管理費用支出:，管理費用支出1374.50萬元。其中，人員經費949.78萬元，公用經費290.99萬元，專項經費 133.73萬元。

(一)個人住房貸款：截至底，逾期個人住房貸款0萬元，個人住房貸款逾期率 0 ‰。其中，市中心0 ‰。個人貸款風險準備金按貸款余額的1.5%提取。當年使用個人貸款風險準備金核銷0萬元，個人貸款風險準備金余額為31458萬元，個人貸款風險準備金余額與個人貸款余額的比率為5.43 %，個人貸款逾期額與個人貸款風險準備金余額的比率為0%。

(二)住房公積金支持保障性住房建設項目貸款：截至

底，逾期項目貸款 0 萬元，項目貸款逾期率為 0 ‰。項目貸款風險準備金提取比例為貸款余額的4 %。當年使用項目貸款風險準備金核銷0 萬元，項目貸款風險準備金余額為 1324 萬元，項目貸款風險準備金余額與項目貸款余額的比率為 4.01 %，項目貸款逾期額與項目貸款風險準備金余額的比率為 0 %。

(三)歷史遺留風險資產：截至底，歷史遺留風險資產余額 0萬元，比去年同期減少0萬元，歷史遺留風險資產回收率為0%。

(一)繳存業(yè)務:，住房公積金繳存人數(shù)和繳存額增長率分別為1.37%和16.65%。繳存職工的構成情況：

按單位性質，國家機關和事業(yè)單位占64.99%，國有企業(yè)占24.17%，城鎮(zhèn)集體企業(yè)占1.24 %，外商投資企業(yè)占1%，城鎮(zhèn)私營企業(yè)及其他城鎮(zhèn)企業(yè)占1.05%，民辦非企業(yè)單位和社會團體占0.41%，其他占7.14%。

按收入水平，低收入群體11.49%，中等收入群體占 87.29%，高收入群體占1.22%。

(二)提取業(yè)務:2015 年,提取住房公積金4.214萬筆 15.01億元，其中，住房消費提取占38.47%(購買、建造、翻建、大修自住住房)，償還購房貸款本息占39.27 %，租賃住房占 0.77 %，其他0%;非住房消費提取占16.24%(離休和退休)，完全喪失勞動能力并與單位終止勞動關系提取占1 %，戶口遷出本市或出境定居占 0.1%,其他占4.15%。

(三)貸款業(yè)務

1.個人住房貸款：,個人住房貸款市場占有率為 21.29%。通過申請住房公積金個人住房貸款，可為職工節(jié)省購房利息支出約11939萬元。

職工貸款所購住房套數(shù)中，90(含)㎡以下占 21.67%，90-144(含)㎡占75.69%，144㎡以上占 2.64%;新房占92.03%，二手房占7.97%。

貸款職工中，低收入群體占11.49%，中等收入群體占 87.29%，高收入群體占1.22 %。

2.住房公積金支持保障性住房建設項目貸款：本市共有住房公積金試點項目4個，貸款額度7.5億元。其中，經濟適用房項目0個 0億元，棚戶區(qū)改造安置用房項目 3個 5.5 億元，公共租賃住房項目1個 2億元。建筑面積共 69.36萬㎡，可解決6178戶中低收入職工家庭的住房問題。

(四)住房貢獻率：當年個人住房貸款發(fā)放額、項目貸款發(fā)放額、住房消費提取額的總和與當年繳存額的比率為 110.02%。

1.加強住房公積金干部隊伍建設。一是抓好領導班子建設。進一步健全集體領導和分工負責的工作機制，堅持民主集中制。二是加強廉政建設，切實轉變工作作風。三是抓好教育培訓工作。要加強職工政治思想、政策法規(guī)、業(yè)務規(guī)范和信息技術的學習培訓，逐步把職工從單一型向多能型方向培養(yǎng)，為全面推行綜合柜員制、干部交流打好基礎。

2.鞏固“規(guī)范管理年”活動成果，著力提升業(yè)務能力。隨著“規(guī)范管理年”各項制度出臺，一是要進一步加強學習、嚴格遵守制度，確�！耙�(guī)范管理年”活動取得實效性�！《�是要進一步完善內控管理制度和加強廉政制度的建設。

3.加大繳存擴面力度，依法催建催繳。繳存工作是制度發(fā)展的基礎，是公積金事業(yè)做大做強的前提。中心要以最大限度地擴大制度的覆蓋面為發(fā)展目標，力爭實現(xiàn)“應建盡建、應繳盡繳”。

4.將適度放寬公積金政策與加強防范控制風險相結合，確保住房公積金資金安全。我市進一步放寬了住房公積金的使用政策，適當提高了公積金個人貸款額度。這些措施為改善職工居住條件發(fā)揮了積極作用，但也存在一定的風險隱患。因此，必須把適度擴大貸款規(guī)模與防范和控制風險的研究有機地結合起來。。

5.開展“服務提升年”活動，著力提升服務質量和水平。中心作為服務型窗口單位，要把“以人為本”的理念落實到住房公積金業(yè)務的各個環(huán)節(jié)和層面。

6.啟動“信息化建設三年行動計劃”，著力提升信息化水平。我們擬定切實可行的“信息化建設三年行動計劃”。一要按照國家標準加快管理信息系統(tǒng)建設和升級改造，建立起與中心各項管理工作發(fā)展相適應的、高效的、全方位的住房公積金管理綜合信息平臺，為工作決策和政策制定提供信息支持。二要加快中心門戶網站、12329熱線等系統(tǒng)的建設，為社會公眾提供多形式、全方位的信息查詢和政策咨詢服務。三要加強信息數(shù)據(jù)的安全管理，搞好數(shù)據(jù)異地容災備份。四要積極爭取與人行征信系統(tǒng)、房地產產權產籍管理系統(tǒng)的聯(lián)網，實現(xiàn)資源共享。

7.落實“兩個主體責任”，著力加強廉潔辦事作風�！袄砬遑熑�、落實責任”是反腐敗體制機制改革的重要方面，中心機關黨委要切實擔負起黨風廉政建設主體責任，中心紀檢部門要承擔監(jiān)督責任。在健全反腐敗領導體制、推動落實黨風廉政建設責任制的工作中，堅決落實好“兩個主體責任”，具有十分重要的意義，加強反腐敗體制機制創(chuàng)新，建立完善的制度保障。

8.以機關效能黨建，著力加強文化建設工作。堅持圍繞中心、服務大局，黨要管黨、從嚴治黨，扎實推進機關黨建工作和機關文化建設，形成了凝心聚力謀發(fā)展、一心一意干事業(yè)的良好氛圍，為促進經濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出了重要貢獻。各黨支部要充分認識加強機關黨的建設和文化建設的重大意義，深入開展“三嚴三實”專題教育，精心營造“對黨忠誠、獻身事業(yè)、服務群眾，創(chuàng)新進取、務實高效、清正廉潔”的機關氛圍，著力打造“規(guī)矩嚴格、紀律嚴明、作風嚴實、服務嚴細”的“四嚴機關”，為推動中心各項工作開展提供強有力的組織保證和作風保障。

9.其他重要事項：獲得六安市雙擁優(yōu)秀單位、六安市效能建設合格單位、六安市第八屆市直文明單位、六安市社會治安綜合治理合格單位、安徽省住房公積金業(yè)務考核良好等次。

六安市住房公積金管理中心

2月16日