成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策的重要保證，正確的成本決策需要有科學(xué)的成本控制系統(tǒng)。成本控制是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照既定的成本目標(biāo)，對(duì)影響成本的各種因素實(shí)施控制，對(duì)構(gòu)成成本的一切耗費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾正措施，使各項(xiàng)具體耗費(fèi)和總成本被控制在預(yù)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)，它是成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是落實(shí)成本計(jì)劃任務(wù)、保證成本計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的有力保證。成本水平的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的生存。因此，降低成本，就成為成本管理的重要任務(wù)。
企業(yè)成本管理口號(hào)，關(guān)于降低成本的口號(hào)
1、浪費(fèi)時(shí)時(shí)關(guān)注，用量事事關(guān)心。——生產(chǎn)部
2、降低成本，提高利潤；盈利公司、受益大家。——物料部
3、樹立節(jié)約意識(shí)，共建美麗寶偉。——配件部
4、焊道焊的無缺陷，減少修補(bǔ)是關(guān)鍵。——生產(chǎn)部
5、尋求改善降基準(zhǔn) 點(diǎn)點(diǎn)滴滴控成本。——質(zhì)控部
6、節(jié)約要實(shí)現(xiàn)，改善是關(guān)鍵。——生產(chǎn)部
7、人人節(jié)約降成本，月月改善增效益。——生產(chǎn)部
8、改善你我他，有錢不亂花。——技術(shù)部
9、成本不復(fù)雜，參與你我他。——企管部
10、存貨未必是資產(chǎn)，呆滯一定是浪費(fèi)。——物料部
11、我為公司降成本，公司為我漲收入。——財(cái)務(wù)部
12、鋼鐵除銹鐵自明，節(jié)約成本利必增。——財(cái)務(wù)部
13、節(jié)約一滴水，滋潤一方土，節(jié)約一度電，照亮一片天。——配件部
14、減少浪費(fèi)，每個(gè)人都可以做到的改善。——生產(chǎn)部
15、多看、多想、多改善；限地、限物、獻(xiàn)智慧。——配件部
16、成本管理要做好，一點(diǎn)一滴降單耗。點(diǎn)石成金廢為寶，滴水穿石功夫高。——物料部
17、停線電氣及時(shí)關(guān)，我做你查互督監(jiān)。——生產(chǎn)部
18、成本是企業(yè)之根，改善是利潤之田。——配件部
19、時(shí)時(shí)講節(jié)約，wWw.jINtang114.ORg事事不浪費(fèi)。——人事部
20、能源連著你我他，節(jié)約成本考大家。——配件部
21、群策群力求改善 同心協(xié)力降成本。——質(zhì)控部
22、成本放心中，效益往上沖。——技術(shù)部
23、生產(chǎn)好比搖錢樹，節(jié)約好比聚寶盆。生產(chǎn)節(jié)約兩不誤，年年都是大豐收。——生產(chǎn)部
24、節(jié)約無大小，收益見真金。——配件部
25、原價(jià)、原單位，真是改善好工具；你理解、我理解，大家都需真理解；你來用，我來用，大家都需真得用；小成本、出成績，小改善中創(chuàng)效益。——配件部
