學校年度工作匯報材料【薦讀】

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 工作報告,范文中的一種形式。它是指黨的機關、行政機關、企事業(yè)單位和社會團體,按照有關規(guī)定,定期或不定期地向上級機關或法定對象匯報工作。下面就是小編整理的學校年度工作匯報材料,一起來看一下吧。

尊敬的各位領導:你們好。

在百忙之中蒞臨我校檢查指導工作,我代表全校師生向你們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!1

一年來,在縣教育局和鎮(zhèn)中心學校的正確領導下,廣大師生深入學習實踐科學發(fā)展觀,以“質量為中心,安全是核心,發(fā)展是根本”思路統領學校工作。整頓作風,規(guī)范行為;強化管理,細化措施;加強隊伍,提高素質;狠抓安穩(wěn),創(chuàng)建和諧。全校師生精神飽滿,團結拼搏,各項工作健康快步發(fā)展。通過自查現將本年度學校工作匯報如下:

一、基本情況

1、我校中等規(guī)模,現在校學生756名。其中女生368名。1~6年級為12個教學班,7~9年級4個教學班195人,他們分別來自四川、安徽、江西、湖北、湖南、貴州等地,文化差異和育人環(huán)境都有很大不同.特別是中學生,成人意識較強,管理難度大。

2、校舍獨立、規(guī)劃合理,安全、無危房,環(huán)境整潔、采光通風,并裝有電扇、日光燈及廣播。

3、安全制度健全,學生安全工作到位。學校與教師簽訂“安全目標管理責任書”。學校制定了安全、衛(wèi)生工作計劃和制度。以及突發(fā)事件應急預案。自籌建以來無重大事件發(fā)生,學校有校車6部接送學生,乘車學生定員、定點、定時,并有固定的隨車教師負責,做到進校登記,出校有記錄,萬無一失,幾年來、無一次事故發(fā)生。校內將安全管理納入教師考評。

4、學校實行法人負責制,我們的辦學宗旨與理念,“以人為本、依法治校、全面育人”。堅持科學發(fā)展觀的教育方向,積極參加各項有意義的活動,本年度在鎮(zhèn)中心學校組織的少先大隊工作目標評選中榮獲三等獎、青少年科幻繪畫大賽中,六年級邰金和四年級陳帥分別獲得一等獎和三等獎,四年級數學競賽余克勇同學榮獲二等獎,李紅飛等12位同學在鎮(zhèn)中心學!傲?一”表彰會上被評為“優(yōu)秀少先隊員”,楊俊強老師在小學數學說課比賽中獲得二等獎,薛奕璇、陳偉如老師被評為少先隊優(yōu)秀輔導員,林麗娜、田志軍被評為指導老師一等獎和三等獎。09年度潮安縣民辦學校校風檢查中被評為“表揚單位”。

二、教師隊伍

1、學校機構健全,校長李xx及學校專職管理人員共五名,法人代表、校長、教導主任、總務主任、學科組長、少先隊輔導員。在職教師24人,其中本科4人,中師3人,大專17人,后勤職員14人。

2、嚴把教師招聘關,對新聘教師進行面試和試講,根據選定專業(yè)給予初步職務定格,試用期間通過自我學習與在崗培訓,來完成學校

制定的標準任務。

3、學校加強師德建設,嚴禁體罰和變相體罰學生,師生關系良好,要求老師做到“四好”、“四心”。即上好每一堂課,批好每一次作業(yè),輔導好每一位差生,接待好每一位家長。對事業(yè)傾心,對學生關心,對差生耐心,對家長熱心。

三、教學管理

1、我校有發(fā)展規(guī)劃和學期、年度計劃、總結。有各項工作計劃和各學科計劃,有完整的規(guī)章制度和各項工作職責。

2、建立檔案制度,檔案材料分類管理,齊全規(guī)范。現已建立了學生學籍。

3嚴格按照國家基礎教育課程計劃開足開齊課程。使用統一人教版的學生課本和教師用書。

4、學校認真組織實施新課程改革,做到認真上課,批改作業(yè)、輔導、考核、評定,學年有總結,有考勤、考評、考核、獎罰制度。

5、學校成立語文、數學、英語、藝體綜合教研組。積極開展校本教研。經常開展觀摩教學、聽課、評課、說課、研討等活動,并進行評議評價,備課、作業(yè)批改每月不定期抽查。期末總評,作為“評優(yōu)”、“評先”,的重要依據。

6、鼓勵教師撰寫教學后記、反思日記及教科研論文,對教師、班主任進行培訓和繼續(xù)教育。

7、重視班集體建設,開學初選聘班主任,開展班與班進行競賽,建立學校常規(guī)管理評比欄,每天由值日師生按“禮儀、安全、紀律、衛(wèi)生”四方面檢查評分。

四、德育工作

1、學校有完善的德育機制。健全德育隊伍,少先大隊輔導員負責德育工作,利用每周集體晨會、班會、板報等形式加強德育教育并把德育工作滲透到各科教學之中,學生習慣良好,一年內無違法犯罪案件發(fā)生。

2、積極組織學生參加道德實踐及體育、衛(wèi)生、文藝、環(huán)保、科技等有益身心健康的活動,認真組織“三大節(jié)”活動。本學年組織“規(guī)范漢字比賽、作文競賽、作業(yè)展覽。美術競賽、六一文藝演出,冬運會”等。

3、加強了家校聯系。建立了家長學校。每期召開一次家長會議,每月一次月考,通過《家校聯系卡》及時反映和了解學生家校的表現與成績,幫助家長樹立正確的教育觀。使學生在正確教育和引導下健康成長。

4、建立學校-----家庭-----社會教育機制,每月10?20次的電訪和不定期的家訪,盡可能地每期每生家訪一次。真正做到學校、家庭齊抓共管,達到教育好孩子的目的。

5、加強疫情的防控,結合我校的具體情況和當地季節(jié)的特點,面對這一特殊群體,加強飲食衛(wèi)生、個人衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理,配合衛(wèi)生管理部門做好《衛(wèi)生許可證》的年審工作,接受檢查監(jiān)督,不定期抽查食堂衛(wèi)生,營養(yǎng)菜單、消防設施及食品留樣等。認真做好晨檢、午檢工作,防止季節(jié)性與突發(fā)性傳染病的發(fā)生與蔓延,發(fā)現問題及時上報、及時處理把安全隱患降到最低點。

五、財務監(jiān)管與招生

1、針對本校自收自支的特點,學校對進出資金制定了相關制度和賬目建立,不于任何人以任何理由貪污、挪用學校經費,?顚S。擴大辦學規(guī)模,添置教學設備和設施,改善辦學條件,為學生營造一個良好的學習環(huán)境。

2、招生廣告實事求是,不夸大、不做假、不欺騙。誠信辦學,以安全求生存,以質量求發(fā)展。

六、存在的問題

1、 師生流動、文化差異,家庭教育、成人思想等極為嚴重,給我們的管理帶來了諸多不便。

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