市區(qū)環(huán)境凈化工作匯報精選

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 一、基本情況

縣城市管理局,為縣人民政府直屬正科級事業(yè)單位。其主要職責有:(1)貫徹執(zhí)行國家、省、市有關于城市管理的方針、政策和法律法規(guī);研究制定本縣城市管理相關政策措施、規(guī)定、制度及相關發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃并組織實施。(2)負責城區(qū)道路、橋涵、下水道、窨井蓋、路燈等市政基礎設施的維護與管理,負責城區(qū)各類亮化設施的監(jiān)督檢查工作。(3)負責對城區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清掃、保潔、處置和環(huán)境衛(wèi)生設施建設與管理;負責城區(qū)建筑余土、流散物體調(diào)劑清運、處置和審批。(4)負責縣城園林綠化規(guī)劃、建設與管理。(5)負責對城區(qū)公用設施開挖的審批與管理,對城區(qū)洗車場(點)設置的審批與管理。(6)負責全縣戶外廣告設置規(guī)劃和技術(shù)標準,并組織實施,負責戶外廣告資源的經(jīng)營以及戶外廣告經(jīng)營的審批與管理。(7)負責城區(qū)內(nèi)各類臨時占道活動的審批和管理。(8)負責城市管理的綜合執(zhí)法和城管監(jiān)察工作。(9)負責管理農(nóng)貿(mào)市場物業(yè)及市場安全防火、衛(wèi)生保潔工作。(10)負責局機關及下屬單位的人事管理、勞動工資、機構(gòu)編制及黨群工作。(11)承辦縣委、縣政府交辦的其它工作。機構(gòu)設置為局長1名,副局長2名,內(nèi)設機構(gòu)有辦公室、市容管理服、市政管理股、執(zhí)法監(jiān)督股等。下屬部門有縣環(huán)衛(wèi)所、縣城市管理監(jiān)察大隊(含停管中隊)、縣園林所、縣廣場管理所、路燈所、縣市場物業(yè)管理中心等。

近年來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,以《國務院關于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》頒布實施為契機,緊緊圍繞“四城同創(chuàng)”創(chuàng)建目標和中心工作任務,廣泛宣傳求提升,長效管理求深化,強化管理求成效,創(chuàng)新思路求發(fā)展,全面鞏固、提升,著力在便民服務、精品打造、長效管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)以及隊伍建設上下功夫,各項工作取得了長足進步。

二、工作成效和主要做法

(一)凈化城區(qū)環(huán)境,提升衛(wèi)生質(zhì)量

2013年,為進一步明確環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的方向、目標和任務,修編了《縣環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃》。

積極尋求運作模式,不斷提升城市環(huán)境質(zhì)量。過去,我縣主要街道的衛(wèi)生由環(huán)衛(wèi)所正式職工負責清掃保潔,存在清掃質(zhì)量不高、保潔“空檔”的情況,為進一步改進環(huán)衛(wèi)所職工按部就班的工作態(tài)度,不斷引進激勵競爭機制,努力提升我縣主要街道的清掃保潔質(zhì)量,我局于2013年上半年將陽嶺、章源兩條大道清掃保潔實行路段承包制,采取定經(jīng)費、定路段、定質(zhì)量、不定人的辦法實行分路段、分班組承包模式,環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)督檢查清掃保潔效果,原有負責陽嶺大道的清掃人員全部派往小街小巷和城鄉(xiāng)結(jié)合部路段清掃保潔。此模式運行至今,效果良好,陽嶺大道的衛(wèi)生狀況有了明顯改觀,得到了社會各界人士的一致好評。下一步擬將城其它主要街道的清掃保潔工作推行該運作模式,確?h城各主要干道清新亮麗。

狠抓盲區(qū)管理,消除衛(wèi)生死角。當好“四城同創(chuàng)”排頭兵,積極落實縣“四城同創(chuàng)”指揮部辦公室以兩辦名義下發(fā)的對縣城各主要街道、小街小巷、單位門前、家屬樓門前等地段實行“門前三包”的管理辦法,不斷加大對衛(wèi)生、綠化、廣告、占道經(jīng)營的流動監(jiān)管。2013年4月25日,經(jīng)縣政府領導批示,由“四城同創(chuàng)”辦牽頭,組織橫水鎮(zhèn)、居委會、環(huán)衛(wèi)所三家對城區(qū)所有小街小巷進行全面清查摸底,實現(xiàn)小街小巷衛(wèi)生無縫對接的目標管理,由環(huán)衛(wèi)所積極協(xié)作、配合,認真清運城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部的垃圾。與此同時,我局還聘請了部分老干部、單位內(nèi)退人員和社會各界人士在縣城開展衛(wèi)生監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)亂丟垃圾、破壞花草、樹木的行為及時制止和教育。

加大垃圾處理費征收力度,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。經(jīng)縣政府3月22日召開的城市居民生活垃圾處理費征收工作調(diào)度會,同意自2013年6月1日起,城鎮(zhèn)居民、城市暫住人口生活垃圾處理費,由清泉水業(yè)有限公司在收取水費時按3元/戶月代收,目前征收情況正常。為提高垃圾的收集和運輸能力,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,2013年10月份在陽嶺大道中段建好一座垂直式壓縮中轉(zhuǎn)站;今年,添置2輛六輪垃圾車、2輛勾臂車、21個包臂垃圾箱、200個垃圾桶和100個果殼箱等。

此外,為確保垃圾衛(wèi)生填埋場地表水和地下水不受污染,采取有效措施保護好水源,集中處置填埋場污水,確保填埋場周邊居民的正常生活和江河不受污染,2013年啟動了縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場庫容建設工程,總投資4485萬元,目前已完成近85%工程量,預計年底可全面建成。

(二)加大服務理念,提升城管形象

為加強縣城區(qū)違章占道經(jīng)營行為的管理,2013年出臺了《縣開展城區(qū)占道經(jīng)營專項整治工作方案》,對城區(qū)占道經(jīng)營進行了專項整治,重點對陽嶺大道、章源大道、南門口、南新路、中山路、陽明路步行街、中山南路、沿江路及城市進出口進行規(guī)范整治,禁止攤點占道為市,基本做到了攤點歸位、早點歸片、夜市歸店。對各類攤主的相關情況進行認真了解和建檔,陽明路步行街現(xiàn)有各類違章臨時占道攤點近百個,攤主涉及下崗、失業(yè)、失地、家庭困難人群及部分創(chuàng)業(yè)青年。種類以水果、服裝、小百貨及宵夜為主,南門口小廣場攤點全天擺賣,健康路早點攤擺止上午10時,陽明路服裝等攤點則在晚上開市。針對以上統(tǒng)計資料,我局對步行街的攤點安置和管理辦法有:集中安置臨時早點攤13家、水果攤4家,要求定時定地規(guī)范擺賣,并清理好擺賣地點衛(wèi)生,小百貨攤點則安置到南新路,對宵夜及服裝等攤點則要求到下午5時以后出攤,規(guī)范擺賣。

按照“疏堵結(jié)合,以疏為主”的原則,我局積極轉(zhuǎn)變管理模式,首先,主動與縣“四城同創(chuàng)”辦、工商、建設等部門聯(lián)合,積極推行商戶準入許可制度。加大部門之間的配合,在為商戶辦理營業(yè)執(zhí)照時,為商戶提出相關城市管理規(guī)定和法律法規(guī),要求商戶嚴格按照城市管理要求守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營,大大減少店外店占用人行道經(jīng)營和確!伴T前三包”的落實。其次,加強輿論宣傳、教育引導。一方面縣城管大隊利用宣傳車和分發(fā)傳單等形式,加大對市民與各商戶城市管理制度、法律法規(guī)的宣傳教育工作,經(jīng)常走上街頭,深入攤點,口頭講解耐心說明;另一方面借助新聞媒體,讓廣大市民和經(jīng)營業(yè)主明白城市管理需要全體市民的理解、支持和配合。第三,疏堵結(jié)合,以疏為主。勸導經(jīng)營者糾正占道經(jīng)營行為,引導經(jīng)營者到指定地點經(jīng)營;對屢教不改的占道者,采取“以點代面”的執(zhí)法方式,減少打擊面,以能夠達到整改目的為主。第四,健全機制,長效管理。針對占道經(jīng)營容易回潮的現(xiàn)象,在人流量較大的車站周邊、市場周邊、學校周邊進行定點盯防;在重要路段、重點區(qū)域,城管執(zhí)法車全面進行常態(tài)化巡查;采取臨時性的執(zhí)法模式組織人員進行突擊整治;加強與“四城同創(chuàng)”辦、公安、交警、建設、工商等部門的聯(lián)動,實行綜合執(zhí)法,力爭執(zhí)法效率最大化。

為確保城區(qū)道路暢通,促進城區(qū)市容市貌的持續(xù)優(yōu)化,積極加強城區(qū)車輛停放管理,主要措施有:一是加大停車場停車位的建設力度。逐步解決城區(qū)停車位與汽車保有量比例嚴重失衡的問題。二是成立停管中隊,招收公益性崗位職工28人,負責縣城所有停車點的管理,重點對主要路段、交通要道的巡查和臨管。三是加大對停管中隊工作人員的上崗培訓與教育,堅持服務至上理念,引導駕駛?cè)藛T規(guī)范停車,及時引導摩托車、自行車等車輛停放在指定地點,提高停車位利用率。

規(guī)范縣城建筑余土調(diào)運秩序。重點加強建筑工地的監(jiān)管,全面監(jiān)管余土的調(diào)劑、清運,強化源頭監(jiān)控,實行建筑垃圾、余土密閉運輸,加大對拋、撒、滴、漏等運輸車輛的查處力度,要求施工單位在清運期間不污染街道,如有污染,應及時派專人清掃和沖洗街道,確保街道的整潔衛(wèi)生。

加強城區(qū)戶外廣告的管理。為規(guī)范戶外廣告的設置,實行市場化運作,對不規(guī)范的店牌店招和違章設置的廣告牌進行了逐一梳理和專項整治,凡是不符合廣告設置規(guī)劃,陳舊破損影響美觀且有安全隱患的廣告牌一律拆除、更換,對違規(guī)設置懸掛的橫幅、布幔、燈箱廣告一律取締。同時對“牛皮癬”廣告進行監(jiān)控管理,消除視覺污染,美化市容環(huán)境,提升城市品位。

(三)加大市政設施維護建設力度,完善城市服務功能

2013年,硬化破損路面28處共計5800平方米,修復瀝青破損路面4100平方米,修復人行道2300平方米,清運排污管(溝)2160米,更換窨井蓋、溝蓋板376塊,有效杜絕安全責任事故的發(fā)生。2013年,目前已完成對人民路西側(cè)、陽嶺大道南段等人行道的修復工作;沿江路綜合改造工程已經(jīng)開工;完成中山北路、中山西路和解放路路面和排水改造工作;對南門、北門農(nóng)貿(mào)市場地面、攤位、排水等設施進行了全面的改造;完成對休閑廣場、章源大道(原車隊)、陽嶺大道堅強量販三座公廁的全面改造;及時維修與更換街道破損雨水井蓋等工作。

加強路燈的維修管理。加大對路燈的巡查力度,及時維修縣城區(qū)路燈,確保亮燈率達98%,同時對小街小巷進行亮化,近兩年,在小街小巷安裝路燈110余桿;全面更換陽嶺大道路燈光源,極大改善了路燈照明效果;全面改造陽明路步行街路燈等。

近兩年,我縣積極推進城鎮(zhèn)園林綠化工作,對縣城街道綠化、沿江沿河綠化、山體邊緣綠化及單位庭院綠化加大了投入和監(jiān)管,為迎接省級園林化縣城第二次復檢做好了充分準備工作。首先,縣園林所對城區(qū)綠化現(xiàn)狀進行了全面摸排,查找不足,按照《縣綠地系統(tǒng)規(guī)劃》和近期建設規(guī)劃能及節(jié)點園林控制性詳規(guī),做到城鄉(xiāng)結(jié)合部、空閑地可綠盡綠、見縫插綠、拆墻透綠,先后對北門二橋段、旗嶺路花帶、交警大隊、歌舞劇院、大樹下、沿河西路等空閑地進行了綠化,綠化面積達20000多平方米。其次,加大補種補植工作力度,補種陽嶺大道、章源大道行道樹840株,城北大道綠化帶補植時花2700株,新增休閑廣場、人民廣場樹箱28組,種植紅?木球、杜鵑、豐花月季等花期較長的花灌木,陽嶺大道南端種植大規(guī)格苗木60余株。第三,中城河一河兩岸綠化、亮化全面改造,新增綠地面積10000多平方米,北門小廣場的全面改造,不但使綠地功能進一步提升,而且解決了城北居民停車難和縣城北大門臟、亂、差的境況。

加強農(nóng)貿(mào)市場管理力度,不斷提高行政管理效率。切實做好管理上的公開、公平、公正,杜絕欺行霸市行為,積極引入“民主監(jiān)督、市民參與”的科學管理模式,對市場攤點的租賃實行每年公開招標或抽簽的模式進行,使攤點等出租率達98%,利用率達99.5%。同時,對市場段橫水路進行了綜合改造。

(四)狠抓隊伍建設,提升城市管理水平

努力打造一支政治過硬、業(yè)務精良、作風嚴謹、富有戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、維護廣大人民群眾根本利益、構(gòu)建和諧社會的迫切需要,以“城市管理年”活動為契機,以“四城同創(chuàng)”活動為抓手,狠抓城管執(zhí)法隊伍建設,切實提升城市管理依法行政、服務民生的能力,具體做法有:一是完善督查運行機制。由執(zhí)法監(jiān)督股對各股室、各部門工作進行日常檢查督查,每周出一期督查通報,對全系統(tǒng)一周工作中存在的問題進行曝光并責成改正。二是強化學習教育。學習培訓是提高執(zhí)法人員政治、業(yè)務素質(zhì)的重要途徑,相繼組織城管、環(huán)衛(wèi)、園林等工作人員到外市、縣學習和考察。三是強化行政審批,推進陽光操作。創(chuàng)新管理理念,加大執(zhí)法力度,確保審批實施過程不走樣、不落空。本著“對個簡化手續(xù)、縮短審批時限,對內(nèi)嚴格流程、規(guī)范操作”的原則,完善調(diào)整審批工作流程,實行“一個窗口對外”,履行“一次性告知制”,做到公正、透明運行。四是加強機關作風建設。優(yōu)化服務效能,狠抓工作落實,堅決執(zhí)行“八項規(guī)定”。

三、存在的問題

1、市民城市管理意識薄弱、素質(zhì)有待提高。亂扔垃圾、亂停亂放、亂挖掘及破壞城市綠化樹木等現(xiàn)象時有發(fā)生,一些流動攤販與執(zhí)法人員打游擊,整治后反彈較大。

2、城市管理人員、經(jīng)費不足。隨著城區(qū)面積不斷擴大,管理成本不斷加大,如垃圾處理、綠化維護、增加環(huán)衛(wèi)工人等各種成本增加,給工作帶來一定難度。

3、城區(qū)基礎設施建設滯后,城市功能不配套。隨著城市化進程的加快和城市人口的增加,城市管理越來越顯現(xiàn)依附于城市建設,無論從干部意識、規(guī)劃和財政投入等方面均存在著重建設輕管理的問題,造成管理欠帳多,市政設施不足與市民需求之間的矛盾尤為突出。

4、體制不順,管理效果難到位。由于城市管理體制未完全理順,條塊關系還不十分協(xié)調(diào),城市管理仍處于人治與法治并存,執(zhí)法與抗法同在的矛盾沖突中,城市管理涉及職能的部門較多,但沒有形成綜合執(zhí)法機制,如公安、交管、交通、工商、環(huán)保、衛(wèi)生、文廣等部門都有各自的職責,但職能交叉,一個部門很難統(tǒng)籌處理涉及各個部門職能的工作,嚴重制約城市管理執(zhí)法活動。

四、下一步工作打算

1、加強市容市貌管理。一是繼續(xù)開展專項整治活動,重點對占道經(jīng)營、亂堆亂放和流動攤點、車輛亂停亂放的集中整治;二是抓好城區(qū)各主干道周邊環(huán)境市容衛(wèi)生管理工作;三是加強日常督查,督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報,并要求各單位及時改正,以確保工作落到實處。

2、搞好環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。進一步優(yōu)化日常保潔作業(yè)模式,完善城市每天都干凈的管理服務機制,重點區(qū)域、重點地段實行延時作業(yè);督促引導沿街單位門店的垃圾倒放在垃圾桶中;調(diào)整完善垃圾清運機制,健全垃圾收集設施,加快垃圾清運頻率,縮短生活垃圾在城區(qū)的滯留時間,實現(xiàn)垃圾清運處置全覆蓋。

3、強化園林綠化管理。一是抓好城區(qū)綠化管護工作,提高樹苗成活;二是做好城區(qū)苗木補栽工作,大力開展消滅裸土綠化活動,消除中心城區(qū)空、荒地,美化、綠化、凈化城市環(huán)境。

4、加強市政路燈管理。一是建立健全城區(qū)道路開挖審批制度,嚴格審批程序。對未經(jīng)批準擅自開挖城區(qū)道路和破壞市政公用設施的行為,要進行嚴管重罰;二是對損壞路燈及時維修;三是做好破損路面的修復工作,不斷改善城區(qū)主次干道面貌。

5、加快推進項目建設。一是加快推進縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場項目建設,爭取在2013年底竣工投入使用。二是認真做好城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站的建設工作,預計年底完工。三是認真抓好沿江路綜合改造工程建設監(jiān)管。四是做好牛角河社會停車場建設前期招投標等準備工作,爭取早日開工。五是加快縣環(huán)衛(wèi)所整體搬遷進程。

6、加強隊伍自身建設。加強干部職工的學習教育,努力提高城管工作人員業(yè)務知識和執(zhí)法水平,嚴格規(guī)范隊員的言行舉止,不斷增強隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,堅持文明執(zhí)法,依法行政,打造全新的城管形象。

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