事業(yè)單位績效工資考核試行方法優(yōu)秀

績效工資試行辦法（討論稿）

為進(jìn)一步完善事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革，規(guī)范事業(yè)單位津補貼，充分發(fā)揮績效工資分配的激勵和導(dǎo)向作用，根據(jù)四川省人力資源和社會保障廳、四川省財政廳《關(guān)于印發(fā)四川省其他事業(yè)單位績效工資的實施意見的通知》（川人社發(fā)[2016]29號）、市人力資源和社會保障局、市財政局《關(guān)于印發(fā)宜賓市市屬其他事業(yè)單位績效工資實施方案的通知》(宜人社發(fā)[2016]136號)等文件精神，結(jié)合我院實際，特制訂本試行辦法。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以省、市對其他事業(yè)單位實施績效工資改革的政策為依據(jù)，以促進(jìn)學(xué)院發(fā)展為基礎(chǔ)，以提高教師隊伍素質(zhì)，充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，推動學(xué)院骨干建設(shè)，實現(xiàn)學(xué)院又好又快發(fā)展。

二、分配原則

1、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、兼顧公平、動態(tài)管理的原則。實施績效工資主要體現(xiàn)崗位職責(zé)，工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小。同時兼顧公平，防止差距過大。

2、向教學(xué)一線、關(guān)鍵崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和作出突出成績的工作人員傾斜原則。

3、統(tǒng)籌兼顧教學(xué)、科研、行政管理、后勤服務(wù)等各方面工作，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展原則。

三、實施范圍及對象

績效工資實施對象為全院在編在崗職工。年內(nèi)因工作變更新增和減少的人員,按實際所在月份計發(fā)。崗位發(fā)生變動的，從變動次月起執(zhí)行新崗位待遇，并分段計發(fā)。

四、績效工資總額的核定

績效工資總額由上級人社和財政部門一般于上年12月核定，作為次年單位績效工資總量。2016年核定我院績效工資人均標(biāo)準(zhǔn)為40200元/人.年（含已發(fā)地方性津貼、教育部門生活補貼）。

五、績效工資構(gòu)成

1、績效工資由基礎(chǔ)性績效和獎勵性績效兩部分構(gòu)成。基礎(chǔ)性績效、獎勵性績效分別占績效工資總量的60%、40%。

2、基礎(chǔ)性績效工資是指受聘人員履行職責(zé)和完成基本工作任務(wù)而享受的績效工資部分。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、物價水平、崗位職責(zé)等因素，實行按月發(fā)放。

3、獎勵性績效工資是指完成所聘崗位的崗位職責(zé)后，當(dāng)年取得的實際工作業(yè)績和貢獻(xiàn)而發(fā)放的績效工資部分。主要體現(xiàn)超工作量、工作業(yè)績、工作質(zhì)量、貢獻(xiàn)大小。實行年終考核發(fā)放。

六、績效工資分配

1、基礎(chǔ)性績效工資分配

基礎(chǔ)性績效工資原則上按個人工資序列確定。分配系數(shù) “1”值視學(xué)院發(fā)展及基礎(chǔ)性績效工資總量而定。經(jīng)考核合格，完成基本工作任務(wù)的在編在崗人員可享受，因病假、事假以及未完成規(guī)定基本工作量的按相關(guān)規(guī)定處理。

1）管理序列分配系數(shù)

注：擔(dān)任科員滿10年以上的按0.8計算,擔(dān)任副主任科員滿10年以上的按1.0計算。

2）專業(yè)技術(shù)序列分配系數(shù)

注：非高校教師主序列的專業(yè)技術(shù)人員按同職級的0.9計算。

3）工勤序列分配系數(shù)

2、基本工作量的認(rèn)定

1）專任教師基本工作量：專任教師基本工作量由教學(xué)工作量和虛工作量兩部分構(gòu)成，按學(xué)年計算。大專課時基本教學(xué)工作量為360-440學(xué)時，中專部、五年制基本教學(xué)工作量為400-480學(xué)時。擔(dān)任教研室主任的，一學(xué)年折算教學(xué)工作量200-250學(xué)時。虛工作量只用于學(xué)期教學(xué)基本工作量不達(dá)標(biāo)的專任教師對基本工作量的彌補，具體折算辦法由教務(wù)處負(fù)責(zé)制定辦法，學(xué)院研究后執(zhí)行�；竟ぷ髁客瓿汕闆r由教務(wù)處考核合格，視為完成基本工作量。

2）行政人員：行政人員經(jīng)學(xué)院聘用后，按學(xué)院規(guī)定上下班，完成所聘崗位崗位職責(zé)，經(jīng)考核合格后視為完成基本工作量。

3）專職輔導(dǎo)員：專職輔導(dǎo)員完成所帶班級人數(shù)為150-250人，經(jīng)學(xué)生處考核合格，視為完成基本工作量。

4）其他：實訓(xùn)中心、圖信中心及后勤服務(wù)公司人員的基本工作量按其內(nèi)部管理辦法實施。

（三）獎勵性績效分配

1、獎勵性績效工資的組成及發(fā)放

獎勵性績效工資主要由目標(biāo)考核獎、超課時、超工作量津貼、教學(xué)科研成果獎勵、人才工程獎、重點項目獎、工作質(zhì)量獎等津貼項目組成。由各具體管理部門經(jīng)考核后發(fā)放。剩余部分，經(jīng)考核合格后，則按工作主崗位分配系數(shù)進(jìn)行分配。

2、獎勵性績效工資主要獎勵項目說明

1)目標(biāo)考核獎

目標(biāo)考核獎是學(xué)院依據(jù)對各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況和個人崗位工作業(yè)績考核情況實行的獎勵。目標(biāo)考核獎?wù)吉剟羁冃Э傤~的20%，由學(xué)院目標(biāo)責(zé)任管理領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)學(xué)院的總體發(fā)展和階段性任務(wù)管理考核后實施。

2）超課時、超工作量津貼

超課時含兩部分，一是雙肩挑人員在完成主崗位工作之外承擔(dān)的教學(xué)工作量津貼，二是專任教師完成基本工作量以外的超工作量津貼，但所承擔(dān)的最高課時數(shù)須符合學(xué)院的相關(guān)規(guī)定。超課時津貼按30-35元/節(jié)劃撥給教務(wù)處，中專部和五年制按80%計算，由教務(wù)處按原教師課時費計發(fā)辦法經(jīng)考核后發(fā)放。行政人員超工作量按教學(xué)超工作量津貼總額的60%劃撥后根據(jù)考核結(jié)果按主崗位獎勵性績效系數(shù)分配，由人事處負(fù)責(zé)組織實施。專職輔導(dǎo)員超工作量，以及教職工完成基本工作量外承擔(dān)兼職輔導(dǎo)員、畢業(yè)論文指導(dǎo)、晚自習(xí)津貼、考務(wù)津貼的，按學(xué)院原有辦法考核并發(fā)放津貼。（已折算為虛工作量的不再發(fā)放津貼）

3）教學(xué)科研成果獎

教學(xué)科研成果獎含教學(xué)成果獎和科研成果獎，教學(xué)成果獎是學(xué)院對教師教改科研成果獎、精品課程建設(shè)、教學(xué)團隊、教材建設(shè)等教學(xué)質(zhì)量工程項目實行的獎勵，由教務(wù)處負(fù)責(zé)制定實施辦法，學(xué)院研究后執(zhí)行�？蒲许椖开剟钣煽萍贾行呢�(fù)責(zé)制定實施辦法，學(xué)院研究后執(zhí)行。

4）人才工程獎

人才工程獎是學(xué)院為培養(yǎng)、吸引和凝聚優(yōu)秀人才而實施的一項綜合性人才獎勵。占獎勵性績效總額的2%，人才工程由組織人事部門根據(jù)學(xué)院相關(guān)文件精神具體組織實施。

5）重點項目獎

重點項目獎是完成學(xué)院當(dāng)年立項的重點項目經(jīng)考核后給予的獎勵，依據(jù)學(xué)院長遠(yuǎn)規(guī)劃和階段性目標(biāo)，對當(dāng)年需要重點完成的項目予以立項建設(shè)并根據(jù)完成情況給予獎勵。占獎勵性績效總額的5-10%，由學(xué)院項目辦公室組織實施。

6）工作質(zhì)量獎

工作質(zhì)量考核不考慮職務(wù)（職稱）、分配系數(shù)等因素，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。占獎勵性績效總額的5%，年度考核合格的人員，分配系數(shù)為1，年度考核優(yōu)秀的人員，分配系數(shù)為1.5-2。

7）剩余獎勵性績效分配系數(shù)

注：專業(yè)技術(shù)崗位中非高校教師主序列職稱的，按同職級的90%計發(fā)，不同序列混崗的人員，按職員系數(shù)計發(fā)。

七、績效工資發(fā)放的規(guī)定及說明

1、具有博士研究生學(xué)歷、學(xué)位尚未取得職稱的享受專7待遇。具有碩士研究生學(xué)歷、學(xué)位尚未取得職稱的享受專10待遇。

2、凡行政崗位借用人員，按借用崗位享受獎勵性績效。

3、教學(xué)教育、行政管理原獎懲制度按原辦法執(zhí)行，并在年終考核后統(tǒng)一兌現(xiàn)。

4、年終考核后按本辦法未能全額享受或不能享受基礎(chǔ)性績效的，在下年度工資中扣除。

5、。有下列情形之一的，扣發(fā)或停發(fā)績效工資

1）年度考核不合格的，停發(fā)績效工資

2）受刑事處罰，或受黨內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過以上處分，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的，停發(fā)績效工資。

3）當(dāng)月病、事假累計達(dá)到或超過15天的；工作懈怠、表現(xiàn)不好、群眾意見很大的，取消當(dāng)月績效工資。全年累計病假、事假超過1個月的，獎勵性績效按80%計發(fā)。教職工曠工停發(fā)曠工期間工資，績效工資按以下條款處理：

??凡曠工一天者扣發(fā)當(dāng)月績效工資5%。

??凡曠工兩天者扣發(fā)當(dāng)月績效工資15%。

??凡曠工兩天以上者當(dāng)月績效工資不發(fā)，并按有關(guān)文件進(jìn)行處理。

4）未完成基本工作量的，扣發(fā)獎勵性績效。

5）、專任教師課時量只有基本工作量的40-70%的人員，基本性績效工資按實際比例（40-70%）計發(fā)，未完成基本工作量的40%的取消績效工資，超過70%的，按不同職級比例扣發(fā)所差學(xué)時基礎(chǔ)性績效。當(dāng)一個班的輔導(dǎo)員，經(jīng)考核合格，每學(xué)年可認(rèn)定128學(xué)時。

6、國家原規(guī)定的年終一次性獎金（第十三月工資），未計入人均績效工資總額內(nèi)，并按原規(guī)定進(jìn)行考核與發(fā)放。

7、女職工產(chǎn)假、男職工護(hù)理假、經(jīng)學(xué)院同意脫產(chǎn)讀研的，基礎(chǔ)性績效全額發(fā)放，獎勵性績效剩余部分按同級職務(wù)平均數(shù)的40%發(fā)放。

8、離崗待退人員，基礎(chǔ)性績效按同職級在崗人員的60%發(fā)放，獎勵性績效不發(fā)放。

9、長期病假人員參照離崗待退人員執(zhí)行。

10、實訓(xùn)中心、圖信中心非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員、后勤公司人員，學(xué)院將獎勵性績效剩余部分按實有在編在崗人員獎勵性績效的分配系數(shù)全部總額劃撥，具體分配辦法和分配金額報人事處備案后發(fā)放。

11、人才引進(jìn)費、加班工資、非學(xué)院為主體收費的社會服務(wù)、各類培訓(xùn)等暫不納入績效工資統(tǒng)計范圍，按學(xué)院相關(guān)管理辦法執(zhí)行。

12、績效工資實施以后，教職工工資和補貼內(nèi)容包括：崗位工資、薪級工資、績效工資、津補貼（93工改保留補貼70元/人.月、教齡津貼）四個部分。

13、本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋。