摘要:每學習一次毛澤東同志《黨委會的工作方法》,都有新的收獲和感悟。文章精神歷久彌新。下面是小
編收集整理的黨委會的工作方法心得體會,希望對您有所幫助。【篇1:黨委會的工作方法心得體會】
毛澤東文選第4卷中的《黨委會的工作方法》這篇文章,字數(shù)不到3000字,卻蘊含著極其豐富的內(nèi)容,是一篇加強黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻。今年2月,對學習《黨委會的工作方法》作出重要批示,提出各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負責同志要重溫毛澤東同志這篇文章,既是政治要求也是諄諄教誨,為我們加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),進一步指明了努力和前進方向。
這里,我結(jié)合個人學習《黨委會的工作方法》心得,圍繞黨委書記如何練好“內(nèi)功”、當好“班長”,談幾點體會,與大家共勉。
第一,要講政治,增強“四個意識”。在《黨委會的工作方法》中,通篇蘊含了守紀律講規(guī)矩,特別是政治紀律和政治規(guī)矩。但我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部,習慣當“老好人”,遇到問題“不說話,說好話,好說話”。在今年1月29日中央政治局會議上,強調(diào)“要增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。”這“四個意識”,集中體現(xiàn)了根本的政治方向、政治立場、政治要求,是黨性,是規(guī)矩。大家作為黨委書記,要始終把“四個意識”擺在心頭,作為第一位的政治要求,作為檢驗自己政治素養(yǎng)的試金石。政治意識,就是始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)這個政治方向;大局意識,就是始終服從服務(wù)于全黨全國工作大局;核心意識,就是維護黨和人民事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心;看齊意識,就是全黨服從中央、向中央看齊。
如何增強“四個意識”?作為黨委書記,要做好三點。首先,要始終堅定正確的政治方向、堅定對馬克思主義的信仰、堅定對和共產(chǎn)主義的信念,在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致。其次,要胸懷全局,把握大局大勢。黨委書記是一個單位的“當家人”,要在把方向、定思路、作決策、用干部上體現(xiàn)能力和水平。具體而言,在把方向上,要以黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略為引領(lǐng),牢固樹立和貫徹落實“五大發(fā)展理念”,把貫徹中央精神與立足紅橋?qū)嶋H結(jié)合起來,把“三城一中心”和美麗紅橋建設(shè)與本單位工作結(jié)合起來,不走錯路、少走彎路,確保各項工作始終沿著正確的方向前進。在定思路上,要緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局和我區(qū)“十三五”規(guī)劃,理清工作思路,明確主攻方向,突出重點難點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實解決好“怎么看”、“怎么干”的問題。在作決策上,要認真研究分析發(fā)展抓什么、改革抓什么、穩(wěn)定抓什么這些重大問題,在把握客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,確定工作目標、提出工作舉措、作出工作部署。需要強調(diào)一點,黨委書記要跳出局部看全局、跳出一時看長遠,決不允許在貫徹執(zhí)行區(qū)委決策部署上打折扣、做選擇、搞變通,自行其是甚至另搞一套。在用干部上,要充分發(fā)揮黨委在選人用人上的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,堅持正確用人導(dǎo)向,堅持好干部標準和“忠誠干凈擔當”要求,真正把那些政治強、懂專業(yè)、善治理、敢擔當、作風正的干部選出來、用起來,營造風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的從政環(huán)境。最后,要時時、處處、事事保持看齊意識,經(jīng)常、主動向黨中央看齊,向看齊,向黨的理論和路線方針政策看齊,向黨中央各項決策部署看齊,在堅持什么、反對什么上旗幟鮮明、是非分明。
第二,要抓全盤,學會彈鋼琴。作為黨委書記,面對各種復(fù)雜的工作,要眼觀六路,耳聽八方。但在現(xiàn)實中,有些領(lǐng)導(dǎo)干部常會感到工作任務(wù)重、頭緒多,整天忙忙碌碌,結(jié)果卻事倍功半、效果不佳。毛澤東同志在這篇文章
中,提倡黨委書記要學會統(tǒng)籌兼顧,對此他形象地稱之為“彈鋼琴”。一名稱職的黨委書記,要想履好職盡好責,就應(yīng)該能夠?qū)W會“彈鋼琴”。我認為主要做好三點:一要抓主要工作。“彈鋼琴”這門藝術(shù),從哲學意義上講,就是堅持重點論與兩點論的統(tǒng)一。作為黨委書記,重要的一條是要擺正把握中心與兼顧一般的關(guān)系,要善于把握和駕馭全局,把本單位工作放到全區(qū)總體工作中來思考和謀劃,深刻領(lǐng)會、全面落實區(qū)委、區(qū)政府的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃,用美好愿景、具體目標、科學定位,引導(dǎo)黨員干部實現(xiàn)思想觀念、精神狀態(tài)、工作成效的新突破。二要統(tǒng)籌兼顧。毛澤東同志指出:“要產(chǎn)生好的音樂,十個指頭的動作要有節(jié)奏,要互相配合。”這是“彈鋼琴”的真諦,也是我們做好各項工作的真諦。從某種意義上說,領(lǐng)導(dǎo)工作就是組織工作,就是把工作范圍內(nèi)的各種力量有序地組織起來,形成合力,實現(xiàn)工作目標。工作中要注意統(tǒng)籌兼顧、平衡協(xié)調(diào),處理好局部與全局、當前與長遠、重點與非重點的關(guān)系。要發(fā)揮主觀能動性,通過調(diào)研謀路、試點探路、典型引路、強化考核等方法,盤活一盤棋。要注意發(fā)揮骨干作用,善于培養(yǎng)、選拔、調(diào)動骨干力量,有效地調(diào)動各方面積極性,完成工作目標。三是要善于處理中心工作和其他工作之間的關(guān)系。俗話說,“事有先后,用有緩急。”各個單位事情多、工作忙是正,F(xiàn)象,但如果事無巨細、面面俱到,就會摁下葫蘆起來瓢。我們開展工作也要有長遠、短期、即時目標,要善于發(fā)現(xiàn)并解決最迫切的問題。多年來,我的一條基本經(jīng)驗是,“胸中有思路,手中有典型,身邊有干部”。換句話說,黨委書記抓工作要善于抓兩頭促中間,充分發(fā)揮中心工作對
一般工作的推動和主導(dǎo)作用。同時要善于運用典型工作的實踐經(jīng)驗,指導(dǎo)推動其他工作的開展。第三,要善決策,提高領(lǐng)導(dǎo)水平。毛澤東同志曾指出:“黨政軍民學,東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的!”在黨的組織體系中,黨委在各項事業(yè)中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)核心作用,擔負著總決策、總協(xié)調(diào)、總負責、總指揮的角色。更好地發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,必須強化黨委主體地位、落實黨委主體責任,使黨委既成為堅強的“領(lǐng)導(dǎo)主體”,又成為擔當?shù)?ldquo;責任主體”。
怎么當好“一把手”?怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)水平?毛澤東同志提出要多謀善斷。多謀就是民主,善斷就是集中。他曾講道:“多謀善斷這句話,重點在‘謀’字上。要多謀,少謀是不行的。要與各方面去商量,反對少謀武斷。商量又少,又武斷,那事情就辦不好。謀是基礎(chǔ),只有多謀,才能善斷。謀的目的就是為了斷。要當機立斷,不要優(yōu)柔寡斷。”
具體在工作中,我認為,提高領(lǐng)導(dǎo)水平,要充分熟悉情況、深入分析論證、科學把握尺度,做到科學決策、民主決策、依法決策?茖W決策,就要搞好調(diào)查研究。調(diào)查研究就像“十月懷胎”,決策就像“一朝分娩”。調(diào)查研究是開展工作的“第一道工序”。解決問題的前提是找到問題。找問題,就要尋覓“當事人”。我們現(xiàn)在不少調(diào)研是“座談式”,以座談會開始,又以座談會結(jié)束,一個一個安排,一層一層召開。筆記寫了幾大本,材料收了幾籮筐,卻沒真正見到“當事人”,沒有觸到問題的關(guān)鍵點。只有放下官架子,才能打開話匣子。進百姓家,串百家門,多揭鍋蓋,多聊家常,才能聽到群眾的肺腑之言,才能知曉這家長那家短的生動故事,從而品出民生的真情和決策的真諦來。民主決策,就要集體研究決定。要認真貫徹黨委工作條例,堅持民主集中制原則,嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度,健全黨委會工作運行機制,充分發(fā)揮黨內(nèi)民主,重視聽取和研究不同意見,既要防止獨斷專行、個人說了算,也要防止各說各話、各行其是,不斷提高黨委工作制度化、規(guī)范化、程序化水平。依法決策,就要依法行使決策權(quán)。百姓的法律意識越來越強,我們做事情、定決策一定要合法。西于莊危陋房屋改造工作就有非常好的經(jīng)驗,把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定,融入到拆遷工作中,該走的程序一個也不少。尤其是對于補償、房屋認定、選房等重大決策,都進行合法性審查,超出法定權(quán)限或與法律法規(guī)抵觸的,都沒有做。事實證明,這樣做會事半功倍。
這里,還要強調(diào)一點,提高領(lǐng)導(dǎo)水平,能力和方法都很重要。大家要勤于學、敏于思,學中干、干中學,不斷提高自己的專業(yè)化水平和科學決策能力。要善于用辯證思維、創(chuàng)新思維、底線思維觀察分析問題,增強看問題的能力、謀事情的腦力、察民情的聽力、走基層的腳力。
第四,要敢擔當,帶頭干事創(chuàng)業(yè)。指出,“干部干部,干是當頭的”,空談?wù)`國,實干興邦。黨委書記要擔負起歷史賦予的使命、完成好組織和人民交付的重托,唯有“實干”二字,沒有別的辦法,F(xiàn)在我們有的干部,不出事也不干事。老百姓說,“門好進,臉好看,事情照樣難辦”。群眾看干部,干部看領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)看“班長”。對黨委書記來說,權(quán)力就是責任,責任就是擔當。
如何做到敢于擔當?我認為,首先,要保持飽滿的精神狀態(tài)。干事創(chuàng)業(yè)要有點精氣神,尤其是紅橋要實現(xiàn)越位趕超,更要有勇于探索、敢為人先的氣概。對待每項工作都要有不達目的誓不罷休的韌勁,盡心盡力,盡職盡責。碰到問題不繞彎,不敷衍塞責,矛盾面前不逃避、不膽怯怕事。我們總是說“大事難事看擔當”,尤其是在關(guān)鍵時刻,要挺身而出、迎難而上,敢于碰硬,主動到群眾意見大的地方去理順情緒,到工作推不動的地方去打開局面。其次,要有對事業(yè)強烈的責任感。大家要把干事當作一種崇高責任、價值取向和人生追求,真正把心思集中在“想干事”上,把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上,把能力展現(xiàn)在“會干事”上,把目標落實在“干成事”上。當好黨委書記,要善作善成,要沿著正確的目標久久為功、持之以恒。當好黨委書記,還要勤于抓落實、善于抓落實、敢于抓落實,發(fā)揚釘釘子精神,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭去干工作。要樹立正確的政績觀,胸懷“功成不必在我”的境界,“不貪一時之功,不圖一時之名”,多干打基礎(chǔ)、利長遠的事,“一張藍圖繪到底”“一茬接著一茬干”,要相信組織、相信群眾的眼睛都是雪亮的。要堅決杜絕那種不問青紅皂白、不管山高水低,搞虛假政績的“胡擔當”“亂擔當”。最后,要堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向。如何干事創(chuàng)業(yè),要做到以下幾點:一是抓項目、上位次,增強工作的積極性和主動性。干事創(chuàng)業(yè)就要抓項目,抓好項目工作不僅是當前發(fā)展的必然要求,更是打基礎(chǔ)、謀長遠、增后勁的迫切需要。對在建的重點項目,要全力優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境,增強服務(wù)保障,確保各項目標任務(wù)順利完成。同時,要深入研究把握好京津冀協(xié)同發(fā)展等政策機遇,進一步理清思路,謀劃、儲備一批好項目。二是抓開放、促協(xié)同,加大招商引資力度。要利用好京津冀協(xié)同發(fā)展等重大機遇,優(yōu)化投資環(huán)境,加大推介力度,加強招商引資工作,全力爭取資金等各方面支持,促進我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。三是抓機制、明責任,加大工作推進落實力度。對城市建設(shè)、市容環(huán)境、房屋征收等重點項目、重點工程,要強化責任分工,強化日常督導(dǎo),建立和完善科學、高效的工作運行機制。
第五,要會團結(jié),凝聚各方力量!饵h委會的工作方法》核心內(nèi)容是堅持民主集中制。黨委會本身就是一個實現(xiàn)民主的機構(gòu),其最根本的工作方法即是充分地實現(xiàn)黨內(nèi)民主。我也一直強調(diào),一個領(lǐng)導(dǎo)班子,講團結(jié)是大政治、會團結(jié)是真本事、團結(jié)好是高水平。
一個稱職的“一把手”,應(yīng)該是善于統(tǒng)攬而不包攬、領(lǐng)唱而不獨唱、當班長而不當家長。要把黨委一班人團結(jié)起來,把黨員干部團結(jié)起來,把方方面面的積極性都調(diào)動起來,做到上下同心、目標同向、工作同步,這就叫有本事。在團結(jié)這個問題上,黨委書記這個“班長”一定要帶好頭、起好表率作用。一要妥善處理好與行政主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,演好“二人轉(zhuǎn)”。黨委制設(shè)立的一個根本目的就是防止個人說了算。書記和主任(局長)是組織上搭配的,互相補臺、好戲連臺,互相拆臺、一起垮臺。毛澤東同志就曾尖銳批評黨委班子中的個人獨斷。黨委書記是“班長”,是“掌舵人”,在班子中威望大、威信高,一定要多為對方著想,只有以心交心,換位思考,才能共演一臺“二人轉(zhuǎn)”的好戲,否則龍虎斗,結(jié)果是兩敗俱傷。作為領(lǐng)導(dǎo),如果對“不同意見”和“批評”無動于衷,遲早會犯錯誤。二要妥善處理好與班子成員的關(guān)系,打好“團結(jié)牌”。黨委會是一個領(lǐng)導(dǎo)集體,這個集體必須團結(jié)、和諧。一個班子,好比一個手掌,攤開是“多個指頭”,握緊是“一個拳頭”。“一把手”勁再大,也沒有“拳頭”的合力。集體決策、分工負責是黨委會的一個根本原則。“班長”和委員之間要能真誠溝通、互相諒解。加強溝通、彼此尊重、密切協(xié)作、步調(diào)一致,既是黨委會工作的要求,又是實現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)的必要途徑,更是保障黨的團結(jié)的基本規(guī)矩。作為黨委書記,要充分調(diào)動班子成員的積極性,使他們各司其職、各負其責、各展其才,使這個領(lǐng)導(dǎo)集體攥緊“拳頭”,形成整體合力。不要在“班子”里面搞“拉幫結(jié)伙”,也不要搞“我行我素”、“表里不一”。三要妥善處理好與干部群眾的關(guān)系,做到“長相依”。要重視基層、夯實基礎(chǔ),大力支持、關(guān)心愛護自己干部,沉到一線、靠前指揮,化解矛盾、鼓舞士氣。“不懂得和不了解的東西要問下級,不要輕易表示贊成或反對。有些文件起草出來壓下暫時不發(fā),就是因為其中還有些問題沒有弄清楚,需要先征求下級的意見。我們切不可強不知以為知,要‘不恥下問’,要善于傾聽下面干部的意見。先做學生,然后再做先生;先向下面干部請教,然后再下命令。這不會影響自己的威信,而只會增加自己的威信。”大家要認真揣摩,積極踐行。
第六,要知敬畏,嚴守紀律規(guī)矩。廉潔是領(lǐng)導(dǎo)干部的從政底線。一個領(lǐng)導(dǎo)干部如果廉潔上出了問題,就失去了立身為官之本。從我們?nèi)珔^(qū)來看,通過近幾年的持續(xù)發(fā)力、嚴肅查處,不敢腐的震懾作用得到充分發(fā)揮,不能腐和不想腐的效應(yīng)初步顯現(xiàn),反腐敗斗爭的壓倒性態(tài)勢正在形成。但也存在一些問題:一是“一把手”監(jiān)督難,違紀問題多發(fā)帶來不良影響。以來,全區(qū)查處了8名處級領(lǐng)導(dǎo)干部的違紀問題,全部都是現(xiàn)任或時任原單位的“一把手”。二是關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管不嚴,基層財務(wù)管理問題突出。去年全區(qū)查處的案件當中,有多起涉及貪污、挪用公款等行為,暴露出我區(qū)一些基層單位財務(wù)制度執(zhí)行不到位、形同虛設(shè)。三是主體責任向下傳導(dǎo)不力,基層“四風”問題屢禁不止。在中央三令五申的情況下,有的單位仍然頂風違紀、不收手、不收斂,仍然心存僥幸、以身試“紀”。四是損害群眾利益的不正之風時有發(fā)生,群眾反映強烈。個別基層黨員干部利用手中職權(quán),以權(quán)謀私,失職瀆職,弄虛作假,為他人騙領(lǐng)補貼,在群眾中造成不良影響。
大家要始終保持頭腦的清醒,權(quán)力越大,責任越大,擔當越大,越要講敬畏、講感恩、講戒懼。一要認清形勢,提高思想認識。在反腐的問題上,區(qū)委的立場一貫堅定,態(tài)度鮮明,不論什么人,只要觸犯了黨紀、黨規(guī),都要一查到底,決不姑息。作為黨委書記一方面,要提升思想認識,帶頭學法、用法、遵法,發(fā)揮示范作用。另一方面,認真落實“一崗雙責”,從嚴抓干部監(jiān)督管理,層層壓實主體責任,讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài),綜合運用批評教育、組織處理、黨紀處分等方式,堅決遏制腐敗增量。二要正確用權(quán)、干凈用權(quán)。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,政治上不亂搞“圈子”,不搞小宗派、小山頭、小團伙,不搞裙帶關(guān)系、親親疏疏、人身依附;經(jīng)濟上不亂拿“票子”,不貪不占不受賄,保持清正廉潔,一塵不染;用權(quán)上不亂批“條子”,嚴格執(zhí)行區(qū)委制定各項規(guī)定,嚴禁亂打電話、亂插手。三要堅持問題導(dǎo)向。認真分析本部門、本單位在黨風廉政建設(shè)方面存在的突出問題,立“明規(guī)矩”、破“潛規(guī)則”,凡是不符合新常態(tài)、新要求的,就要立即改、堅決改,特別是要注意從“老規(guī)矩”、“舊習慣”、“老慣例”中的問題改起,進一步完善制度機制,見行動、見措施、見效果。
【篇2:黨委會的工作方法心得體會】
《黨委會的工作方法》通俗易懂,言之有物,針對性強,接地氣,許多群眾性的語言,蘊藏著十分深刻的道理。文章雖然過去多年,但仍具有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。在不同的時期和階段學習,感悟也是不一樣的。毛澤東同志要求黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要學會“彈鋼琴”的工作方法,這個比喻形象、生動、貼切、適用。我認為,“彈鋼琴”的工作方法,就是:
一、要在工作中做到統(tǒng)籌兼顧。鋼琴的鍵很多,有高音、低音,有主調(diào)、輔調(diào)音,但這些鍵沒有一個是廢鍵,都是有用的。要彈出一首美妙而完整的音樂,每一個鍵可能都要用上,都需要彈一下,少彈一個,可能都會有缺憾。就象我們所從事的統(tǒng)計調(diào)查工作,各個專業(yè)的各項工作,很多,也很繁雜。有所謂的“老工作”,也有適應(yīng)形勢需要改革創(chuàng)新的“新工作”,還有許多臨時性的其它工作;有所謂“起眼”的工作,也有所謂“不起眼”的工作。但,這都是我們整體工作的有機組成部分,就象鋼琴的鍵,我們都要去彈,都要不折不扣地去完成好,都要照顧到,不能只顧一方,而丟掉另一方。否則,工作就會出現(xiàn)“短板”,就會影響工作的整體性。
二、要在工作中做到主次有別。鋼琴每個鍵的作用是不同的,有的要多次運用、重點運用,有的則運用次數(shù)較少。就是所謂重要的鍵,在彈奏不同音樂和曲目的時候,所運用的程度和次數(shù)也是不一樣的。
就象我們的統(tǒng)計調(diào)查工作,一個階段和時期的工作任務(wù),總是有主次之分、輕重緩急之別的,一個單位是這樣,一個部門也是這樣。急的、緊要的工作,我們就要集中精力,大員上陣,要重點的“彈”,直至“彈”出成效,達到我們的目標;而次之、可以緩一緩的工作,就要先放一放,等騰出手后再來“理會”它。否則,如果我們抓工作沒有主次之分,而去均衡用力,可能什么都抓不好。正如
毛主席所說:“十個指頭同時都按下去,那也不成調(diào)子”。三、要在工作中做到忙而有序。凡是看過鋼琴演奏的,無不嘆服演奏者的指頭,靈動、快捷,忙而不亂,忙而有序,裊娜的旋律好象是從他們指尖上冒出來的。其實,十個指頭看似很忙,但卻十分有序,誰先誰后,誰輕誰重,演奏者事前是“胸中有數(shù)”的。在我們的實際工作中,往往在某一個時期工作很多,忙的“跟斗連天”,這個時候,我們就要靜下心來,清理一下思路,制定一個工作計劃,根據(jù)實際情況,確定抓工作的先后順序。工作最怕“打亂仗”,如果工作沒有計劃性和條理化,看似很忙,不但人很累,也出不了工作成果。“鋼琴有人彈得好,有人彈得不好,這兩種人彈出來的調(diào)子差別很大”,關(guān)鍵就是看是否做到了忙而有序。
四、要在工作中做到善抓落實。只有把該摁的鍵摁到位,鋼琴才能發(fā)出悅耳的聲響,才能有效果。抓工作也一樣,毛主席說:“什么東西只有抓得很緊,毫不放松,才能抓住。抓而不緊,等于不抓。我們有些同志,也抓主要工作,但是抓而不緊,所以工作還是不能做好。不抓不行,抓而不緊也不行”。這與“抓鐵有痕,踏石留印”的作風要求是相一致的。工作不抓落實,再好的想法也是紙上談兵。善抓落實,就是要注重抓落實的方式與方法,提高抓落實的質(zhì)量與效率。要從具體的事情抓起,要把目標任務(wù)變成實實在在的工作清單,找準抓手,明確任務(wù)要求和時間節(jié)點,一件一件抓落實。善抓落實,就是要善于抓主要矛盾,學會通過解決主要矛盾,促進整體工作的推進。要堅持反復(fù)抓,抓反復(fù),如此才能將工作落到實處,取得成效。
五、要在工作中做到團結(jié)合作。“要產(chǎn)生好的音樂,十個指頭的動作要有節(jié)奏,要互相配合,不能有的動,有的不動”。道出了團結(jié)合作的重要性和必要性。一個單位只有班子團結(jié),隊伍和協(xié),步調(diào)一致,才能搞好工作取得好的成績。“互通情報”是團結(jié)合作的基礎(chǔ),這對于取得共同的語言,形成共識很重要。“雞犬之聲相聞,老死不相往來”,是不利于團結(jié)合作的。襄陽隊每周隊長例會,每周科室例會,每月隊務(wù)工作會和不定期的全體干部大會,都起到了“互通情報”的作用,這一作法,要堅持,也還要不斷地豐富其內(nèi)涵。同時,在工作中要搞“五湖四海”,不能搞親親疏疏,團團伙伙那一套。對每一個人,都要一視同仁,把一碗水端平。不僅要善于團結(jié)和自己意見相同的同志,還要善于團結(jié)和自己意見不同的同志一道工作。只有充分調(diào)動和發(fā)揮好每個層級每個同志的積極性和聰明才智,才能共同演奏出工作的華彩樂章!