摘要：要處處以高標準來嚴格要求自己，這不是一句空話，體現(xiàn)在日常生活中就是講奉獻、有作為，起到表率作用。下面是小編收集整理的講奉獻有作為心得體會，希望對您有所幫助。
【篇1：講奉獻有作為心得體會】
“講奉獻、有作為”學習研討既是我們集團紀念建黨95周年系列活動的一項內(nèi)容，也是扎實推進“兩學一做”學習教育深入開展的一次專題黨課。
“兩學一做”學習教育提出“四講四有”的合格黨員標準，各級領(lǐng)導干部要認真踐行“四講四有”標準，做“講奉獻、有作為”的表率。近幾年，鞍鋼集團面臨的形勢越來越復雜，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，今年的生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)逐月向好態(tài)勢。企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵時期，領(lǐng)導干部還要一如既往地發(fā)揚奉獻精神，在企業(yè)改革發(fā)
展中帶頭講奉獻，建功立業(yè)。要強化宗旨意識，關(guān)心職工的冷暖，做到領(lǐng)導干部和廣大職工同心同德，上下一心共克時艱。要敢于擔當，矛盾困難面前要敢于迎難而上，日常工作中要敢于承擔責任，做忠誠干凈擔當?shù)谋砺省?/p>要堅持問題導向，認真整改存在的突出問題。隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進，不同時期會暴露出不同的問題，這些問題要靠發(fā)展來解決。當前，集團公司結(jié)合國家戰(zhàn)略布局，重點抓好“調(diào)整、改革、創(chuàng)新、加強黨的建設(shè)”四項重點工作，通過戰(zhàn)略調(diào)整解決發(fā)展方向問題，通過改革解決體制機制問題，通過創(chuàng)新提升發(fā)展能力，通過加強黨的建設(shè)提供政治保障。針對體制機制存在的問題，集團公司已啟動完善戰(zhàn)略管控模式下差異化管控體系，就是要通過差異化管控體系實現(xiàn)責權(quán)利相統(tǒng)一，推動各級企業(yè)真正成為獨立經(jīng)營的市場主體，挖掘和釋放經(jīng)營活力和動力。總體來講，困難形勢下，只要集團公司發(fā)展方向和工作思路正確，基層單位的活力和動力得以充分挖掘并釋放，各級領(lǐng)導干部忠誠干凈擔當，廣大職工齊心協(xié)力、眾志成城，鞍鋼集團一定能夠渡過難關(guān)，實現(xiàn)振興發(fā)展。
【篇2：講奉獻有作為心得體會】
近日對李保國同志先進事跡作出重要批示，廣大黨員、干部和教育、科技工作者要學習李保國同志心系群眾、扎實苦干、奮發(fā)作為、無私奉獻的高尚精神，自覺為人民服務(wù)、為人民造福，努力做出無愧于時代的業(yè)績。
從李保國同志的先進事跡中，我看到了一名共產(chǎn)黨員的無私奉獻和奮發(fā)有為。身為大學教授，不僅教書育人，還學以致用，將業(yè)績寫在大地上，寫在萬千農(nóng)民脫貧致富的笑容里，奉獻是他的品格，有作為是他的追求。
我們的廣大黨員既要具備奉獻精神同時也要有所作為。奉獻精神是有作為的基礎(chǔ)，有作為是奉獻精神的目的，兩者相輔相成，缺一不可。
做一名合格黨員，首先要將無私奉獻作為自己的座右銘。在《鋼鐵是怎樣煉成的》中，有一段保爾柯察金關(guān)于生命的名言：“人最寶貴的是生命，生命每人
只有一次，人的一生應(yīng)當這樣度過：當他回憶往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧，當他臨死的時候，他能夠說：我的整個生命和全部精力，都獻給了世界上最壯麗的事業(yè)——為解放全人類而斗爭。”這是對生命價值的定義，這更是對奉獻的定義。只有將自己的事業(yè)與廣大人民群眾的根本利益聯(lián)系在一起，才能體現(xiàn)奉獻的價值和奉獻的 意義。做一名合格黨員，其次要將奮發(fā)有為作為自己的畢生追求。我們不能只將奉獻停留在腦海里，停留在口號上，我們要將奉獻運用到實踐中，那就是要奮發(fā)有為。懶政怠政不是奉獻，為官不為更不是奉獻，我們的奉獻要體現(xiàn)在有所作為上，每個黨員的能力有大小，但我們都應(yīng)該在自己的崗位上有所作為，有所貢獻，只有這樣，我們才能說自己對社會有奉獻。李保國同志將自己的奉獻體現(xiàn)在140萬畝荒山披綠上，體現(xiàn)在10萬農(nóng)民脫貧致富上，他將奉獻與太行山區(qū)生態(tài)治理、群眾脫貧奔小康的實踐結(jié)合起來，將奉獻與推動科技創(chuàng)新、建設(shè)世界科技強國的夢想結(jié)合起來，使自己得奉獻腳踏實地，有所作為。
春蠶到死絲方盡，蠟炬成
灰淚始干。李保國同志用他的一生為我們詮釋了怎樣做一個講奉獻有作為的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。我們廣大黨員都應(yīng)該以他的先進事跡為鏡，講奉獻同時也要有作為。
