市委決定，今年在全市開展懶政怠政“不想為、不能為、不敢為、不作為”專項治理活動，旨在解決一些干部存在的作風(fēng)不嚴不實問題，推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，強化各級黨員干部的宗旨意識、責(zé)任意識、效率意識，為我市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境和政治生態(tài)。
作風(fēng)建設(shè)是永恒課題。近些年，我市深入開展“三治三提”作風(fēng)建設(shè)專項活動、黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，廣大黨員干部服務(wù)意識明顯增強，辦事效率得到提升，機關(guān)作風(fēng)持續(xù)改善。但也有部分干部存在在其位不謀其政，思想滑坡消極懈怠、本領(lǐng)恐慌能力不足、責(zé)任缺失不敢擔當、紀律松弛作風(fēng)渙散，“庸庸碌碌守攤子、平平安安占位子、渾渾噩噩混日子”等“不想為、不能為、不敢為、不作為”問題，群眾反映強烈�！八膫�不為”問題，是作風(fēng)建設(shè)路上的“攔路虎”、阻礙改革發(fā)展的“絆腳石”，必須予以清除。
堅決整治“四個不為”，是推動改革發(fā)展的需要。在許多地方和部門，改革之所以有序推進，事業(yè)發(fā)展之所以風(fēng)生水起，得益于領(lǐng)導(dǎo)干部殫精竭慮地謀劃、各級干部“白加黑”“五加二”地工作。而在有的地方，改革發(fā)展之所以“濤聲依舊”、“只聽樓梯響，不見人下來”，正在于有令不行、有責(zé)不擔，“不想為、不能為、不敢為、不作為”問題不同程度存在。開放招商、項目建設(shè)、中心城區(qū)發(fā)展，每向前一步，都會碰到復(fù)雜難題、觸及一些矛盾，沒有好的作風(fēng)工作如何順利推進?
堅決整治“四個不為”，是進一步密切黨群干群關(guān)系的需要。全心全意為人民服務(wù)、實實在在干活做事，是我們黨對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一貫要求，也是各級干部應(yīng)當踐行的基本準則。如果門難進、臉難看的“機關(guān)病”不治，群眾就不會高興;如果踢皮球、打太極、事難辦、事不辦等情況存在，群眾就不會滿意;如果黨員干部刁難敷衍、不在狀態(tài)、庸懶散，群眾就會有怨言。
堅決整治“四個不為”，是把作風(fēng)建設(shè)引向深入的需要。古人云，不破不立，不塞不流，不止不行。不破除“不想為、不能為、不敢為、不作為”不良作風(fēng)，就難以樹立全新氣象、嶄新面貌、優(yōu)良政風(fēng)。整治“四個不為”，就是在講認真上下功夫，在抓常、抓細、抓長上下功夫，在立破并舉、扶正祛邪上下功夫，確保作風(fēng)建設(shè)力度不減、溫度不降、常抓不懈，進而形成作風(fēng)建設(shè)的長效機制，把群眾期盼的良好作風(fēng)變成常態(tài)。
作風(fēng)決定作為，狀態(tài)決定形象。在這個干事創(chuàng)業(yè)的時代，全市上下都要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭開展懶政怠政“不想為、不能為、不敢為、不作為”專項治理活動，把這項工作抓緊、抓實、抓住成效，以各地區(qū)、各部門、各單位的風(fēng)清氣正，帶出整個城市的精氣神。
懶政怠政“四個不為”專項治理在行動
市商務(wù)局
2月26日，市商務(wù)局在市委黨校四樓報告廳召開懶政怠政“四個不為”專項治理活動動員會。
會上，該局負責(zé)人要求，一要重視學(xué)習(xí)教育，從領(lǐng)導(dǎo)班子到干部職工，迅速開展專項治理活動，推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。二要進一步強化組織紀律意識，嚴格遵守各項規(guī)章制度。三要在落實中央“八項規(guī)定”、嚴防“四風(fēng)”反彈的基礎(chǔ)上，深刻剖析自身在“四個不為”方面存在的問題，認真抓好整改。四要以開展該項活動為契機，錘煉一支政治堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的商務(wù)隊伍，使各項工作得到有力推進，為圓滿完成目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
市水利局
2月29日，市水利局召開懶政怠政“四個不為”專項治理活動動員會，傳達活動實施方案。
會議強調(diào)，開展懶政怠政“四個不為”專項治理活動，是落實“兩個責(zé)任”的重要載體，是黨要管黨、從嚴治黨的創(chuàng)新舉措，是踐行“三嚴三實”的內(nèi)在要求，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手。各科室和二級機構(gòu)主要負責(zé)人是專項治理活動的第一責(zé)任人，要承擔起組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的責(zé)任，切實抓好各項工作的落實;要帶頭排查問題、深挖根源，整改落實、建章立制，為全系統(tǒng)干部職工做好表率，凡是要求別人做到的，自己首先做到;要主動將自己擺進去，將責(zé)任扛起來，不當“甩手掌柜”，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。班子成員要履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，抓好分管范圍內(nèi)的專項治理工作，切實做到一級抓一級、層層抓落實。
市國土資源局
為推動懶政怠政“四個不為”專項治理活動扎實開展，市國土資源局成立了專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并成立綜合協(xié)調(diào)組、督導(dǎo)檢查組、監(jiān)督問責(zé)組和宣傳報道組。
一是明確職責(zé)。綜合協(xié)調(diào)組負責(zé)起草文件、編報信息、籌辦會議、督查通報、匯報工作;督導(dǎo)檢查組負責(zé)督促、指導(dǎo)活動開展情況;監(jiān)督問責(zé)組負責(zé)組織開展明察暗訪、懲治追究問責(zé)，嚴格查辦“四個不為”案件;宣傳報道組負責(zé)宣傳報道、組織各類宣傳活動，撰寫活動信息并及時上報。二是明確人員。明確紀檢監(jiān)察室為專項治理活動辦公室，并負責(zé)監(jiān)督問責(zé);明確督查室為督導(dǎo)檢查組辦公室。抽調(diào)該局相關(guān)科室人員配合開展工作。三是明確責(zé)任。要求“一辦四組”切實按照專項治理活動相關(guān)要求，強化責(zé)任意識，嚴明工作紀律，增強工作的落實力和執(zhí)行力，細化、實化工作措施，確保專項治理活動取得預(yù)期成效。
芒山鎮(zhèn)
近日，芒山鎮(zhèn)全面開展懶政怠政“四個不為”專項治理活動。
一是精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。該鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由專人負責(zé)活動的統(tǒng)籌、落實、督導(dǎo)和宣傳。二是查擺剖析，整改提高。每位黨員干部都要結(jié)合崗位職責(zé)和工作實際，突出問題導(dǎo)向，逐人、逐事、逐項查找問題;召開專題民主生活會，全民推進活動開展;通過走訪、座談、發(fā)放問卷等形式，廣泛征求群眾意見建議;對于查擺出的問題，要建立臺賬，制定有效的整改措施，逐項整改、逐一 銷號。三是建章立制，追錯問責(zé)。通過活動開展，著力構(gòu)建四項長效治理機制，完善績效管理考評機制，建立“四個不為”監(jiān)督檢查懲處問責(zé)機制。同時，鎮(zhèn)紀檢部門要在活動中發(fā)揮職能作用，強化監(jiān)督執(zhí)紀，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推動芒山鎮(zhèn)各項事業(yè)全面發(fā)展。
深入開展懶政怠政“四個不為”專項治理活動
“把黨的事業(yè)、人民的利益作為干事創(chuàng)業(yè)唯一的價值追求，遇事不推諉、不退避、不說謊，自覺把責(zé)任扛在肩、將名利拋腦后，看淡一己之得失，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)、有所作為�！笔形瘯浳盒|在文章《當干部就要敢擔當》中強調(diào)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要用鐵的擔當扛起推動跨越發(fā)展這個沉甸甸的擔子。
領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)路引導(dǎo);干部干部，先干一步。擔當，是黨員干部的本分。
可現(xiàn)實生活中，有的人工作畏首畏尾、瞻前顧后、不敢負責(zé)，常把遇到的重大疑難或棘手問題交給上級，不敢承擔自己的應(yīng)盡義務(wù);也有人奉行多栽花、少種刺的好人主義，只講關(guān)系、不講原則，你好我好大家都好;還有的人要官的時候拍著桌子爭，該講責(zé)任時卻一推六二五，只求不出事，寧可不干事，庸庸碌碌當“太平官”。這樣的黨員干部，不僅干不出成績、打不開局面，而且還會成為跨越發(fā)展的絆腳石。
是什么讓他們喪失了應(yīng)有的擔當、忘記了該負的責(zé)任?說到底，還是個人得失之心太重。無私才能無畏，無畏才敢擔當。如果心中有小九九、肚里有小算盤，只想攬權(quán)不想干事、只想出彩不想出力，擔當就只能是一句口號。
商丘“十三五”發(fā)展藍圖已經(jīng)繪就，今年經(jīng)濟目標已經(jīng)確定。要把藍圖變成現(xiàn)實，要順利完成各項目標任務(wù)，各級黨員干部必須能干事、敢擔當、有作為，要聚焦、聚神、聚力抓落實，做到緊之又緊、細之又細、實之又實。
有多大的擔當才能干多大的事業(yè)，盡多大的責(zé)任才會有多大的成就。“世上事有難易乎?為之則難者亦易矣，不為則易者亦難矣�！卑l(fā)展不是請客吃飯，而是要克難攻堅、勇往直前;改革不是錦上繡花，而是要打破常規(guī)、動真碰硬。中心城區(qū)發(fā)展、“六城”聯(lián)創(chuàng)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，每推進一步都會遇到困難和問題，如果少了那么一股子氣呀勁兒呀，畏首畏尾、無所作為，工作怎么會有起色?
推進項目運作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須勇于負責(zé)。對重大項目建設(shè)，相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部不能當甩手掌柜，而要拿出干事創(chuàng)業(yè)的熱情，勤過問、多關(guān)心，撲下身子真抓實干，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率。具體抓落實的干部更要以強烈的責(zé)任意識、敢于擔當?shù)木瘢煌泼摲笱�，不打折扣，不講得失，腳踏實地地干，雷厲風(fēng)行地抓，積極承擔應(yīng)盡的責(zé)任。
搞好開放招商，領(lǐng)導(dǎo)干部必須敢于擔當。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，招商的難度會越來越大。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有直面困難的勇氣，不找借口、不講客觀，敢于啃“硬骨頭”，在依法依規(guī)的前提下，創(chuàng)新化解矛盾和困難的方法，提高克難攻堅的實效。要敢為人先，大膽地闖、大膽地試。為了加快商丘發(fā)展，應(yīng)該做的事，頂著壓力也要干;必須負的責(zé)，迎著風(fēng)險也要擔。
重任在肩思奮進，擔當二字重千鈞
