哈佛工商管理教師Shoshana Zuboff曾說："人們不必撇開工作專門抽時間來學(xué)習(xí)，現(xiàn)在學(xué)習(xí)就是工作的核心，學(xué)習(xí)與效率是同義詞，學(xué)習(xí)將是勞動的新形式。"在這樣的形式下，企業(yè)和個人都面臨著必須不斷學(xué)習(xí)的壓力。誰擁有學(xué)習(xí)能力，誰就能在激烈的競爭中把握主動。沒有企業(yè)愿意雇傭缺乏學(xué)習(xí)能力的人，更沒有企業(yè)愿意花很長時間等待"蛹變碟"。
企業(yè)新員工培訓(xùn)須熟知新員工心態(tài)癥狀。作為新員工，如果不能主動出擊，尋找合適的方法，通過自我培訓(xùn)，在短時間內(nèi)將自己打磨成企業(yè)真正需要的人才，那你只能被對手甩在后面。作為企業(yè)管理者，你清楚新員工通常會遇到哪些問題嗎?知道應(yīng)該通過哪些工作幫助新員工解決這些問題，快速度過適應(yīng)期嗎?
從學(xué)校到公司：新員工心態(tài)癥狀孤獨、緊張、希求寬容、嫉妒、眼高手低，他們像海底的暗礁，稍不留意就會劃破你自信的船，讓你在職場的大海中沉沒。整整一上午，他們各自做自己的事，沒有人注意到我的存在，我和他們似乎是兩個世界的人，真懷念大學(xué)時的時光啊!
孤獨，千萬不要出錯啊，否則我就得不到主管的信任了，同事也會看不起我的。緊張，主管真是太苛刻了，他難道忘了我才畢業(yè)?我是新人，應(yīng)該給我時間。希求寬容，他不就會拍馬屁嗎?我就沒看出他有什么地方比我做得好。嫉妒，我是大學(xué)畢業(yè)生，怎么能讓我做送文件、訂飯這樣的雜事?真是太小看我了。眼高手低，一種空降兵心態(tài)癥狀。
針對這些癥狀，企業(yè)針對新員工培訓(xùn)應(yīng)該重點從幾點著手：
1、態(tài)度就是競爭力，走向成功三大障礙。逃避困難比面對困難容易得多;改變意味著付出更多;習(xí)慣成自然，"江山易改，秉性難易"。
2、提高你的競爭力，像老板一樣思考問題。老板注重他們的行為對公司所帶來的利益或傷害，并不在意是否有人欣賞。不做老板的人比較關(guān)心上級是否欣賞他們的工作。像老板一樣思考和行動，你會發(fā)現(xiàn)工作充滿樂趣。公司的一切都會對你構(gòu)成吸引。不要認為態(tài)度是隱藏在每個人的內(nèi)心深處的東西，你的行為都是你的態(tài)度所指揮。你對工作持有什么樣的態(tài)度，你就會有什么樣的外在表現(xiàn)。如果你認為，想老板那樣思考問題的人簡直是傻瓜。那么，事實會讓你知道，這是一個競爭激烈的世界，只有--適者生存。我們的工作和生活，就像遠山的回聲，你怎樣的付出，就會有怎樣的回報。
3、積極進取，成為企業(yè)中的明星。在企業(yè)中，我們要面對的問題實在是太多了：工作堆積如山，超時工作，同事之間的明爭暗斗，上司的高壓等;是被困難壓垮，還是勇往直前，實現(xiàn)自身的價值?要想在企業(yè)中成為"明星員工"，我們不妨拋棄陳舊的觀點，看看比我們更精于"叢林法則"的那些可愛的野生動物是怎樣做的吧!
