2000年3月6日,原康柏中國區(qū)總裁陳封錦因個人原因辭去在康柏公司的職務;
2002年12月11日,原時代華納總裁史蒂夫.海亞離開時代華納擔任可口可樂公司總裁兼首席運營官;
2003年8月15日,摩托羅拉中國總裁陳永正主動辭職,出任微軟大中華區(qū)首席執(zhí)行官;
2004年2月4日,中國內地最大的網絡游戲運營商——盛大網絡正式向外界宣布:經公司董事會批準,聘請原微軟(中國)有限公司總裁唐駿出任盛大網絡總裁;
2005年7月,曾以創(chuàng)建微軟亞洲研究院、網羅中國頂尖學者而深具影響力的原微軟全球副總裁李開復博士轉投Google出任全球副總裁及中國區(qū)總裁;
……
一段時期以來,“總裁跳槽”仿佛逐漸成為一股新興的潮流,波及了全球眾多的跨國公司及其所涉及的行業(yè),更令廣大職場人士大感驚訝。在現代市場經濟條件下的職場中,跳槽現象司空見慣,不足為奇,它有利于人才資源的優(yōu)化配置,促進許多人才市場價值的實現。然而,頻繁發(fā)生的“總裁跳槽”現象卻讓人感到不解和驚奇。究竟是什么地方出了問題,是某些公司內部的問題,還是人才市場內在的動力機制使然?
同行競爭釜底抽薪?
縱觀跳槽的總裁及其所在公司與行業(yè),我們發(fā)現,發(fā)生總裁跳槽現象的多為同行業(yè)之間的人才流動。許多富于攻擊性的公司,為了擊敗其競爭對手,取得市場優(yōu)勢地位,往往采取挖墻腳的方式,直接從競爭對手手中奪取有功之臣,以達到削弱對手,壯大自己的目的。原微軟全球副總裁李開復博士轉投Google就體現了Google的這種競爭戰(zhàn)略。知名互聯網評論家呂偉鋼認為,從Google請李開復加盟這件事,可以看出Google對中國市場的巨大野心暴露無遺。事件本身對Google在中國市場的長遠計劃、策略,對整個市場的巨大影響不可小覷。Google在作邀請李開復加盟的決定之前,一定已經做好了兩種心理準備:一種是Google的法律顧問已做好對策,微軟不一定能告贏;另一種就是Google愿意承擔法律后果,做好了賠償微軟的準備,因為Google認定李開復加盟的意義,遠遠大于賠償微軟的經濟損失。
李開復,生于臺灣的美籍華人,曾獲卡內基梅隆大學計算機學博士學位,于1998年7月加盟微軟,曾任微軟亞洲研究院首任院長,后出任微軟全球副總裁。他在語音識別、人工智能等領域享有很高聲譽。因開創(chuàng)性地運用統(tǒng)計學原理開發(fā)出世界上第一個“非特定人連續(xù)語音識別系統(tǒng)”,確立了他在信息技術研究領域的地位。曾是蘋果公司舉足輕重的技術專家,后任微軟全球副總裁。
可見,Google正是看準了李開復的專業(yè)特長和在微軟任職的經歷才不顧一切將其網羅。
而微軟準備進入搜索領域才是這一事件背后真正的根源。盡管微軟發(fā)言人拒絕對“成立互聯網搜索技術中心是否針對Google日漸逼近的競爭”作出任何解釋,但在微軟亞洲研究院正式宣布該消息后,大部分業(yè)內分析師認為此舉代表著微軟在互聯網領域內的又一重大舉措。微軟發(fā)言人透露,微軟互聯網搜索技術中心計劃在未來兩年內大規(guī)模招聘百人以上。近期的招聘目標已鎖定2006年國內外高校畢業(yè)的優(yōu)秀研究生和本科生。這樣的目標與李開復領銜的Google研究院幾乎完全一致。微軟亞洲研究院院長沈向洋博士說:“互聯網搜索技術中心的成立旨在使微軟亞洲研究院的創(chuàng)新成果更快地向MSN搜索產品轉移。”
“我們甚至可以認為微軟互聯網搜索技術中心的成立就是直接針對Google的。”JP摩根的互聯網分析師Dick說,“Google和微軟在人才和技術方面的爭奪將直接升級。”
而同樣從微軟跳出的原微軟中國總裁唐駿跳槽跳槽上海盛大網絡,更顯示了盛大要建立起不可動搖的網絡游戲帝國的王者地位。唐駿,1994年加入微軟,從技術做起,2002年4月成為微軟中國總裁,2004年2月離開微軟,加盟盛大網絡任總裁。2004年2月4日,盛大網絡正式向外界宣布:經公司董事會批準,聘請原微軟(中國)有限公司總裁唐駿出任盛大網絡總裁,據稱年薪高達數百萬。盛大網絡現任董事長兼首席執(zhí)行官(CEO)、位居“福布斯中國富豪榜”第六位的陳天橋稱:“唐駿是當今中國IT界的優(yōu)秀職業(yè)經理人,他的加入一定會把國際跨國公司的管理理念、管理模式帶進盛大,更加完善企業(yè)的管理團隊,使公司在理念、管理、產品研發(fā)服務和運營上處在領先地位。”他還表示,相信唐駿加盟盛大網絡以后,企業(yè)將帶領中國互動娛樂傳媒走進*。
唐駿自二00三年三月至今,任微軟(中國)有限公司總裁。他是微軟公司唯一一位三次被授予公司最高獎項——比爾·蓋茨總裁杰出獎和杰出管理獎的員工。
盛大網絡則是中國互動娛樂產業(yè)的領軍企業(yè),在網絡游戲領域已取得了全球矚目的成就,其自主研發(fā)、代理運營產品的累計注冊用戶目前已超過一億七千萬人次,最多同時在線人數超過一百三十五萬人,被美國CNN譽為“中國網絡游戲之王”。
李開復和唐駿的跳槽表明,Google和盛大網絡在市場競爭中,采取先發(fā)制人,釜底抽薪的戰(zhàn)略,將同行競爭對手或者潛在威脅者的將領攬入自己手中。而當今的商界,尤其是跨國公司中,這種例子比比皆是。
“跳槽總裁”:重利益還是尋求發(fā)展空間?
不難發(fā)現,對于跳槽的總裁們,新東家都為其開出了不菲的薪水及其他優(yōu)厚待遇。曾任摩托羅拉總裁兼首席運營官的扎菲羅夫斯基,2005年剛從摩托羅拉公司辭職,跳槽至電信設備商加拿大北電網絡擔任首席執(zhí)行官、總裁,而北電網絡為扎菲羅夫斯基開出的基本年薪是120萬美元。而盛大網絡聘請?zhí)乞E的年薪高達數百萬。李開復雖然不愿公開透露Google為自己開出的薪水,但憑李開復從2000年8月第二次加入微軟至離職之前的收入總額超過300萬美元及2004年的年收入更超過100萬美元的事實,我們可以肯定其在Google的收入絕對不低。
本來,作為能為新東家?guī)砭薮笮б娴膬?yōu)秀人才,他們獲得巨額薪水也無可厚非,但是,他們之所以選擇跳槽,難道僅僅是為了追求更高的收入嗎?
李開復表示,自己的目標是讓每一位用戶都接觸并使用上最先進的技術,同時也想為中國的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻自己的一份力量。加盟Google使他有機會實現上述兩個目標。