隨著國(guó)內(nèi)培訓(xùn)課件資源的有效整合，互聯(lián)網(wǎng)能為企業(yè)提供自助式培訓(xùn)解決方案，而企業(yè)所要做的就是根據(jù)這種新的培訓(xùn)方式建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度，以提升培訓(xùn)效果，下面是筆者自身的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
1、自助式培訓(xùn)解決方案
在定制培訓(xùn)解決方案時(shí)，人力資源部可以根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)每一方面的培訓(xùn)主題預(yù)先挑選若干課件，并邀請(qǐng)各部門的專業(yè)人士參與評(píng)定課件質(zhì)量，這樣不僅可以提高培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)確度，同時(shí)也能提高內(nèi)部滿意度。
2、內(nèi)部講師制度
由于培訓(xùn)內(nèi)容已經(jīng)由課件承擔(dān)，所以內(nèi)部講師的主要職責(zé)主要是為員工解疑答惑，推動(dòng)內(nèi)部討論，以提高培訓(xùn)的效果。內(nèi)部講師可以由各部門的負(fù)責(zé)人或者對(duì)該主題有深刻體會(huì)的員工兼任。
3、靈活的培訓(xùn)方式
鑒于在線培訓(xùn)沒(méi)有時(shí)間和空間的限制，因此既可以集中培訓(xùn)，也可以由員工根據(jù)自己的工作情況安排培訓(xùn)時(shí)間。只要定期進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)評(píng)估，就可以保證培訓(xùn)正常進(jìn)行和效果。
4、內(nèi)部交流平臺(tái)
培訓(xùn)的目的不在于知識(shí)的傳遞，而是知識(shí)的應(yīng)用和創(chuàng)新。根據(jù)培訓(xùn)主題建立的內(nèi)部興趣小組可以在此交流體會(huì)、提問(wèn)答疑，而內(nèi)部講師作為負(fù)責(zé)人則要收集整理相關(guān)人員的反饋，并在此基礎(chǔ)上組織集中培訓(xùn)和討論。
