為了全面落實分公司全市經(jīng)理工作會精神，為確保完成分公司下達(dá)的全個險期交目標(biāo)，針對目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距，調(diào)動和激勵全體員工的展業(yè)激情，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力，增強團隊凝聚力，發(fā)揚一部人的頑強拼搏精神，必須確保在月日
前完成調(diào)整后個險期交目標(biāo)，即差額萬元。
二、企劃時間
月日至月日止。
.月日至月日為一階段，全面動員，全員出擊，首戰(zhàn)告捷，完成/目標(biāo)任務(wù)。萬元。
.月日至月日為二階段，人人破零，全員舉績，完成/目標(biāo)任務(wù)萬元。
.月日至月日為三階段，堅忍不拔，頑強拼搏，完成/目標(biāo)任務(wù)。萬元。
.月日至月日為四階段，決勝全局，慶賀勝利。完成目標(biāo)任務(wù)萬元。
三、企劃目標(biāo)
完成個險期交新單保費萬元。
四、競賽領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：楊曉紅
副組長：謝軍
成員：范琴、張芳、李英、陳玉、周琴、曹麗、王小珍、杜海、李紅（大）、錢宇浩、李紅（�。�、熊小云、黃蘭
競賽指揮部下設(shè)五個執(zhí)行小組：
.追蹤督察組：組長楊曉紅，成員：各職級主管；負(fù)責(zé)電話追蹤、會務(wù)追蹤和目標(biāo)提醒。
.宣傳布置組：組長錢宇浩，成員：黃蘭、熊小云；根據(jù)業(yè)務(wù)競賽的需要，對大職場及樓道進行布置。通過各種渠道搜集統(tǒng)計業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù)，用戰(zhàn)報的形式給予報道。
.晨會策劃組：組長李紅（小），成員：謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭；根據(jù)競賽活動的相關(guān)安排，做好晨會的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。
.技術(shù)支援組：組長謝軍，成員：李紅、熊小云和各級主管；負(fù)責(zé)說明會策劃和落實，商品組合及話術(shù)的開發(fā)，建議書制作，大客戶的陪訪。
.后勤保障組：組長李紅（大），成員：按照工作規(guī)范保證出單速度，保證體檢件和生調(diào)件及時落實，并根據(jù)競賽活動需要落實小時出單。其他物資的提供。
五、達(dá)標(biāo)獎勵：
（一）團隊達(dá)標(biāo)獎勵
.在競賽期內(nèi)達(dá)成萬元的團隊（現(xiàn)有的個召開二次早會的團隊），獎勵團隊費用元。
.在競賽期內(nèi)達(dá)成萬元的團隊（現(xiàn)有的個召開二次早會的團隊），獎勵團隊費用元。
.在競賽期內(nèi)達(dá)成萬元的團隊（現(xiàn)有的個召開二次早會的團隊），獎勵團隊費用元。
(二）個人達(dá)標(biāo)獎勵
.出單獎
凡在競賽期內(nèi)出單的個人，每單獎勵一份XX精美臺歷，發(fā)完為止。
.參與獎
在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達(dá)到元以上的個人，獎勵白玉玲瓏碗一套。
.進取獎
在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達(dá)到元以上的個人，獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。
.精英標(biāo)兵獎
在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達(dá)到萬元以上的個人，獎勵春節(jié)團圓餐券元或同等價值的貨；。
.特別貢獻(xiàn)獎
在競賽期內(nèi)個險期交保費達(dá)到萬元以上的個人，獎勵海南旅游。
以上獎勵-項可以重復(fù)享受，-項不重復(fù)享受而且必須是我部的萬元目標(biāo)達(dá)成后才能享受，-項如本人不愿享受獎勵的，可由本人指定一人更換自己，但必須是身體健康的成人。也可以按旅行社給分公司的標(biāo)準(zhǔn)兌換成現(xiàn)金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績的統(tǒng)計均以當(dāng)期cbps系統(tǒng)出單數(shù)計算。
六、措施
.加大執(zhí)行力度，各團隊要高度重視此次活動，明確目標(biāo)，任務(wù)到人，號召所有人員行動起來，包括兼職人員。各團隊必須按公司月日工作會的要求，將完成全期交目標(biāo)作為一項生死存亡的任務(wù)對待，加大拜訪量，確保競賽目標(biāo)的完成。，
