拓展訓(xùn)練是短暫的但是它對我們的影響確實是深遠的。以下是小編整理的拓展訓(xùn)練項目心得體會,希望對你有幫助。
2017拓展訓(xùn)練項目心得體會一:
10月4日至6日,我參加了臨渭區(qū)教育局組織的為期三天的拓展訓(xùn)練活動。本次拓展訓(xùn)練,為我打開了一扇重新認識自我的大門,也讓我經(jīng)歷了一場心靈的洗禮。
出發(fā)了,一路上我們歡聲笑語,一首“團結(jié)就是力量”,將大家的心緊緊連在一起。訓(xùn)練場上,我們不分年齡,不論身份,開始了極具挑戰(zhàn)的訓(xùn)練。一個個科目的挑戰(zhàn)讓我真正體會到:一個團隊想要發(fā)展壯大,只有緊密團結(jié)起來,才可能戰(zhàn)無不勝、攻無不克。團隊合作的力量是無限的,它可以創(chuàng)造出很多的奇跡。
每一個科目的成功挑戰(zhàn),讓我深切地感覺到,在這個團體里面必須有出謀劃策者,有一個領(lǐng)導(dǎo)。因為每一個項目需要團隊有明確的目標(biāo),不能盲目行事。只有了解目前所掌握的資源,找到合適的方法對策,其他人才能進行有力的執(zhí)行。其次,每個成員都要對自己有自信,要相信在這個任務(wù)中總會有適合自己可以完成的部分。遇到困難不能后退,要知難而上。同時,成員之間要彼此鼓勵,相互信任。最后,我們得出結(jié)論:做每一件事情都不能因為時間的緊迫,就自亂陣腳,或者因為有充裕的時間,就不去努力。我們要踏踏實實,一步一步來。即使失敗了,也不要氣餒,我們要有越挫越勇的氣魄!
對我印象最深刻的是“飛奪瀘定橋”這個科目。挑戰(zhàn)開始,老師們踴躍參加,積極的爭當(dāng)橋墩。我榮幸的與其它19位老師,當(dāng)了橋墩。承受了戰(zhàn)友們一個個通過我的手臂時的力量,看到其他橋墩們的汗水和淚水,我的眼淚也不聽指揮的流出。我深深的感到團隊協(xié)作和溝通的重要性。團結(jié)才有力量,團隊之間相互取長補短,才會把工作做好。這個科目的最大特點就是敢于挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)極限。挑戰(zhàn)過程中我們體驗了當(dāng)年紅軍長征的艱苦,學(xué)會了換位思考。當(dāng)四只手臂緊緊相握,為戰(zhàn)士搭起橋梁的那一刻,我感受到了隊友手掌的溫暖,理解到支撐對方,就是支撐自己。我深切的感受到自己責(zé)任的重大,感受團隊目標(biāo)完成過程中所依靠的個人努力與團隊配合的價值。只有團隊中的每個隊員相互團結(jié),相互幫助,相互信任,互相溝通,才能共同完成團隊的目標(biāo)。
“團結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬比鋼還強”,這首歌留給我深深的回味與思考!作為一名班主任,在今后的教學(xué)工作中,我會盡最大努力,提高班級凝聚力,讓每個孩子感受到存在的價值,讓每朵花兒燦爛綻放!
2017拓展訓(xùn)練項目心得體會二:
這次拓展活動使我深深的體會到團隊協(xié)作在任務(wù)執(zhí)行過程中的重要性,同時也學(xué)會了如何突破自己心理的極限,可以說是一次非常難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠達到理想效果的,通過對拓展項目的精心設(shè)計和拓展教官的職業(yè)能力最終真正能夠?qū)崿F(xiàn)個人某些心理障礙的跨越,于此同時也能夠體會到個人能力的發(fā)展?jié)摿ΑWC明了自己,超越了自己。通過這種拓展項目也使各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的戰(zhàn)略團隊,大家都各負其責(zé),在拓展項目中尋找合作的黃金點,不斷形成一種默契,這種關(guān)系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體,團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣,提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心,更可貴的是鍛煉了每個團員的膽識,也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。沒有不可能,超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡,斷橋和畢業(yè)墻等拓展項目都是出色的例證。
從拓展訓(xùn)練聯(lián)想到實際的工作,我也感到受益匪淺,隨著社會的發(fā)展,靠一個人完成所有任務(wù)的可能性已是微乎其微,由此,團隊整體的效率就顯得極其重要。保持整個團隊的最佳狀態(tài),使其成為一個無堅不摧的戰(zhàn)斗團體,必須增進彼此的了解和加強相互之間的信任感。這次拓展訓(xùn)練項目的安排和設(shè)計在這方面的努力每個人都深有體會,由此應(yīng)用到具體的工作中,團隊中相互的協(xié)作效率和質(zhì)量都會有很大的提高。
通過對拓展訓(xùn)練的總結(jié)體會,在實際工作中如何增強團隊的核心競爭力,我想:首先,整個團隊必須確定一個合理的工作目標(biāo),在目標(biāo)確定的前提下,制定出切實可行的工作計劃。很明顯,沒有目標(biāo)的團隊,存在就沒有任何意義;而如果團隊的目標(biāo)制定的不合理或根本不能實現(xiàn),那最終也必將一事無成。其次,整個團隊必須有強大的凝聚力,單個成員對整個團隊要有責(zé)任心和使命感,形成一個相互信任的核心,使每個成員都參與團隊工作之中,發(fā)揮每個人的主動性和參與度,整個團隊才能不斷進取,取得成功。再者,合理分配整個團隊的資源,充分做到人適其職,物盡其用。只有如此,整個團隊才會保持高度的發(fā)展態(tài)勢,從優(yōu)秀走向卓越。
拓展訓(xùn)練是短暫的但是它對我的影響確實是深遠的,我要把拓展訓(xùn)練中體會到的切實應(yīng)用到今后的工作中,使自己充分融入到創(chuàng)造卓越的團隊之中。
如何打造優(yōu)秀的團隊-我拓展訓(xùn)練心得體會
“穿越電網(wǎng)”的游戲規(guī)則是:13名成員必須從電網(wǎng)的一邊經(jīng)過一個網(wǎng)孔,到達“電網(wǎng)”的另一邊。如果觸動"電網(wǎng)",該活動失敗,全隊重新再來,限時15分鐘。
在這個游戲中有許多要點需掌握:弄清有多少資源,正確的組織指揮,團隊的力量,分工明確、合理,及時做好準(zhǔn)備工作,扎頭發(fā)、扎衣角。以上這些工作無疑是重要的和必需的。從解決問題方式的角度講,可以選擇不同的姿式過網(wǎng):拱墻式、狗爬式、飛標(biāo)式,當(dāng)然還有活動中用得很成功的抬木頭式。但更重要的,決定成敗的關(guān)鍵是下面的工作:誰應(yīng)該先通過,誰應(yīng)該后通過,誰應(yīng)該中間通過。講究方法論的人會少走彎路,充分利用資源達到既定目的,僅憑個人技巧而不講方法者往往半途而廢,或者幾經(jīng)反復(fù),費盡周折才達到目的。這是我在“電網(wǎng)逃生”活動中的體會。
當(dāng)完成活動后,大家坐在一起,聯(lián)系我們現(xiàn)實中的工作生活進行討論:第一,團隊目標(biāo)應(yīng)明確,所有的人都應(yīng)知道該干什么。第二,團隊中所有人應(yīng)保持一個積極上進的心態(tài),如果今天我們的活動中,大家不是士氣高昂,有一個積極的心態(tài),活動能完美地完成嗎?第三,紀(jì)律與執(zhí)行力,如果大家不能牢牢抱成團,堅決執(zhí)行上層的決策,逞個人英雄主義,各自為政,結(jié)果只會一團糟。第四,溝通是一座橋梁,聯(lián)結(jié)人的心智,有完美的溝通,就一定會有完美的結(jié)果。還有一點就是我個人認為,我們還應(yīng)該靜下心來,思考一下,我們能否做得更好。
所有的活動,大家都以一種積極的心態(tài)參與,有出力的?有出謀劃策的?有監(jiān)督示警的,總之是在一個有序有組織的狀態(tài)下完成的。按現(xiàn)場活動中對各位成員的臨時表現(xiàn)進行分工,雖不是最優(yōu),但一定是較優(yōu)。每一個人按照自己所承擔(dān)的角色盡快調(diào)整心態(tài),全身心地投入到活動中去,全力配合,將發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患及時提出,并提出相應(yīng)的解決方案供大家決策,從而將失誤扼殺在搖籃中,使得各位成員配合默契,在短時間內(nèi)將一個個項目成功地完成。
這次拓展訓(xùn)練心得體會是:在一個公司內(nèi),最終的目標(biāo)是取得利潤,這個目標(biāo)看似很明確,卻往往在日常的工作中被忽略,因為一個公司由眾多部門組成,一件事情往往由一個或兩個部門為主導(dǎo),而每一件事情就是一個項目,需各部門協(xié)力完成。因時間限制,某一部門制定的方案不一定是最完美的方案,實行此方案可能對有的部門不太合理,但是,一件事情的完成,可能需要某些部門作出一些犧牲,否則整個事情就完不成或不能按時完成。部門利益來自于公司的利益,公司沒有了利益,部門哪有利益?!各部門按照所分配的角色來擔(dān)當(dāng)責(zé)任,執(zhí)行的過程中再根據(jù)實際情況,提出所存在的問題點與相應(yīng)的改善方案,以利于主導(dǎo)部門調(diào)整決策,這樣每一項工作才能順利開展下去,最終取得圓滿的結(jié)果。
在這里,每個項目都離不開團隊的支持和鼓勵,在一開始設(shè)計自己團隊的隊名、隊歌、隊徽、隊形、口號,就預(yù)示了此次活動的整個過程離不開集體的智慧和力量。
短短的兩天時間,我的心靈受到了前所未有的強烈撞擊和震撼,這種撞擊和震撼我會銘記終生!在我們的團隊中,為什么工作中總是浪費時間?為什么事情辦起來總是不順利?為什么?為什么?在一個個項目中,在教練的點撥下,我們找到了答案:
一、優(yōu)秀的團隊首先應(yīng)該有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,有一個共同的目標(biāo)愿景,以及為了實現(xiàn)共同目標(biāo)而制定的計劃。
二、合理分工,相互配合:在一個團隊中,每個人只有分工不同,沒有輕重不同,每個人都應(yīng)該各司其職,最大化的發(fā)揮自己的特長,我們的團隊才會做到最好!在工作中也是一樣:每個崗位的人都要相互配合,共同努力,才會取得我們大家共同創(chuàng)造的好成績,團隊中任何一人都是重要的。
三、團隊中的溝通特別重要。這讓我感受到了人與人之間無隔閡、和睦共處、親密無間的真誠與舒暢。
四、信任,一個多么美好的詞語。信任朋友和同事,其實是給自己機會,因為協(xié)作和團結(jié)才會產(chǎn)生強大的凝聚力。古人尚知用人不疑,疑人不用。
五、紀(jì)律的約束:在畢業(yè)墻翻越時,每一個在被隊員們拖起的那一刻自己是沒有任何安全的,下面的隊員都在下面專心的為自己的安全準(zhǔn)備著,這樣做的目的是為了一旦發(fā)生危險,把危險降到最小化。這使人聯(lián)想到紀(jì)律的約束:約束了自己,保護的是大多數(shù)人和團隊的利益。俗話說沒有規(guī)矩不成方園,在一個團隊中如果沒有紀(jì)律的約束,就不能稱之為團隊,只能是一盤散沙!
一次拓展訓(xùn)練,給人的啟迪是如此之多。
參加完這次個人組織的團隊拓展訓(xùn)練后,感受頗多我還不時會想起那“驚心動魄”的訓(xùn)練。不管是令我膽戰(zhàn)心驚的“絕壁縫生”、“高空斷橋”“徒手攀巖”還是“急速60 秒”、“鐵甲戰(zhàn)車”、”大腳板“盲人摸號”“七巧板”畢業(yè)墻……所有情節(jié)歷歷在目,令我難以忘懷。
因為這是我第一次參加,雖然很累很累,但整個過程把妙趣橫生的游戲同工作、生活、學(xué)習(xí)有機地聯(lián)系在了一起,不僅給我們帶來了無窮的樂趣、信心和勇氣,而且給我?guī)砩羁痰乃伎寂c啟迪……拓展訓(xùn)練每個項目都離不開團隊的支持和鼓勵,設(shè)計自己團隊的隊名、口號、隊徽、隊形、隊歌就預(yù)示了此次活動的整個過程離不開集體的智慧和力量?上У氖遣13個人。
雖然我經(jīng)常在自己家的陽臺上經(jīng)?锤鱾單位做拓展訓(xùn)練的經(jīng)驗體會和感想,但這次短短的兩天時間,我親身體會后心靈受到了前所未有的強烈撞擊和震撼,這種撞擊和震撼我會銘記終生!在我們的團隊中,為什么工作中總是浪費時間?為什么事情辦起來總是不順利?為什么?為什么?在一個個項目中,在教官的點撥下,我們找到了答案:
一、優(yōu)秀的團隊首先應(yīng)該有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,有一個共同的目標(biāo)愿景,以及為了實現(xiàn)共同目標(biāo)而制定的計劃。
二、合理分工,相互配合:在一個團隊中,每個人只有分工不同,沒有輕重不同,每個人都應(yīng)該各司其職,最大化的發(fā)揮自己的特長,我們的團隊才會做到最好!在工作中也是一樣:每個崗位的人都要相互配合,共同努力,才會取得我們大家共同創(chuàng)造的好成績。
三、團隊中的溝通特別重要。這讓我感受到了人與人之間無隔閡、和睦共處、親密無間的真誠與舒暢。
四、信任,一個多么美好的詞語。信任朋友和同事,其實是給自己機會,因為協(xié)作和團結(jié)才會產(chǎn)生強大的凝聚力。作為管理者必須做到“用人不疑,疑人不用”。
五、紀(jì)律的約束:此次活動雖為拓展,既個人組織,必須要有自我紀(jì)律的約束:約束了自己,保護的是大多數(shù)人和團隊的利益。沒有規(guī)矩不成方園,在一個團隊中如果沒有紀(jì)律的約束,就不能稱之為團隊,只能是一盤散沙,最終、、、、、、、!
當(dāng)完成活動后,大家坐在一起,聯(lián)系我們現(xiàn)實中的工作生活進行討論 第一,團隊目標(biāo)應(yīng)明確,所有的人都應(yīng)知道該干什么。
第二,團隊中所有人應(yīng)保持一個積極上進的心態(tài),如果今天我們的活動中大家不是“士氣高昂“,有一個積極的心態(tài),能否將活動完美地完成
第三,紀(jì)律與執(zhí)行力,如果大家不能牢牢抱成團,堅決執(zhí)行上層的決策,逞個人英雄主義,各自為政,結(jié)果只會一團糟。
第四,溝通是一座橋梁,聯(lián)結(jié)人的心智,有完美的溝通,就一定會有完美的結(jié)果。
第五,還有一點就是我個人認為,團隊的凝聚力和向心力非常非常地重要,我們還應(yīng)該靜下心來,思考一下,我們能否做得更好。以后所有的活動,大家都能否以一種積極的心態(tài)參與,有力出力?有才者出謀劃策?總之是要在一個有序有組織的狀態(tài)下去完成某項活動。按現(xiàn)場活動中對各位成員的臨時表現(xiàn)進行分工,雖不是最優(yōu),但一定是較優(yōu)。每一個人按照自己所承擔(dān)的角色盡快調(diào)整心態(tài),全身心地投入到工作中去,全力配合,將發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患及時提出,并提出相應(yīng)的解決方案供大家決策,從而將失誤扼殺在搖籃中,使得各位成員配合默契,在短時間內(nèi)將一個個目標(biāo)成功地完成。
在一個超市內(nèi),最終的目標(biāo)是取得利潤,這個目標(biāo)看似很明確,卻往往在日常的工作中被忽略,因為一個超市由眾多部門組成,一件事情往往由一個或兩個部門為主導(dǎo),而每一件事情就是一個項目,需各部門協(xié)力完成。因時間限制,某一部門制定的方案不一定是最完美的方案,實行此方案可能對有的部門不太合理,但是,一件事情的完成,可能需要某些部門作出一些犧牲,否則整個事情就完不成或不能按時完成。部門利益來自于超市的利益,超市沒有了利益,部門哪有利益?!各部門按照所分配的角色來擔(dān)當(dāng)責(zé)任,執(zhí)行的過程中再根據(jù)實際情況,提出所存在的問題點與相應(yīng)的改善方案,以利于主導(dǎo)部門調(diào)整決策,這樣每一項工作才能順利開展下去,最終取得圓滿的結(jié)果。