部隊打架檢討書范文3000字

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營黨委:

我連一班副班長劉X和本班戰(zhàn)士王X X,與本月27日下午1 8時許,不請假外出酗酒,20時回到連隊后,無事生非,僅因本排戰(zhàn)士張X X不愿和其一起打撲克而發(fā)生口角,隨即劉、王兩入對張大打出手,將張打成重傷。

這起事件性質(zhì)嚴重,影響極壞,損害了部隊的形象和聲譽。我們感到非常愧疚,深感愧對上級黨委、首長對我們的殷切希望,也愧對受傷害士兵的家長。這起嚴重事件的發(fā)生,肇事者劉、王二人應(yīng)受到嚴肅懲處。我們也負有不可推卸的責任,在此,誠懇地接受組織的批評和處理。這起事件的發(fā)生,集中暴露了我連建設(shè)上存在的薄弱環(huán)節(jié)。事件雖然發(fā)生在戰(zhàn)士身上,但反映了我們連隊干部工作中的許多問題,教訓十分深刻。

  一、在連隊建設(shè)取得一些成績的情況下,連隊領(lǐng)導(dǎo)缺乏憂患意識,產(chǎn)生了麻痹思想。

近兩年,我連在上級黨委、首長的幫助指導(dǎo)下,取得了一些成績和進步,在“兩防”工作上沒發(fā)生大的問題。在這種情況下,我們產(chǎn)生看成績多,看問題少;講長處多,講短處少等盲目樂觀情緒,工作虛了,抓落實的力度減弱了。比如,年初以來,大家覺得老兵中的重點人已退伍了,部隊中不穩(wěn)定的因素減少了,因而在思想上和工作上都有所放松。一些隱含的矛盾和問題沒能得到及時發(fā)現(xiàn)和解決,進而出現(xiàn)這起嚴重的違紀事件。

二、抓行政管理的力度不大。

去年,我們按照全面建設(shè)、整體提高的要求,在加強連隊建設(shè)方面做了一些工作,今年又進一一步制定了加強連隊管理的具體措施。但在實際工作中,存在提要求多,抓落實少的傾向,各項管理措施沒能很好落到實處。特別是對連隊骨干存在使用多、管理松的傾向,對他們身上存在的問題缺乏了解和認識,更缺乏有效的教育管理措施。像劉、王這樣的士兵,經(jīng)查入伍前就參加過打架斗毆,入伍后也有違紀行為,而我們卻未掌握這些情況,教訓是深刻的。

三、對不良社會風氣對官兵影響問題的嚴重,陜認識不足,缺少具體有效的抵制辦法。

近年來,我們圍繞抵制腐朽思想文化的侵蝕和影響也研究過一些對策,向官兵提出過一些要求,但缺乏打主動仗和進攻仗的意識。特別是對駐地社會治安不好、腐朽思想文化比較盛行的情況失去警覺,對。一些腐朽的、不健康的東西傳播侵入軍營的復(fù)雜性估計不足,缺乏有效的防范。駐地一些青年酗酒鬧事、打架斗毆事件時有發(fā)生,對士兵產(chǎn)生著負面影響。加之我們對劉X、王×X這類入伍前就有不良習氣的戰(zhàn)士管教不力,是導(dǎo)致發(fā)生這起事件的一個重要原因。

四、兩個經(jīng)常性工作不扎實、不到位,連隊存在思想、組織、管理失控的問題。

由于我們對兩個經(jīng)常性工作的重要性認識不足,對分析新情況、解決新問題研究不夠,導(dǎo)致兩個經(jīng)常性工作的針對性和有效性不強。連里私自離隊、不假外出、超假誤假等問題時有發(fā)生。劉、王兩人思想上有問題,行動上有表露,都沒能引起我們的注意,直到發(fā)生這起嚴重事件。這充分反映了我們工作不深入、作風不扎實的問題。

我們總結(jié)的教訓是初步的,下一步要按照團、營黨委、首長的指示精神,舉一反三,深刻反思連隊的管理教育工作,進一步查找連隊建設(shè)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),正確估價連隊建設(shè)形勢,下大力抓好連隊的全面建設(shè)。要以對部隊高度負責的精神,把主要心思和精力用在連隊建設(shè)上,堅持扎扎實實打基礎(chǔ),老老實實抓落實,努力把我連在連隊建設(shè)上,堅持扎扎實實打基礎(chǔ),老老實實抓落實,努力把我連建設(shè)成全面過硬、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的連隊。


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