1、看不出問題是最大的問題。
2、智力比知識重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)更重要。
3、漸進就是守舊。所以經(jīng)營理念創(chuàng)新，就要反漸進，必須一步到位。
4、止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的唯一途徑就是戰(zhàn)勝自我。
5、真正的人才是在尋找實現(xiàn)自我的機遇。
6、要做到實事求是，有兩點很重要：其一是能不能實事求是，即思維方式的改變問題；其二是敢不敢實事求是，即思想境界的提高問題。
7、不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。
8、沒思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動，沒控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動。
9、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動員工積極性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創(chuàng)新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機遇，超前發(fā)展。
10、觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬。
11、什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單；什么不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。
12、管理有模式，無定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。
13、一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備三種素質(zhì)：一個是激情，一個是謙虛，一個是執(zhí)著。這就像開一輛車，激情和執(zhí)著就是油門，謙虛就是剎車。
14、管理者要是坐下，部下就躺下了。
15、“立刻辦”是奔著有預(yù)算的目標(biāo)立刻辦；“想想看”是沒有預(yù)算的閉門造車。
16、昨天的成功經(jīng)驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。
17、管理者必須進行問題管理，而不是危機管理。
18、市場好比一塊蛋糕，我們不能過分地去現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕——獨享這個蛋糕。
19、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
