最新關(guān)于馬云點(diǎn)評創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典語錄-服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品

思而思學(xué)網(wǎng)

今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。---- 馬云

創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁,而是你該做什么?--- 馬云

建一個公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。---- 馬云

記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。《贏在中國》沒有失敗者,只有幸運(yùn)者。---- 馬云

有時(shí)候死扛下去總是會有機(jī)會的。所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。---- 馬云

免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。---- 馬云

永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強(qiáng)大。我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。---- 馬云

創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì),千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。---- 馬云

永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會走向成功。暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩校蛘呤亲约簺]有開放的心態(tài)。---- 馬云

好的東西往往都是很難描述的。在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。---- 馬云

“其實(shí),有的時(shí)候人的最大問題就在于他說的都是對的”---- 馬云

我生平最高興的,就是我答應(yīng)幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當(dāng)完成這些信諾時(shí),那種興奮的感覺是難以形容的---- 馬云

注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。---- 馬云

服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù),最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)---- 馬云

看見只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說NO。機(jī)會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉---- 馬云

我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。---- 馬云

大膽的把自己的想法說出來,今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力---- 馬云

就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民---- 馬云

領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人區(qū)別在于,領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的擅長,經(jīng)理人則相反一個相信邊上人比你聰明的人,才是真正的智者,相信自己比別人聰明的就會麻煩---- 馬云

沒有什么忌諱的,你們公司的核心競爭力就是你和你的團(tuán)隊(duì),不要有什么難為情,別人問我最早阿里的競爭力是什么,我說別人可以拷貝我的模式,但是不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情這才是競爭力一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢,但一定不是靠策劃而成功---- 馬云

成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系---- 馬云

一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點(diǎn)---- 馬云

一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者,在給員工展示未來的時(shí)候不要光說美好,還要說到災(zāi)難這樣才能度過---- 馬云

賺錢模式越多越說明你沒有模式---- 馬云

做企業(yè)不是做俠客---- 馬云

建立自我、追求忘我---- 馬云

天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO---- 馬云

永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明---- 馬云

五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因?yàn)樽约翰艜袭?dāng)---- 馬云

其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍Φ?--- 馬云

一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意---- 馬云

蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西---- 馬云

要少開店、開好店,店不在于多,而在于精---- 馬云

創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書---- 馬云

在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力---- 馬云

很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多---- 馬云

概念到今天這個時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了不需要多元化的經(jīng)營,做好一個永遠(yuǎn)再做第二個---- 馬云

不可能每一個人都用你的產(chǎn)品,你要定位準(zhǔn)確少做就是多做,不要貪多,做精做透才是最好---- 馬云

不要去挑戰(zhàn)一個強(qiáng)大的對手,而是要彌補(bǔ)它---- 馬云

把別人的時(shí)間、精力、資源當(dāng)作自己的去做,才能做好---- 馬云

做人、做事、做企業(yè),必須一貫客戶不喜歡你一定有理由,問問他們?yōu)槭裁粗挥型ㄟ^別人,通過團(tuán)隊(duì),你才能拿到自己的結(jié)果---- 馬云

全球的眼光要先把該做的做好開始做自己最容易做好的,最喜歡做的事情別找一個特別大,企業(yè)永遠(yuǎn)做一個該做的事情,別去垮到政府該做的事情,那會很累---- 馬云

我們堅(jiān)信一點(diǎn),新經(jīng)濟(jì)也好,舊經(jīng)濟(jì)也好,有一樣?xùn)|西,永遠(yuǎn)不會改變,就是為客戶提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。如果沒有有價(jià)值的服務(wù),網(wǎng)站是不可能持續(xù)發(fā)展的。---- 馬云

好的東西往往都是很難描述的! 馬云

服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù),最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。———— 馬云

永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),我從來沒想過我比別人幸運(yùn),我也許比他們更有毅力,在最困難的時(shí)候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘! 馬云

今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像,一直考卻考不進(jìn),所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師! 馬云

看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說NO。機(jī)會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉! 馬云

我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開! 馬云

我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道! 馬云

網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。———— 馬云

中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了! 馬云

我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血! 馬云

好的東西往往都是很難描述的! 馬云

服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù),最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)! 馬云

永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),我從來沒想過我比別人幸運(yùn),我也許比他們更有毅力,在最困難的時(shí)候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘! 馬云

今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像,一直考卻考不進(jìn),所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師! 馬云

看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說NO。機(jī)會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉! 馬云

我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開! 馬云

我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。———— 馬云

網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的! 馬云

中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。———— 馬云

我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。———— 馬云

我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點(diǎn)不懂,第三是我想得像傻瓜一樣! 馬云

在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神! 馬云

發(fā)令槍一響,你是沒時(shí)間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。———— 馬云

如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉! 馬云

聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的! 馬云

當(dāng)你成功的時(shí)候,你說的所有話都是真理! 馬云

我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機(jī)會的。最后,我們還是堅(jiān)信一點(diǎn),這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天! 馬云

孫正義跟我有同一個觀點(diǎn),一個方案是一流的Idea加三流的實(shí)施;另外一個方案,一流的實(shí)施加三流的Idea,哪個好?我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施,三流的Idea! 馬云

一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時(shí)候,第二是面對太多的機(jī)會,一個CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會,因?yàn)闄C(jī)會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里! 馬云

“其實(shí),有的時(shí)候人的最大問題就在于他說的都是對的”! 馬云

那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友! 馬云

我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會告訴你我什么時(shí)候扔鞭炮,什么時(shí)候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí),這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯了。———— 馬云

我生平最高興的,就是我答應(yīng)幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當(dāng)完成這些信諾時(shí),那種興奮的感覺是難以形容的……———— 馬云

注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。———— 馬云

一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意! 馬云

蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的! 馬云

最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西! 馬云

要少開店、開好店,店不在于多,而在于精! 馬云

創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。———— 馬云

在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力! 馬云

很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多! 馬云

概念到今天這個時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了! 馬云

創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式! 馬云

這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁。———? 馬云

你的項(xiàng)目感覺是一個生意,不是一個獨(dú)特的企業(yè)! 馬云

建一個公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣! 馬云

如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉! 馬云

人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。———— 馬云

要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候,必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),你拿到的可能性會更大! 馬云

記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。———— 馬云

不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時(shí)候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補(bǔ)它! 馬云

這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結(jié)果! 馬云

一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。———— 馬云

如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你! 馬云

做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點(diǎn)突破,所有的資源在一點(diǎn)突破,才有可能贏。———— 馬云

小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西! 馬云

有時(shí)候死扛下去總是會有機(jī)會的。———— 馬云

所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的! 馬云

關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。———— 馬云

戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面,都是空話! 馬云

絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來! 馬云

不管你擁有多少資源,永遠(yuǎn)把對手想得強(qiáng)大一點(diǎn)! 馬云

年代的人不要跟年代,跟年代的人競爭,而是要跟未來,跟年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性! 馬云

商業(yè)計(jì)劃絕對不是一個銷售計(jì)劃,里面有無數(shù)細(xì)節(jié),無數(shù)人才的運(yùn)營! 馬云

戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點(diǎn),就是活著,活著最重要! 馬云

必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。———— 馬云

最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音! 馬云

免費(fèi)是世界上最昂貴的東西! 馬云

所以盡量不要免費(fèi)! 馬云

等你有了錢以后再考慮免費(fèi)! 馬云

“營銷”這兩個字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”! 馬云

誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。———— 馬云

公關(guān)是個副產(chǎn)品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。———— 馬云

短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的! 馬云

聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話! 馬云

永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強(qiáng)大! 馬云

我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。———— 馬云

多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上! 馬云

什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個人失敗。———— 馬云

把你太太當(dāng)合作伙伴,不要把她當(dāng)太太看! 馬云

我這個鑼敲得很響,讓有錢的人來聽,這些人都是聽過大戲院的人,他們聽得好的話,他們是支付得起錢的。不叫轉(zhuǎn)彎,那叫加速,如果從開始就說,交易前、交易中和交易后,信息交流然后到資金交流,到物的交流這三個階段,我們現(xiàn)在信息交流全部都是免費(fèi),敲鑼,資金交流我們提供一整套的服務(wù)和方案,如果你覺得值錢,你要用,你就用,你不用完全可以用以前的那種免費(fèi)的服務(wù),對不對,你就有錢的出錢,沒錢的捧個人場。這個人場還是要有的,對不對?所以,如果你覺得好的,你扔幾個錢,不好的,你就走,不用,這很正常! 馬云

有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。———— 馬云

創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì),千萬不要找已經(jīng)成功過的人。———— 馬云

創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人! 馬云

最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人! 馬云

什么都想自己干,這個世界上你干不完! 馬云

每一筆生意必須掙錢,免費(fèi)不是一個好策略,它付出的代價(jià)會非常大。———— 馬云

領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候,每個人都能出來,只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力! 馬云

碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手! 馬云

永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會走向成功。———— 馬云

暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩,或者是自己沒有開放的心態(tài)。———— 馬云

可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時(shí)候,你要反省,一定是自己出了一些問題! 馬云

一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實(shí)力! 馬云

別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情! 馬云

年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因! 馬云

做小了,一定要做到獨(dú)特。———— 馬云

人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將! 馬云

小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。———— 馬云

生存下來的第一個想法是做好,而不是做大! 馬云

《贏在中國》沒有失敗者,只有幸運(yùn)者! 馬云

有結(jié)果未必是成功,但是沒有結(jié)果一定是失敗。———— 馬云

永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里,別人的表揚(yáng),就把它忘了! 馬云

權(quán)威是你把權(quán)給別人的時(shí)候,你才能有真正的權(quán)利,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候,別人一定會聽你,你才會有權(quán)威! 馬云

賺錢模式越多越說明你沒有模式。———— 馬云

做企業(yè)不是做俠客。———— 馬云

建立自我、追求忘我! 馬云

天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO! 馬云

永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明! 馬云

五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)! 馬云

上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因?yàn)樽约翰艜袭?dāng)! 馬云

其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍Φ摹!? 馬云

 

熱門推薦

最新文章