1 一個(gè)不斷憧憬美好的未來，卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士；
2 用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資歷更講貢獻(xiàn)；講道德更講風(fēng)格。
3 我們?cè)诓粌H永遠(yuǎn)地理解他人的同時(shí)，還在永遠(yuǎn)地理解他人對(duì)我們的不理解。
4 中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從短缺走向過剩，必然從總量走向質(zhì)量，從無序走向有序！
5 用人風(fēng)尚：用人之長(zhǎng)，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是發(fā)現(xiàn)的，三流人才是培養(yǎng)的
6 國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)，而是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)！
7 人是生得好，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好！一個(gè)企業(yè)家的成功，行業(yè)占75分，其他占25分！
8 一個(gè)期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
9 講企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水，站著是一座山，倒下是一座碑。
10 一個(gè)想，壯志凌云，做，腳踏實(shí)地的仁人志士；
11 企業(yè)家應(yīng)具備五大行為風(fēng)格：塑造亦儒亦商的文化品格；追求卓越的心理素質(zhì)；崇尚有*的 倫理觀念；在三百六十度方位交朋友；絕妙生存時(shí)代的自我完善。
12 一個(gè)在不斷的善敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越的善戰(zhàn)俠士；
13 企業(yè)家要扮演好六種角色：企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者；企業(yè)文化的傳承者；企業(yè)變革的推動(dòng)者；溝通平臺(tái)的構(gòu)建者；管理效益的承載者；團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者。
14 激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)。
15 短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，愛拼才會(huì)贏；過剩經(jīng)濟(jì)的今天，會(huì)拼才會(huì)贏！
16 企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的，成熟是漫長(zhǎng)的；成功是惶恐的，成熟才是溫馨的！
17 委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善！
18 心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，心胸決定格局
19 太平洋建設(shè)集團(tuán)前董事局主席
20 一個(gè)精神不滑坡，辦法總比困難多的不倒斗士；
21 忠就是嚴(yán)，孝就是和，忠孝可以兩全
22 一個(gè)腳不能到達(dá)，就用眼睛到達(dá)；眼睛不能到達(dá)，就用心夢(mèng)到達(dá)的無畏猛士；
23 一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！
24 激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)。
25 做人做事要“嚴(yán)”，處人處事要“和”
26 加減乘除，做好企業(yè)，這就是“嚴(yán)”
27 企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的，成熟是漫長(zhǎng)的；成功是惶恐的，成熟才是溫馨的！
28 心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，心胸決定格局！
29 企業(yè)應(yīng)盡可能先做大，再做精，最終做強(qiáng)。大是前提，精是保障，強(qiáng)是目標(biāo)。
30 產(chǎn)業(yè)第一：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，管理第一的時(shí)代過去了；經(jīng)營(yíng)第一的時(shí)代也過去了；企業(yè)家第一的時(shí)代也過去了；產(chǎn)業(yè)第一的時(shí)代已經(jīng)到來。
31 成功人士的三個(gè)階段：一、先做事后做人；二、先做人后做事；三、只做人不做事；成功人士的三要素：智商、閱歷、災(zāi)難。
32 中國(guó)企業(yè)要做好“加減乘除”，既要講做大做強(qiáng)，更要講做精做優(yōu)！
33 企業(yè)家分為三類：資本家思維定勢(shì)圍繞鈔票轉(zhuǎn)；實(shí)業(yè)家思維定勢(shì)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)；企業(yè)家思維定勢(shì)是圍繞社會(huì)轉(zhuǎn)。
34 中國(guó)經(jīng)濟(jì)正從短缺走向過剩，從總量走向質(zhì)量，從無序走向有序！
35 企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是“無才便是德”。這與“小成在智、大成在德”不矛盾，先小成而后大成。
36 短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，打拼就能贏，而當(dāng)下會(huì)拼才能贏！
37 一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
38 賞識(shí)中成長(zhǎng)，譴責(zé)中成熟
39 家族制與社會(huì)化的問題：中小企業(yè)家族制比社會(huì)化好、大企業(yè)社會(huì)化比家族制好。人性化與制度化也是如此。
40 先想著吃虧，機(jī)遇才會(huì)光顧
41 當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)應(yīng)崇尚“小富即安”�，F(xiàn)金是冬天里的一把火， “手里有糧，心中不慌！
42 任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會(huì)都是先私而后公的，沒有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公。
43 心胸有多大，人才有多強(qiáng)
44 大家是“煉”出來的，不是“干”出來的
45 做企業(yè)心態(tài)要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力，要大步流星走去，對(duì)企業(yè)的整個(gè)過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡。這樣才能完成以社會(huì)為己任、以企業(yè)為本位、創(chuàng)造財(cái)富、完善自我的社會(huì)使命。--嚴(yán)介和
46 和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)
47 真功夫是“悟”出來的，不是“讀”出來的
48 企業(yè)家是經(jīng)歷了三千三萬，煉就了四大功夫，真正讀懂了與企業(yè)信息相關(guān)的五本書的基礎(chǔ)上，彰顯了兩個(gè)階段的五大行為風(fēng)格，最終鍛造了六大角色。--嚴(yán)介和
49 硬功夫是“苦”出來的，不是“謀”出來的
50 國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)，而是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)！
51 企業(yè)是做出來的，不是讀出來的
52 中國(guó)企業(yè)要做好“加減乘除”，既要講做大做強(qiáng)，更要講做精做優(yōu)！
53 機(jī)遇是“想”出來的，不是“忙”出來的
54 抓住機(jī)遇的人是三流的，能夠?qū)ふ覚C(jī)遇的是二流的，創(chuàng)造了機(jī)遇的人才是一流的。企業(yè)家要有激情、冒險(xiǎn)、有夢(mèng)想。沒有夢(mèng)想就沒有理想，有夢(mèng)生活才美好。--嚴(yán)介和
55 異想天開才能無中生有
56 企業(yè)家的成長(zhǎng)要經(jīng)受五種磨礪：在委屈中平衡；在妥協(xié)中前行；在虛懷中充實(shí)；在放棄中收獲；在謙卑中完善。
57 人是生得好，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好！一個(gè)企業(yè)家的成功，行業(yè)占75分，其他占25分！
58 愛財(cái)?shù)木觽內(nèi)≈械姥�！愛�?cái)?shù)谋緛砭褪蔷樱粣圬?cái)?shù)耐切∪恕?/P>
59 當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)應(yīng)崇尚“小富即安”�，F(xiàn)金是冬天里的一把火， “手里有糧，心中不慌！
60 有名有利，方可為淡泊名利；無名無利，講淡泊名利，那是阿Q精神勝利法的自我安慰。
61 先“唯才是舉”后“大成在德”
62 企業(yè)是“人”做出來的，不是“事”堆出來的
63 一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的管事不管人。所謂管理的概念，就是在管好自己的同時(shí)，再管好自己該管的那么幾個(gè)人，其他的都根本和我沒有關(guān)系。因?yàn)槠髽I(yè)的企是人字頭加一個(gè)停止的止，離開了人就停止了 --嚴(yán)介和
64 對(duì)自己的經(jīng)歷要感恩
65 企業(yè)管理就是管人
66 企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛，也可憐
67 用人就是育人，育人要班門弄斧
68 血濃于水，但水純于血
69 當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁
70 學(xué)習(xí)知識(shí)的是三流的；能夠舉一反三、觸類旁通創(chuàng)新知識(shí)的人，是二流的；因?yàn)樯钍怯篮愕睦蠋�，它無中生有，創(chuàng)造了知識(shí)的才是一流的。讀萬卷書，不如行萬里路。--嚴(yán)介和
71 企業(yè)不是一個(gè)人干的，也不是一種人干的
72 對(duì)待孩子要像對(duì)待員工一樣
73 選人要察人于微
74 做人做事講“理”，處人處事講“情”
75 把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是“和”
76 45度做事，90度做人，180度處事，360度處人
77 對(duì)待員工要像對(duì)待孩子一樣
78 大事要嚴(yán)，小事要和；對(duì)己要嚴(yán)，對(duì)人要和；嚴(yán)是做人的脊梁，和是做事的錦囊；嚴(yán)是以不變應(yīng)萬變，和是以萬變應(yīng)不變；嚴(yán)的時(shí)候要有包容心，要容得下和；和的時(shí)候不要得意忘形，要不失嚴(yán)。--嚴(yán)介和
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