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安居客:重新"發(fā)明"房地產營銷

房地產營銷從經驗時代走向數(shù)據(jù)時代、理性時代、科學時代甚至智能、自動化營銷時代,這種轉變的開始,假以時日,將重新定義“房地產營銷”!

一、地產營銷“雙邊之痛”

1消費者:并不滿足當下的房子

客觀地說,中國購房者真得挺可憐??即他們幾乎用盡大半生積蓄與收入,購買的卻是一套自己可能并十分滿意的房子。整體來說,中國購房者的權益和話語權,在賣房子像賣白菜的瘋狂時代,被擱置太久,這種擱置和忽視,也帶來房地產產品與購房者內心居住訴求,依舊存在嚴重距離感!

2營銷人的“內心之痛”

產品,尤其是千樓一面的產品,往往開發(fā)商尤其是設計師感覺不錯,但客戶并不一定買賬,甚至有大部分客戶抱怨,這是什么“腦殘設計”,話雖過了一些,但卻表達了無效設計在實際使用中被浪費的無奈。而身在一線的營銷人內心痛苦的是,一方面說今天銷售的痛可能就是昨天前期策劃產品定位的錯,另一方面,最終拿著產品面向客戶的銷售人員,明明清晰知道客戶需求,而實際所在企業(yè)的產品卻又是另外一種,但營銷人背負業(yè)績壓力又沒辦法,你還得靠嘴去游說,把本來不太好的產品用銷售說辭去彌補,去美化,去選擇性贊美。這其實對營銷人來說內心很痛苦!

3流量很大、訪客很多,但就是成交太少

BAT的流量很大,房地產垂直行業(yè)的網(wǎng)站流量也很大,但真正訪問、到訪、咨詢的卻很少,而成交的更是少中更少,比如,整個到案場到訪和成交能做到10比1,甚至20比1,甚至50比1已經算不錯了!

為何訪客多,成交少了?是產品不對,還是客戶不對,又或者定價不對……總之,房地產營銷看著熱鬧,可營銷費效,實際精準營銷更多是差強人意!

二、缺數(shù)據(jù),靠經驗??地產營銷如此粗放

1粗放營銷:地產營銷一直在量變,沒有質變

不可否認的是,地產營銷人每天都在死磕,即要拼創(chuàng)新,又要拼體力,最苦逼的就是營銷人了。

但一個錯覺是,地產營銷的人似乎每天都在玩創(chuàng)新,每個項目所在城市,區(qū)位,地段、產品、資源等都不同,所以營銷人都在嘗試用不同的方法賣掉,這也就有了所謂的營銷創(chuàng)新。

但不客氣的說,回歸房地產營銷方法論的本質,目前采用的所有的模式、打法、方法論與之前并無根本性不同,只不過不同階段營銷側重點有所差異而已。而且從根本上來說,房地產營銷一度被業(yè)內和外部行業(yè)認為初級和粗放!

2行情太好與數(shù)據(jù)太少,導致營銷靠經驗

為何說房地產營銷很粗放?

老潘認為原因有二,一則行業(yè)自身就沒怎么給營銷人“磨練提升”的空間和機會,黃金時代市場火爆,一房難求,營銷不強也能賣得很好,哪怕今天的白銀時代,主流的核心一二線城市依舊瘋搶,這樣的“九火一冷”的市場營銷人哪有動力和壓力去專門追求專業(yè)精進;

另一方面,房地產這個行業(yè)也很難營銷精細化和專業(yè)化。房子是一錘子買賣,不如高頻多次的快消品能夠在很短時間內就能建立客戶軌跡,客戶購買數(shù)據(jù),客戶需求數(shù)據(jù)……快消行業(yè)有了這些數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)背后的消費行為學研究,就能投其所好的精準營銷,賣得既快又好,并能持續(xù)反哺產品創(chuàng)新和升級。

三、營銷趨勢:大數(shù)據(jù)下的精準營銷

1房地產營銷:營是戰(zhàn)略級,銷是戰(zhàn)術級

到底什么是營銷的價值?或者營銷本質是什么?這個問題業(yè)內有很多答案:

比如說“營銷就是把房子賣出去,能賣出的房子的營銷就是好營銷”

比如說“用最少的營銷費用實現(xiàn)最大的銷售額”,這才算牛逼的營銷;

也有比如說好的營銷在于營而不在于銷,營銷的功夫在營,在于拿地時候就能判斷出這個項目做什么產品,以多少價格賣給什么樣的客戶、……這些即對又不對。

真正的營銷,不是賣房子,而是產品即營銷。

未來產品體現(xiàn)的是客戶意志,是營銷人傳達和溝通的結果,F(xiàn)在開發(fā)商對于營銷的體現(xiàn)更多是一種數(shù)字結果,是銷售戰(zhàn)役。但是,營銷本質上就是一種倒逼,逼的是什么,逼的就是定位、設計和運營,這才是真正的營銷,而不是在案場搞SP,搞周末打折、特價之類的。

畢竟房地產銷售,更多時候只是一個“戰(zhàn)術級”的問題,甚至未來銷售員將下崗,沒有銷售就是最好的銷售,好的產品會說話,好的產品不需要銷售而自然而然的被追捧,被銷售。核心原因就在于營銷在前端解決了做對的產品,做客戶最想要的產品,做客戶心動的產品,做客戶內心深處的渴望和魔鬼的細節(jié)震撼的產品去征服客戶,這才是營的成果,所以綜合來看營是戰(zhàn)略級,銷是戰(zhàn)術級!

2地產營銷核心:不是賣房子,而是產品即營銷

如何營?上面講了,營的核心是“做對產品”,因此如何有效、快速、真實知道客戶的消費痛點,知道客戶所思所想所需,知道和明確客戶需求類型和細節(jié),這就是核心。

過去洞察客戶需求靠調研,靠經驗,靠人為判斷,但今天新的時代,方法變了,工具變了,平臺變了。技術的升級換代最大的價值就是最大化的釋放、解放人性和人工,讓他有去做更多美好和更高維度的事情,那些讓他不舒服、高頻繁瑣計算的東西都可以替代掉,這就是技術進步帶來的價值

在今天數(shù)字時代,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代、在各種生活平臺崛起時代,捕捉客戶需求變得可行和容易。

即使當前客戶的需求越來越個性化、多樣化、品味化,但移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的是現(xiàn)實和虛擬無縫對接之后,每個人的需求都可以基于數(shù)字化而被捕捉和記錄,然后再用更精準、更匹配、更智能推送的產品與服務,第一時間雪中送炭或是錦上添花的滿足你的需求,這就是復合人性的營銷。

在實際操作中,你會發(fā)現(xiàn),當一個平臺足夠有品牌認同度和IP、PV海量流量之后,每一個客戶線上下載、查詢、瀏覽、支付、評價、互動、建議、和線下訪問、交流、交易之時,客戶的每一個行為軌跡、每一個需求,每一個客戶特征都被記錄和自動歸集后,每個客戶就是產品需求。

所以,營銷或所有商業(yè)的本質就是對人性的洞察,對客戶需求的快速識別和滿足,一流的營銷,一定是滿足需求、兌現(xiàn)需求,誰又準又快,誰就能搶得商機。

3大數(shù)據(jù)是“精準營銷、產品即營銷”的前提

大數(shù)據(jù)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代之前一直噱頭重于行動,但今天移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的爆炸式增長和全民普及,如今客戶大數(shù)據(jù)正在迅速改變和之變,這也給房地產精準營銷、產品即營銷提供更大成功概率!

對大數(shù)據(jù)而言,大數(shù)據(jù)需要三步走才能完成一個初步的周期。

第一階段是形成平臺巨量的客戶和客戶行為的動態(tài)、真實、標準數(shù)據(jù)口徑的追蹤,記錄,完成大數(shù)據(jù)積累,而且這個數(shù)據(jù)口徑是標準的、統(tǒng)一的,否則后續(xù)很難加工調用,這是大數(shù)據(jù)的1.0版本;

第二階段是平臺運營者能夠借助海量大數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)模型,做到商業(yè)智能BI和數(shù)據(jù)分析,這就是2.0版本,

第三階段才是數(shù)據(jù)與商業(yè)深度融合,數(shù)據(jù)自動從商業(yè)中抽取,又回到商業(yè)中并過程中產生增值,這就是大數(shù)據(jù)3.0時代。目前,很多企業(yè)已經做到2.0版本,而已安居客的模式,正在進入房地產營銷大數(shù)據(jù)3.0時代。

四、安居客能夠“重新發(fā)明營銷”嗎?

對購房者來講,移動互聯(lián)網(wǎng)時代渠道很多,購房者面臨的不是沒有選擇,而是選擇太多。又或者信息量錯綜復雜,真?zhèn)坞y辨,又或者搜索半天發(fā)現(xiàn)信息過時,如何讓購房者更快的、更準的找到他需求的資訊,這是個問題!而對開發(fā)商來講,如果要從海量用戶中篩選出屬于自己項目的精準客群,而后精準營銷,到目前為止依舊只是空想。具體怎么辦?一直專注聚焦“中國第一找房平臺”的安居客以非噱頭而扎扎實實走透大數(shù)據(jù),開啟了基于大數(shù)據(jù)和客戶肖像鎖定后的精準營銷玩法。

1“數(shù)據(jù)底座”:中國第一找房平臺之下的海量數(shù)據(jù)庫

大數(shù)據(jù)平臺,首先你得有扎扎實實的數(shù)據(jù)基礎,否則就一切免談!安居客的數(shù)據(jù)是扎實的,是海量的,更是真實,而且還是動態(tài)鮮活的,更重要的他的數(shù)據(jù)基于多維場景后對客戶購房偏好的鎖定更加精準!而這一切就有了大數(shù)據(jù)營銷的基礎。

首先,安居客APP是房產類APP下載全國數(shù)一數(shù)二的,月獨立訪問人數(shù)達到1億,在安居客與58同城、趕集網(wǎng)三網(wǎng)聯(lián)合后總日均訪問用戶超過2億人,找房用戶達2000萬人,有700萬商戶,每天基于300種消費場景(基于58同城這個中國最大的生活方式服務平臺)最終產生精準用戶畫像……海量的數(shù)據(jù)帶來足夠大的“樣本”,也最終導致各種數(shù)據(jù)分析結論更容易接近“真相”!

其次,安居客海量數(shù)據(jù)是鮮活的,是動態(tài)的,是真實的。億萬級的購房用戶是活的,這個“活”意思是指他時時可以看到和購買不同產品與服務,這是高頻的,經紀人是活的,社區(qū)商戶也是活的。

其三,安居客數(shù)據(jù)通過場景化算法迅速提升了客戶數(shù)據(jù)的有效性,準確性,這一點是后期房地產精準營銷最重要一個支撐,而且這一點據(jù)說也是安居客的“獨門秘籍”。對比其他房地產互聯(lián)網(wǎng)平臺,也有大數(shù)據(jù),但實際上只有一個客戶買房的數(shù)據(jù),但事實上這種數(shù)據(jù)幾乎是沒有價值的。原因就在于房地產交易是個低頻資產,正常情況下或是大部分購房者買房之后要等到5、6年甚至10年才有換房需求,這樣就導致平臺對這個客戶的偏好和購買力識別是不精準的。而安居客云庫3.0的差異性就在于,他在房產交易數(shù)據(jù)之外,立足58同城這個中國最大的生活服務平臺,基于度客戶買車、裝修、商戶、教育、娛樂、家政、婚慶等券消費場景,多維度驗證,最終準確推算出客戶處在人生置業(yè)全生命周期的哪個階段,有多大的購買力,目前的置業(yè)動力如何等等。這也驗證了一句大數(shù)據(jù)專家的名言,大數(shù)據(jù)之下,人們無所躲藏!

一年前,安居客與 58同城強強聯(lián)手,一個是中國最大的生活服務平臺,一個是國內領先的房產信息平臺,這兩個行業(yè)的完美結合共同打造“中國第一找房平臺”!

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