篇一：將改革進行到底第七集觀后感范文
帶兵，是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。隨著軍隊改革的不斷深入，部隊發(fā)展有了巨大的變化，兵員成分和特點也在發(fā)生著很大的變化，作為帶兵人，我們思考最多的問題就是帶兵問題，要在新的歷史條件下把兵帶好，就必須要理清到底是兵難帶還是帶兵難的問題。
一、為什么說“兵難帶”
回顧自己的帶兵經(jīng)歷，說“兵難帶”的主要因素，我認(rèn)為就是連隊的一些“刺頭兵”和“后進兵”的行為和做法與帶兵人的要求對立，我讓你往東你偏往西，出現(xiàn)這樣的情況，就會說出心中的牢騷，現(xiàn)在的兵真難帶。我做過一次這樣的調(diào)查，問連隊的一名排長現(xiàn)兵難不難帶，結(jié)果這名排長開始向我訴苦：“現(xiàn)在的兵難帶!你叫他干什么，第一聲無動于衷，第二聲看看你是誰，第三聲鵝行鴨步的來了，表現(xiàn)出千萬個不情愿。”得到這樣的回答，讓我很是奇怪，就來到他們連隊側(cè)面了解了一下，連隊?wèi)?zhàn)士卻對這名排長有一百個不滿，說他臉難看、話難聽、身難進，都躲著他。這才讓我恍然大悟。
通過這件事情的發(fā)生，讓我體會到“兵難帶”的原因主要在于帶兵人，遇到不理解自己、有逆反情緒的時候，首先應(yīng)從自己身上查找原因，主動改正自身存在的不足，不能只顧埋怨士兵。遇到問題就回避推卸責(zé)任，覺得一切和自己沒關(guān)系，常把知兵、愛兵掛在嘴邊，卻沒有記在心里。在戰(zhàn)士面前說一套做一套，當(dāng)面親兄弟，背后不認(rèn)你。我們只有把帶兵工作做在平時，真誠待人、勤奮做事、明白為官，身在兵中心貼士兵，自覺以父母心、兄長情去關(guān)愛每一個戰(zhàn)士，這樣就不會再覺得“兵難帶”。
二、帶兵到底“難不難”
帶兵難，是我們經(jīng)常聽到的一個管理問題。帶兵干部骨干常常感嘆，部隊一年比一年好，可兵卻一年比一年難帶，這兵為什么一年比一年難帶呢?實際上其中主要的因素是行為存在障礙。領(lǐng)導(dǎo)干部無論是軍事干部還是政工干部，實質(zhì)都是帶兵人，戰(zhàn)時都是指揮員，能帶兵、會帶兵、能打仗是立身之本，要想兵不再難帶，就要有帶兵人的樣子。
(一)堅定理想信念，把黨字寫正
帶兵人的理想信念，不單單是個人問題。如干部骨干出現(xiàn)信念動搖、精神迷失、違法亂紀(jì)，害的不僅僅是個人，也一定程度上影響著軍心士氣。因此，帶兵人要解決好“信什么”的問題，必須用黨的創(chuàng)新理論這一思想武器，對自己的思想來一次清掃。使聽黨指揮這個大旗在自己的靈魂中牢牢樹立，做一個忠誠可靠的人，贏得廣大官兵的真心敬佩。同時還要鏟除私心雜念、個人主義，讓官兵真正看到一個理想信念堅定的帶兵人，一個為黨為軍勤奮敬業(yè)的帶兵人。
(二)聚焦打仗能力，把干字寫正
帶兵人最重要的職責(zé)是牢固確立打仗思想，帶出能夠召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的隊伍。要有官到此任盡責(zé)無限的境界，盡心盡力，在本職崗位上牢固確立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，干出實實在在的業(yè)績。無論什么時候，什么情況下都要發(fā)揚“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的革命將神，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感，練就吃大苦、耐大勞的意思品格。既不能把工作崗位當(dāng)成個人升遷的階梯，也不要把工作崗位當(dāng)成謀取私利的工具，而是要把工作崗位當(dāng)作帶兵興軍的階梯柱石。
(三)牢固秉公意識，把權(quán)字寫正
用權(quán)，旨在牢固樹立法治信仰、運用法治思維，以法紀(jì)為度，嚴(yán)字當(dāng)頭，公字在心。堅持用權(quán)為兵，按規(guī)章制度行使手中權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，不搞特殊，一視同仁，不以權(quán)謀私。任何時候都想著帶兵是為了部隊發(fā)展的前途，干的是部隊的事業(yè)，真正把心思和精力用在為部隊做貢獻(xiàn)上。做到權(quán)為部隊所用，利為戰(zhàn)士所謀。只有這樣，才能做到“上對的起組織，下不負(fù)戰(zhàn)士”，贏得官兵的信任和支持，在本職崗位上把兵帶好，為強軍興軍貢獻(xiàn)自己的青春熱血。
三、怎樣才能“帶好兵”
長期以來，人們在探索帶兵之道時往往存在著一個認(rèn)識誤區(qū)：帶兵能習(xí)的培養(yǎng)僅僅局限于帶兵人個體的、表層的、外在的修養(yǎng)，結(jié)果是孜孜以求，而又總是不得要領(lǐng)。三國時期軍事謀略家諸葛亮早就點破了其中之奧秘："治軍當(dāng)有先后。先理本，后理末;先理內(nèi)，后理外;先理綱，后理紀(jì)。理本則末通，理內(nèi)則外端，理綱則紀(jì)張。"掌握新時期的帶兵之道也同樣是這個道理。
(一)身在兵中要知兵
知兵，即是對我軍優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承，也是做好經(jīng)常性思想工作、增強部隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，打贏未來戰(zhàn)爭的重要保證。是我們帶兵人的本分，帶兵不知兵，就帶不好兵。作為帶兵人，必須詳細(xì)、準(zhǔn)確、深入的對每一個戰(zhàn)士的家庭情況、個人經(jīng)歷、人際關(guān)系、性格愛好、工作表現(xiàn)等了如指掌，只有這樣才能想戰(zhàn)士之所想、急戰(zhàn)士之所急、解戰(zhàn)士之所需。平時，通過真誠地溝通，耐心細(xì)致的交流，在了解戰(zhàn)士的同時也讓他們了解自己，彼此了解了就會贏得信任，才不會感覺與戰(zhàn)士之間的陌生，從而掌握其思想脈搏，成為他們的知心朋友。
(二)以情帶兵要真愛
部隊有句順口溜，戰(zhàn)士個個都可愛，就看你來怎么帶。作為帶兵人，要始終堅信，只有盡不到的情，沒有捂不熱的心。只要情真意切，靜下心來傾聽他們心聲，你會發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)友的情感就在這里交融，凝聚力和向心力也會在這建立。對自己的戰(zhàn)友兄弟，要用兄長情、慈母愛關(guān)心愛護他們，微笑幫助他們，關(guān)注戰(zhàn)士的婚戀情況，為戰(zhàn)士的家庭排憂解難，特別是對那些家庭發(fā)生變故、身患疾病、婚戀受挫、進步不順的戰(zhàn)士，要主動靠上去噓寒問暖，伸出援助之手，為他們解決實際問題。帶兵人只有把戰(zhàn)士的疾苦冷暖掛在心間，解在實處，才能贏得戰(zhàn)士的信任和擁護，才能激發(fā)戰(zhàn)士在工作、訓(xùn)練中的積極主動性。
(三)正確引導(dǎo)要身教
在帶兵的過程中，我們會講很多的道理和要求，熟不知，這些道理的憑據(jù)是率先垂范，率先垂范是帶兵的關(guān)鍵，身先士卒是帶好兵的根本。戰(zhàn)士的好思想不是當(dāng)兵就的，是我們帶兵人處處的率先垂范和正確的教育引導(dǎo)形成的;戰(zhàn)士的好行為也是我們帶兵人以身作則和言談舉止中影響的;戰(zhàn)士的過硬軍事素質(zhì)更是我們在訓(xùn)練中時手把手不厭其煩的一點一點交出來的。只有我們不怕苦、不怕累，堅持實行五同，解決好思想上離兵的問題，始終保持普通一兵本色。堅持官兵在政治上一律平等，不耍家長作風(fēng)，不嫌貧愛富，以身作則去潛移默化影響教育士兵，不斷增強部隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(四)依法從嚴(yán)要科學(xué)
常言道：法律面前人人平等，紀(jì)律面前沒有特殊人，制度面前沒有新老兵。帶兵過程中，依法從嚴(yán)是形成戰(zhàn)斗力的根本，講求科學(xué)則是關(guān)鍵所在，這就要求我們必須處理好嚴(yán)與愛的關(guān)系，在嚴(yán)格要求中傾注真情實意，真正把心思花在使其成長進步上。不能把戰(zhàn)士單純的看作是管控對象，簡單粗暴，嚴(yán)而無憑、嚴(yán)而無度。要懂得嚴(yán)愛相濟的道理，要讓戰(zhàn)士知道，無論你對他訓(xùn)的多么嚴(yán)厲、多么苛刻，都是為他好，能夠讓戰(zhàn)士真誠接受你的批評教育。很多事實證明，在士兵心里只要認(rèn)定你是為我好，就會把帶兵人當(dāng)親人，還會把單位當(dāng)家建，把部隊的事業(yè)當(dāng)作天大的事來干。
篇二：將改革進行到底第七集觀后感范文
史的長河奔涌浩蕩，惟奮楫者先;時代的車輪滾滾向前，惟改革者強。
建設(shè)強大人民軍隊，動力在改革，出路也在改革。中央軍委改革工作會議的召開，標(biāo)志著我軍具有里程碑意義的整體性革命性改革全面展開。習(xí)主席出席會議并發(fā)表重要講話，深刻把握實現(xiàn)中國夢強軍夢的時代要求，鮮明提出全面實施改革強軍戰(zhàn)略、堅定不移走*強軍之路，科學(xué)闡明深化國防和軍隊改革一系列帶根本性方向性全局性的重大問題，閃耀著馬克思主義的真理光芒、時代光芒，是黨的軍事理論最新成果，是改革強軍的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。
縱觀歷史，任何一場偉大的改革，都離不開堅強的領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)理論指引。黨的十八大以來，習(xí)主席著眼實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，從國家利益全局高度統(tǒng)籌謀劃軍隊建設(shè)，從政治大局高度思考處理軍事問題，把深化國防和軍隊改革納入全面深化改革的總盤子，上升為黨的意志和國家行為。特別是親自領(lǐng)導(dǎo)、親自決策、親自推動，提出一系列重大方針原則，作出一系列重大決策部署，繪制了改革強軍的宏偉藍(lán)圖和清晰路線圖，為改革提供了根本遵循和堅強引領(lǐng)。
深化國防和軍隊改革，是實現(xiàn)中國夢、強軍夢的時代要求，是強軍興軍的必由之路，也是決定軍隊未來的關(guān)鍵一招。現(xiàn)在，我國進入由大向強發(fā)展的關(guān)鍵階段，國防和軍隊建設(shè)處在新的歷史起點上。不論是應(yīng)對當(dāng)今世界前所未有之大變局、有效維護國家安全，堅持和發(fā)展、協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，還是貫徹落實強軍目標(biāo)和軍事戰(zhàn)略方針、履行好軍隊使命任務(wù)，都要求我們必須深化國防和軍隊改革。軍隊是要打仗的。從這些年軍隊現(xiàn)代化建設(shè)和遂行軍事斗爭任務(wù)的情況來看，我軍打信息化戰(zhàn)爭能力不夠、各級指揮信息化戰(zhàn)爭能力不夠的問題比較突出，軍事斗爭準(zhǔn)備存在不少短板。其中原因是多方面的，但一個重要原因是領(lǐng)導(dǎo)管理體制不夠科學(xué)、聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制不夠健全、力量結(jié)構(gòu)不夠合理、政策制度相對滯后。這些深層次矛盾和問題嚴(yán)重制約我軍能打仗、打勝仗的能力。解決這些問題，歸根結(jié)底要靠改革。
“事之當(dāng)革，若畏懼而不為，則失時為害�！苯詠�，我國屢次錯失軍事革命機遇，結(jié)果軍事上逐漸落后，最后到了被動挨打的地步。血的歷史教訓(xùn)告訴我們，改革機遇窗口稍縱即逝，抓住了是契機，抓不住就是危機。這次改革，是在世界新軍事革命轉(zhuǎn)型加速的大潮流下進行的，是在國家全面深化改革的大環(huán)境下展開的，是在軍隊重整行裝再出發(fā)的大背景下推動的，世情國情軍情總體于我有利，機遇千載難逢，絕對不能再錯過。
深化國防和軍隊改革，關(guān)鍵是要抓住黨在新形勢下的強軍目標(biāo)這個“牛鼻子”，堅持用強軍目標(biāo)審視、引領(lǐng)、推進改革，全面把握深化國防和軍隊改革的總體要求和戰(zhàn)略舉措。著眼于貫徹新形勢下政治建軍的要求，推進領(lǐng)導(dǎo)掌握部隊和高效指揮部隊有機統(tǒng)一，形成軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建的格局;著眼于深入推進依法治軍、從嚴(yán)治軍，抓住治權(quán)這個關(guān)鍵，構(gòu)建嚴(yán)密的權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系;著眼于打造精銳作戰(zhàn)力量，優(yōu)化規(guī)模結(jié)構(gòu)和部隊編成，推動我軍由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型轉(zhuǎn)變;著眼于搶占未來軍事競爭戰(zhàn)略制高點，充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作用，培育戰(zhàn)斗力新的增長點;著眼于開發(fā)管理用好軍事人力資源，推動人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新，形成人才輩出、人盡其才的生動局面;著眼于貫徹軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，推進跨軍地重大改革任務(wù)，推動經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)融合發(fā)展。
這次改革，推進力度之大、觸及利益之深、影響范圍之廣前所未有。要著力統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅決維護黨中央、中央軍委和習(xí)主席改革決策部署的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，堅決反對政治上組織上行動上的自由主義;要著力加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實把抓改革舉措落地作為政治責(zé)任，在黨中央、中央軍委和習(xí)主席統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有組織有秩序加以推進;要著力搞好配套保障，增強改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，確保新舊體制順利對接、平穩(wěn)過渡;要著力統(tǒng)籌其他各項工作，把工作指導(dǎo)重心、工作主線放在改革上，各項工作都要圍繞改革來謀劃、部署、推進。改革關(guān)頭勇者勝。全軍要以高度的歷史自覺和強烈的使命擔(dān)當(dāng)，堅定信心、凝聚意志，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，拿出破釜沉舟的膽魄來，拿出中流擊水的擔(dān)當(dāng)來，拿出闖關(guān)奪隘的拼勁來，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)。
改革必成，強軍可期。深化國防和軍隊改革，是為了設(shè)計和塑造軍隊未來，為今后20年、30年國防和軍隊發(fā)展打下基礎(chǔ)。我們堅信，經(jīng)過新一輪歷史性改革，人民軍隊必將脫胎換骨、浴火重生，加快邁向強國軍隊，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅強力量保證。
