嚴明黨的紀律，首要的就是嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，更是黨內政治生活最為重要的遵循。當前，確有少數(shù)黨員干部紀律意識淡漠、麻木不仁，違反政治紀律的現(xiàn)象時有發(fā)生。以下內容由思而學教育網(wǎng)小編為大家整理的不可觸碰的紀律紅線觀后感范文，希望能幫助到您!
【不可觸碰的紀律紅線觀后感范文一】
黨規(guī)黨紀嚴于國家法律，這是黨的十八屆四中全會提出的鮮明觀點和重要論斷。筆者覺得，這一要求是對黨員干部的最好保護。
梳理落馬官員的通報，涉嫌違紀違法可謂是常見的字眼。也就是說，當貪官被查處時，他們早已突破了黨紀的紅線。這也從一個側面證明，正是由于黨紀過于寬松，才導致官員一步步滑入違法的深淵。
堅持黨紀嚴于國法，就是要把黨紀挺在國法前面。用嚴格的紀律約束干部行為，把干部權力關進規(guī)矩的籠子里，無疑為避免干部犯下更大錯誤設置了一道屏障。畢竟，違法亂紀所承擔的后果大不一樣。違反黨的紀律，葬送的至多是前途或飯碗�？梢坏┯|犯國家法律，那失去的將是自由甚至生命。兩相比較孰重孰輕，想必這個賬誰都能算清楚。
實際上，自從十八大以來，黨紀嚴于國法并不鮮見。
干部并非天生就是貪官，他們的墮落大多是從違紀演變成犯法。在這個過程中，黨紀絕不能被虛置。對苗頭性問題應扯袖子，對頂風違紀要出重拳，不以問題小而姑息，不以權勢大而破規(guī)。始終保持高壓態(tài)勢，讓鐵規(guī)發(fā)力、讓禁令生威，以此倒逼干部收斂收手。
當然，干部若想真正保護好自己，最管用的辦法還是要提高自律意識。試想，如果干部都能主動筑牢拒腐防變的思想防線，都能自覺把“守紀律、講規(guī)矩”內化于心外化于行，那黨紀即使再嚴厲，問責板子也不會落到自己的身上。
【不可觸碰的紀律紅線觀后感范文二】
《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的頒布實施，是貫徹落實黨的十七屆四中全會精神、深入推進黨的建設新的偉大工程的又一重要舉措，是完善懲治和預防腐敗體系、深入推進反腐倡廉建設的重要內容，是加強黨的作風建設、密切黨群關系的重要保證，標志著新的歷史條件下我們黨反腐倡廉制度建設取得了新的進展。
首先，要提高思想認識，進一步增強貫徹落實《廉政準則》的自覺性�！读䴗蕜t》是規(guī)范黨員領導干部從政行為的重要基礎性黨內法規(guī)，是黨中央推進反腐倡廉制度建設的重大舉措。賀國強同志在貫徹實施《廉政準則》電視電話會議上的重要講話，深刻分析了黨風廉政建設面臨的嚴峻形勢，著重闡述了貫徹實施《廉政準則》的重大意義、目標任務和主要措施，對各級領導干部廉潔自律提出了明確要求。學習《廉政準則》就要要把思想認識和行動高度統(tǒng)一到中央的精神上來，必須從堅持立黨為公、執(zhí)政為民，加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，鞏固黨的執(zhí)政地位，推進黨的建設新的偉大工程，全面落實科學發(fā)展觀，和諧社會的戰(zhàn)略高度，充分認識貫徹實施《廉政準則》的重要性和緊迫性，不斷增強黨員領導干部廉潔從政的自覺性。
其次，要堅持率先垂范，進一步發(fā)揮紀檢監(jiān)察干部貫徹落實《廉政準則》的示范性。黨員領導干部廉潔從政治是新時期從嚴治黨、端正黨風的重要前提，是貫徹落實黨的路線、方針、政策，促進改革開放和經(jīng)濟建設，維護政治、社會穩(wěn)定的重要保證。黨員領導干部尤其是紀檢監(jiān)察干部必須增強貫徹自覺性，嚴格自我要求，廉潔自律，帶頭執(zhí)行《廉政準則》、自覺維護《廉政準則》，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，做到標準高于一般干部、行動先于一般干部、要求嚴于一般干部。要認真學習領會，把學習《廉政準則》作為當前和今后政治學習的一項重要內容和任務，堅持原原本本地學、扎扎扎實地學、堅持不懈地學。通過參加中心組學習、聽取專題輔導報告、利用業(yè)余時間自學等方式，力求深刻領會、準確把握《廉政準則》的精神實質。按照《廉政準則》的要求，不利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;不私自從事營利性活動;不違反公共財物管理和使用的規(guī)定，假公濟私、化公為私;不違反規(guī)定選拔任用干部;利用職權和職務上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益;不違反規(guī)定干預和插手市場經(jīng)濟活動，謀取私利。要經(jīng)常用《廉政準則》為自己的行為敲警鐘。嚴守思想“防線”，管住自己的腦，不該想的不要想，不斷提升思想境界、自身素質，不斷增強免疫力;嚴守紀律“紅線”，管住自己的手，不該拿的不要拿，始終堅持黨紀政紀不可逾越;嚴守道德“底線”，講黨性、重品行、做表率，努力踐行“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、爭做黨的忠誠衛(wèi)士和群眾貼心人”主題實踐活動，加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風方面發(fā)揮表率作用，樹立監(jiān)督者更要接受監(jiān)督的意識，主動接受黨組織、人民群眾和社會輿論的監(jiān)督。自重、自省、自尊、自勵，正確對待個人利益，把群眾利益放在首位，時刻關心群眾的疾苦冷暖，真正做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。成為一個堂堂正正，廉潔奉公的紀檢監(jiān)察領導干部。
第三，要結合工作實際，進一步增強貫徹落實《廉政準則》的嚴肅性�！读䴗蕜t》的實施，是黨中央關心愛護廣大黨員干部的有效舉措，對于加強領導干部的教育、管理和監(jiān)督，完善黨員領導干部在條件下廉潔從政的行為規(guī)范，深入推進領導干部廉潔自律工作，建立健全懲治和預防腐敗體系，深入推進反腐倡廉工作，必將起到十分重要的作用。學習《廉政準準則》就要與實際工作緊密結合，作為紀檢組長，我清醒地認識到，全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)反腐倡廉任務艱巨，黨員領導干部廉政自律工作需要下大氣力抓緊抓好，下一步，我們將按照中央和省紀委的部署和要求，堅持貫徹落實《廉政準則》與重點工作有機結合，統(tǒng)籌推進。一是貫徹實施《廉政準則》與加強反腐倡廉教育相結合，努力構建拒腐防變長效機制建設。加強對黨員干部特別是領導干部的黨性黨風黨紀教育，結合實際，強化對重大項目、重大工程領導及重點部位和關鍵崗位人員的廉政教育，堅持對新提拔任職的領導干部、新錄用的公務員和重要崗位的工作人員實行任前考廉、崗位測廉、談話促廉制度。采取學習培訓、典型示范、案例剖析、廉政提示等多種方式，增強反腐倡廉教育的針對性。二是貫徹實施《廉政準則》與推進領導干部作風建設相結合，樹立和弘揚優(yōu)良作風。深入開展“講黨性、樹新風、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”為主題的作風建設活動，加大對建設部門機關和領導干部作風方面突出問題的整治力度，進一步推進效能監(jiān)察工作，嚴格執(zhí)行領導干部問責制。加強政風情況和效能情況的監(jiān)督檢查，積極開展效能建設和投訴工作，加大治庸治懶力度，切實解決不作為、亂作為、慢作為等問題。三是貫徹實施《廉政準則》與加強制度建設相結合，提高制度建設的約束性和執(zhí)行力。以制約和監(jiān)督權力為重點，認真開展“制度建設年”活動，突出抓好教育制度、監(jiān)督制度、預防制度和懲治制度建設，加強對領導干部的監(jiān)督，修訂完善領導干部個人重大事項報告制度，認真落實對新提拔任職交流的領導干部實行廉政教育“雙談話”制度，提拔任用干部征求意見回復等制度，深入探索實施廉政測評結果的運用，形成用制度規(guī)范行政行為、按制度辦事、靠制度管人的機制。
【不可觸碰的紀律紅線觀后感范文三】
“作風建設永遠在路上�！睘榘l(fā)揮反面典型的警示教育作用，堅決糾正“四風”，近段時間，我市紀委通過不同的傳播方式多次對多起違反中央“八項規(guī)定”典型問題進行曝光，要求全市各級領導機關和領導干部令行禁止，克己奉公，引以為戒，警鐘長鳴。多起反面典型案件，從收受賄賂到截留私分罰款，從侵占贊助費到假滿不歸，從貪污公款到上班時間不務正業(yè)，從市委書記到村支部書記，從市長到普通公務員，少數(shù)黨員干部在政治上變質、在經(jīng)濟上貪婪、在道德上墮落、在生活上腐化的嚴重違紀違法事件也給我們警示和反思。門生、杜滸、周啟雙、劉漢軍、鄭鴻鳴、向書剛、廖小軍等生活在我們身邊活生生的違紀違法案例無不時時警醒我們要嚴守政治紀律，嚴守工作紀律，嚴守生活紀律。
發(fā)生在我們身邊的這些反面典型，怎能不引起我們內心的警醒?怎能不使我們深省作風之弊、行為之垢?怎能不讓我們切身感受到權力也是風險、紅線不可逾越?現(xiàn)實的教訓、身邊的案例，可謂觸及痛處，震撼靈魂。剖析這些案例我們可以發(fā)現(xiàn)，“四風”之害的根源，在于有些黨員領導干部的世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”失靈了，在于有些黨員領導干部的權力觀、地位觀、利益觀錯位了，在于有些黨員領導干部的立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨意識淡漠了，在于有些黨員領導干部為官一任造福一方的使命擔當?shù)恕Ｓ腥苏f：不會從先進典型中獲得激勵是可惜的，而不會從反面典型中汲取教訓更是可怕的。我們每一個黨員領導干部都應該以反面典型為鏡子，上上下下、里里外外、前前后后照一下自己，在思想上警醒起來，在行為上謹慎起來，在覺悟上提高起來。同時要經(jīng)常提醒自己，如果不思貪欲之害、不懷律己之心、不守立身之本，有一天就很可能成為別人眼中的“反面典型”。
“以銅為鏡可以正衣冠，以古為鏡可以知興替，以人為鏡可以明得失�！斌@心的反面典型，具有很強的針對性和震懾力，能夠提醒黨員領導干部以“千里之堤，毀于蟻穴”的憂患之心對待一思一念，以“如臨深淵，如履薄冰”的謹慎之心對待一言一行，以“恪盡職守，夙夜在公”的公仆之心對待一職一責，真正把作風轉好、把問題改好，真正做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，真正樹立起為民、務實、清廉的形象。
