教師工作業(yè)績總結如何寫呢?下面是小編整理提供的工作業(yè)績總結，歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關信息請關注思而學教育網(wǎng)的欄目!
篇一
我叫xxx，53歲、中專畢業(yè)，漢族，19xx年參加工作。19xx年10月至19xx年10月，在xxx部隊服役;19xx年12月至20xx9月，在xx林業(yè)工作站，20xx年9月至20xx年10月，到吉林省林業(yè)學校培訓，20xx年10月至今，xx市林業(yè)局林業(yè)調查設計隊。20xx年3月任隊長至今。
一、工作開展情況
30多年來，基本在林業(yè)調查設計隊工作。我熱愛熟悉這個專業(yè)，這是因為：林業(yè)調查設計工作，是林業(yè)生態(tài)建設工作的重點規(guī)劃部門，也是林業(yè)戰(zhàn)線上技術含量較高的一個部門，我自從掌握了在這個專業(yè)技術后感到，作為一名林業(yè)調查設計人員，在林業(yè)經(jīng)營生產過程中，起著至關重要的作用，一片森林林分林相的改變、生長趨勢的強弱、生態(tài)效益的高低等等，都與林木撫育采伐調查設計有著直接的關系。因此，這些年來，我不斷認真探討，細心研究，大膽實踐，用新的科學操作技術不斷武裝自己，使自己全面掌握了林業(yè)調查設計工作的要點，在具體操作上更加熟練。我熟練這個專業(yè)，也更加熱愛這項工作，在今后的工作中，我會加倍努力，不斷深入探討，為我市的林業(yè)調查設計工作，創(chuàng)造新的亮點。
二、工作中的業(yè)績
1、自20xx年以來，帶領大家全面完成了年度限額更新、撫育采伐調查設計。
2、帶領設計隊全體人員，按時完成歷年的退耕還林、三北四期(五期)、日元貸款、中幼玲琳撫育、荒山荒地造林、廢棄地造林等國家工程造林和地方林業(yè)生態(tài)建設的規(guī)劃調查設計全面工作
3、按時完成上級部署的國家高速路、和其他項目的輔助評估、規(guī)劃設計工作;
4、及時組織設計人員，緊密配合“林改辦”完成我市林權改革確權發(fā)證復檢工作;
5、及時組織全體工作人員，按時參加了上級主管部門主辦的“新技術推廣、新設備操作”的業(yè)務培訓，并按時組織全隊人員進行系統(tǒng)性的學習。
6、和班子成員一起，完成上級下達的“雙扶(服)”、“幫貧解困：等工作，通過大家的努力和黨委的幫助和支持，在完成年度計劃中取得可喜成績。
7、完成林業(yè)局黨委的部署，在“林業(yè)生態(tài)建設”包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推進工作。
8、認真組織大家按時完成了，黨委部署的各項政治活動和社會公益性的活動。
通過以上的工作，由于自己服從黨的領導，遵守黨的紀律，狠抓自身建設，勇于發(fā)揚吃苦耐勞的精神，虛心向老同志學習，團結同志，善于鉆研業(yè)務，始終有著開拓創(chuàng)新的意識。因此，連續(xù)多年被省、市和本單位評委先進模范。
三、存在的不足和下步打算
首先是對有些工作計劃不周，存有急躁情緒，對一些重點工作的實施顯得手忙腳亂，甚至有時出現(xiàn)了反復現(xiàn)象。如：有些上級組織的政治活動，由于采伐調查設計任務緊，就不能及時安排人員到崗到位，有時出現(xiàn)了應付現(xiàn)象;二是對制度的管理，存在著以功抵過的意識，放松了工作紀律、辦公秩序的管理，使單位出現(xiàn)了階段性的遲到早退、衛(wèi)生混亂的現(xiàn)象：三是對單位的設備管理，缺乏有效的管理責任制度，使之破損嚴重，浪費現(xiàn)象時而發(fā)生;因此，在明年的工作中，堅決做到以下幾點：
1、完善制度管理，全面推進新技術實施，新設備操作的普及，實行擇優(yōu)上崗制度，完善管理機制，提升服務質量，創(chuàng)建先進窗口單位而奮斗。
2、對上級下達的各項任務指標，要認真分解梳理，做好計劃，確保實施有效和“章序不亂”，既能突出重點，又能顧及常規(guī)，突出技術操作能力顯現(xiàn)高效的管理模式。
3、繼續(xù)實行多交流、多研討、能創(chuàng)新的技術能力提升的活動，在作業(yè)中不斷實踐新方法，探討新思路，總結新經(jīng)驗，推廣新技術。
4、帶領技術工作成員，認真鉆研業(yè)務，以新科學、新技術、新要求為導向，掌握新設備的使用，熟練新技術的操作，達到國家標準要求。
5、組織大家做好全年預算，例行勤儉節(jié)約，對設施、設備做到及時保養(yǎng)和維修，確保無大的損壞。
為此，在今后的工作中，首先要努力加強思想政治上的修養(yǎng)和改造，向老一輩技術、先進模范人物學習，用他們的好經(jīng)驗，好的管理方法武裝自己的頭腦，提升自己的管理水平，使自己盡快成為一名讓組織放心，讓領導滿意，讓廣大職工群眾支持的優(yōu)秀管理者。二是要不斷地帶領大家苦練基本功。在業(yè)務上既要熟練，又要精通，在工作上，既要相互默契配合，又要有獨自工作能力、全方位的工作的水平，實現(xiàn)：即是強兵良將的戰(zhàn)斗隊，又是我市林業(yè)事業(yè)不斷向前發(fā)展中的服務隊。力爭創(chuàng)建同行業(yè)的標兵集體。三是增效創(chuàng)收，力創(chuàng)現(xiàn)代化管理的隊伍。在努力提高單位整體素質的同時，我還要更加努力的為單位創(chuàng)收，要提高職工工資和他們的福利待遇，給他們創(chuàng)造一個穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境。四是要加大單位辦公條件的改善，使我單位盡快適應我國新時期內林業(yè)事業(yè)管理飛速發(fā)展的需求，成為林業(yè)部門的一個高科技、現(xiàn)代化管理的職能機構。
總之，加強自身建設;牢記黨的宗旨;執(zhí)行科技興林的戰(zhàn)略。是我今后工作努力的方向，我一定的認真總結經(jīng)驗，吸取教訓，誠心接受領導和同志們的關愛，為我市的林業(yè)生態(tài)建設推進工作貢獻自己的一生。
篇二
時光荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，在公司倪慧明總經(jīng)理和生產部戴波經(jīng)理的正確領導、大力關心支持和同事們的協(xié)作下，我始終堅持“潤田公司利益至上”的思想原則，遵循山東潤田倪總求真務實、精細化管理、穩(wěn)步發(fā)展的科學發(fā)展觀，以“想干事、會干事、干成事”為目標，認真履行職責，圓滿完成了山東潤田公司和生產部下達的各項工作任務。雖然工作上取得了一點成績，但為了今后更好地做好生產工作，克服不足，提高工作方法和效率，總結經(jīng)驗，現(xiàn)將20xx年工作業(yè)績匯報如下：
一.基地崗位創(chuàng)新業(yè)績
20xx年初，公司水處理第二級反滲透運行異常，產水量逐漸遞增，產水壓力下降，脫鹽率降低。經(jīng)過測量，產水集水側反滲透膜性能下降，當時根據(jù)設備運行時間和狀況分析，故障原因可能是反滲透膜運行年限太長所致，更換以后設備運行狀況良好。但一周以后，同樣的故障現(xiàn)象再次出現(xiàn)，反復兩次。公司領導高度重視，親臨現(xiàn)場分析查找事故原因和解決方法，作為負責生產的我也在積極尋找解決問題的辦法。倪總和戴經(jīng)理給我找來大量相關資料，并明確指示要盡快解決這個問題，最大限度減少公司的損失，并不能停機耽誤基地生產。生產是重中之重，工作安排理水平，提高生產一線管理人員工程技術水平的教導，我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務水平，更好地適應工作任務需要。時刻嚴格要求自己，牢記知識就是生產力，通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中使自己的管理水平有了很大的提高。
車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此，車間每天召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高自己和班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。以身作則并要求班組長不斷加強學習，提高自身業(yè)務素質，要求不但能做好車間的生產工作，還能熟使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，真正做到“七知八會”，真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
針對以前有時生產設備自動化控制出現(xiàn)故障更易延誤生產的實際情況，08年末xx年初，我開始自學可編程控制器和變頻器原理與維修，一方面提高自己另一方面為公司發(fā)展盡一份力。經(jīng)過一年苦學，已有很大長進，現(xiàn)在已能用到生產實際當中。特別是我廠達意隆吹瓶機的PLC，由于工作年限長，觸點斷合頻繁，絕大部分帶病運行，嚴重威脅我廠的安全生產。俗話說，求人不如求己，我便自己動手，修改一下程序，盡最大能力維護好設備，搞好安全生產工作。20xx年是我們山東潤田人值得驕傲的一年，各項工作成績斐然，尤其是質量和安全這兩個方面實現(xiàn)了歷史性的突破，看著這些喜人的業(yè)績，我的心里樂開了花。
三.愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質量發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感和工作熱情，積極負責地開展工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時樹立好自己的形象，維護好公司的聲譽。把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務。完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對員工的支持尊重。俗話說“火車跑得快，全憑車頭帶”。一年來出滿勤干滿點，自始至終呆在車間，工作在生產現(xiàn)場，進行指導、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時，我與操作工、修理工一起加班加點搶修;生產淡季，我?guī)ьI員工認真做好廠交給的各項工作，無論是培訓、文體活動還是清理環(huán)境衛(wèi)生，我都身先士卒，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。也是在這種榜樣的力量的帶動下，生產車間人人講文明、做貢獻，創(chuàng)造了一個和諧山東潤田大家庭。
誠然，成績的取得是公司領導悉心培養(yǎng)和教育的結果，也是全體員工和同事們鑄成的團隊協(xié)作的結果。我也深知成績僅代表過去，絕不能躺在功勞簿上睡大覺，在以后的工作中一定要保持積極的心態(tài)和敬業(yè)精神，把自己的力量和集體的力量結合起來，一起為企業(yè)的更高目標貢獻力量。
