發(fā)改局黨建工作年終總結(jié)(一)

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篇1:

今年以來,我委在縣級(jí)機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年黨建工作計(jì)劃,以提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)黨建工作,較好地完成了黨建工作各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將2013年黨建工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè),抓好班子帶好隊(duì)伍,為跨越發(fā)展筑牢基礎(chǔ)保障。

(一)推進(jìn)黨的基層組織規(guī)范化建設(shè)。

以“基層組織建設(shè)年”和“黨建工作創(chuàng)新行動(dòng)”為統(tǒng)領(lǐng),全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。2013年我們要以抓黨組班子自身建設(shè)和基層黨支部創(chuàng)新爭優(yōu)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)為抓手,著力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),積極推動(dòng)黨的組織和黨的工作在各個(gè)領(lǐng)域有效覆蓋,按照先進(jìn)基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn),抓好三個(gè)基層黨支部建設(shè),配齊配強(qiáng)黨支部書記和黨支部班子,使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。先后建立了組織保障、教育管理、公開承諾、群眾評(píng)價(jià)和督促考評(píng)等五個(gè)機(jī)制。

(二)推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

認(rèn)真貫徹干部人事制度改革,切實(shí)加大干部科學(xué)選任、管理、教育力度,不斷提高選人用人公信度和滿意度,以干部隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越。堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),牢固樹立“重品行、重公論、重實(shí)績、重一線”的用人導(dǎo)向,配合縣委組織部門按照“評(píng)、推、比、考、選”五步選人用人工作機(jī)制,選優(yōu)配強(qiáng)委黨組班子,年內(nèi)調(diào)整充實(shí)兩名委領(lǐng)導(dǎo)班子成員,不斷增強(qiáng)黨組班子整體活力。加大競爭性選拔干部力度,普遍推行中層干部競爭上崗,積極推行股級(jí)事業(yè)單位正職競爭上崗。健全調(diào)整不適宜現(xiàn)職干部制度,對(duì)不適宜現(xiàn)職干部實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、適時(shí)交流兩名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,充實(shí)兩名工作人員,極大調(diào)動(dòng)中層干部和辦事人員工作積極性。組織實(shí)施“海州灣英才計(jì)劃”,全面推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),帶頭落實(shí)優(yōu)秀人才各項(xiàng)優(yōu)惠政策,形成使用人才關(guān)心人才良好氛圍。完善家庭、單位、社區(qū)工作部門相結(jié)合的服務(wù)管理體系、組織老干部看贛榆活動(dòng)、走訪慰問、通報(bào)工作和定期檢查身體活動(dòng),進(jìn)一步從政治上、思想上、生活上關(guān)心愛護(hù)老干部。

(三)加強(qiáng)服務(wù)型黨員隊(duì)伍建設(shè)。

組織實(shí)施“創(chuàng)建服務(wù)型黨員隊(duì)伍實(shí)施意見”,創(chuàng)設(shè)服務(wù)平臺(tái),整合服務(wù)資源,完善服務(wù)體系,組建機(jī)關(guān)黨群義工服務(wù)隊(duì),開展黨員志愿服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶,引導(dǎo)黨員帶頭、服務(wù)群眾,進(jìn)一步發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用;結(jié)合本委工作實(shí)際指導(dǎo)黨支部制定年度發(fā)展黨員計(jì)劃,注重提高黨員發(fā)展質(zhì)量,優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。年內(nèi)接受兩名新黨員,建立完善積極分子隊(duì)伍,設(shè)立黨員先鋒崗,在黨員隊(duì)伍中開展“用心干事、精品成事、敢于擔(dān)

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