垃圾處理公司工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文
年，我司在市城管執(zhí)法管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七屆六中、七中全會和十八大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞創(chuàng)建國家I級無害化垃圾填埋場和建設(shè)為XX市環(huán)�！肮虖U” 產(chǎn)業(yè)園的戰(zhàn)略目標，全面加強生產(chǎn)運行和內(nèi)部管理，加大規(guī)范化管理力度，凝心聚力，真抓實干，圓滿完成各項工作任務(wù)，為我市營造優(yōu)美的人居環(huán)境作出了積極貢獻。我司全年共完成工程建設(shè)總投資1268萬元，招商引資項目建設(shè)總投資1300萬元，生產(chǎn)運行總投資880萬元；填埋處理生活垃圾14.39萬噸，生活垃圾無害化處理率100%，處理垃圾滲濾液8.57萬噸。現(xiàn)將我司工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文和工作目標報告如下：
一、年主要工作情況
（一）、工程項目建設(shè)取得新成果。
1、圓滿完成配套設(shè)施建設(shè)任務(wù)。完成了垃圾處理場后續(xù)工程項目建設(shè)前期工作和配套設(shè)施的建設(shè)，完成投資1268萬元。一是完成了辦公區(qū)運動場及綠化、環(huán)境監(jiān)測井、監(jiān)控設(shè)施、硝化池和反硝化池貼面磚、防飛揚設(shè)施建設(shè)和調(diào)節(jié)池覆蓋工程建設(shè)前期工作168萬元；二是完成了垃圾場一期征地辦理土地使用證，向市土局補交劃撥用地的土地差價990萬元；三是完成了環(huán)保產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃和園林景觀設(shè)計20萬元；四是完成了垃圾主壩出現(xiàn)裂縫和位移情況的應(yīng)急處理和綜合治理前期工作90萬元。
2、招商引資（沼氣發(fā)電）項目建設(shè)全面竣工投產(chǎn)。坦塘垃圾處理場沼氣發(fā)電項目，計劃總投資規(guī)模為9000萬元，總裝機容量為6MW，第一期裝機容量1MW。該項目于3月份開工建設(shè)，11月底已完成了辦公樓建設(shè)、沼氣收集管道安裝、發(fā)電設(shè)備安裝和發(fā)電輸出線路已安裝，12月底進行投產(chǎn)發(fā)電，共完成投資1300萬元。
3、加緊實施垃圾主壩加固綜合治理工作。年4月8號，坦塘垃圾處理場垃圾主壩東北坎肩出現(xiàn)裂縫和位移情況，市城管執(zhí)法局及時會同相關(guān)部門研究制定了應(yīng)急措施，市委常委、副市長蔣善生主持召開了現(xiàn)場辦公會議，專題研究垃圾主壩出現(xiàn)裂縫和位移情況的應(yīng)急處理，及時徹底排除垃圾主壩險情。我司按照專家會診意見，5月份完成了垃圾主壩復(fù)核勘察方案，8月份完成了垃圾主壩勘察和變形測量，9月份完成了垃圾主壩加固方案評審工作，11月份完成加固施工圖設(shè)計，12月完成施工圖圖審及施工預(yù)算編制、報審工作。
4、全面完成XX市環(huán)�！肮虖U” 產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃。根據(jù)市主管局年度工作目標任務(wù)，啟動XX市環(huán)保“固廢”產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃。我司委托中冶長天國際工程有限公司對市坦塘垃圾處理場進行全面規(guī)劃，將醫(yī)療廢棄物處理、沼氣發(fā)電、餐廚垃圾處理和生活垃圾焚燒發(fā)電等項目規(guī)劃入園，坦塘垃圾處理場A、B庫區(qū)進行衛(wèi)生填埋處理，將C庫區(qū)及周邊閑置用地做為垃圾焚燒發(fā)電處理、餐廚垃圾處理建設(shè)用地。8月份完成了規(guī)劃編制，并提交到主管局進行初審，根據(jù)主管局初審意見進行了修改，11月份已通過了專家評審，根據(jù)專家意見進行修改和準備前期工作資料按程序報批。
5、順利開展創(chuàng)建省園林式單位前期工作。我司委托湖南一建園林景觀有限公司根據(jù)省園林式單位綠化標準，結(jié)合坦塘場現(xiàn)有綠化實際情況，進行綠化提質(zhì)改造和園林景觀建設(shè)規(guī)劃及施工圖設(shè)計。11月份通過了專家評審，正在進行開工前準備工作，計劃4月底開工建設(shè)。
6、坦塘垃圾處理場環(huán)保驗收和無害化等級評工作取得新進展。我司做好了垃圾填埋無害化等級評定和環(huán)保驗收前期基礎(chǔ)工作，于年4月份向市環(huán)保局申請辦理市坦塘垃圾處理場試運行手續(xù)，市環(huán)保局于年7月3日正式批復(fù)市坦塘垃圾處理場試運行。7月份向省環(huán)保廳申請市坦塘垃圾處理場環(huán)�？⒐を炇�，省環(huán)保廳監(jiān)測站在進行現(xiàn)場勘查和資料調(diào)研時，提出市坦塘垃圾處理場在建設(shè)過程中，沒有按環(huán)評批復(fù)要求進行搬遷，不能辦理環(huán)�？⒐を炇帐掷m(xù)。經(jīng)多次向省環(huán)保廳請示匯報后同意環(huán)保驗收，11月份與省環(huán)境監(jiān)測中心站簽訂了竣工驗收監(jiān)測合同，目前正在進行環(huán)保監(jiān)測，預(yù)計年2月底前進行環(huán)保驗收專家評定。垃圾填埋場無害化等級評定7月份向省住建廳進行了申請，評定時間待住建部定。
（二）、生產(chǎn)運行管理水平再上新臺階。
在今年的工作中，我司認真總結(jié)了過去生產(chǎn)運行管理取得的新經(jīng)驗，立足本公司實際，不斷健全完善運行管理機制，提升生產(chǎn)運行管理標準，生產(chǎn)運行管理水平再上新臺階。
1、加強內(nèi)部管理，規(guī)范有序運行。垃圾填埋工作是一項經(jīng)常性工作，每天都有大量的生活垃圾進場填埋處理，為此，我司一是按人員設(shè)置要求進行定人、定崗，實行量化考核，獎罰分明；二是垃圾填埋處理進行規(guī)范化管理，嚴格按照操作規(guī)程實行單元作業(yè)，分層壓實、消毒除臭、覆蓋，同時做好垃圾進場計量、檢查、生產(chǎn)運行臺帳，按月整理歸檔保管，為今后科學(xué)管理提供理論資料；三是強化目標管理考核工作，進一步完善目標考核體系，落實了部門目標管理責(zé)任制；四是進一步完善公司各項管理制度和崗位職責(zé)，并根據(jù)各項制度及職責(zé)狠抓落實；五是加強崗位技術(shù)規(guī)范和機械設(shè)備操作培訓(xùn)，不斷提高生產(chǎn)運行和管理水平，確保生產(chǎn)運行管理朝著規(guī)范化的方向邁進，逐步走向生產(chǎn)運行規(guī)范化、科學(xué)化。全年衛(wèi)生填埋處理生活垃圾21.7萬噸，無害化處理率100%。
2、加強環(huán)境監(jiān)測，強化管理，確保滲濾液處理達標排放。我司一是加強滲濾液處理運行管理；二是進一步強化設(shè)施設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作，設(shè)備完好率達到99.5%以上，有力保障了滲濾液收集、排放系統(tǒng)和處理設(shè)施的正常運行；三是為確保出水監(jiān)測數(shù)據(jù)達到《生活垃圾填埋場污染控制標準》要求，配置好環(huán)境監(jiān)測化驗室，加強滲濾液處理各項指標、地下水、填埋氣體及周圍環(huán)境中的地表水、大氣和地下水的監(jiān)測，同時委托市環(huán)保監(jiān)測站對滲濾液處理各項環(huán)境監(jiān)測指標進行定期監(jiān)測，確保滲濾液處理達標排放。全年處理垃圾滲濾液8.57萬噸。
（三）安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序
，我司認真貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)工作有關(guān)指示精神，堅持“防治結(jié)合，綜合治理”的原則，進一步落實完善各項安全防范措施：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實人員，明確分工；二是落實安全管理責(zé)任制，建立完善以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，其他分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門責(zé)任人分工負責(zé)的安全管理體系，進一步完善了辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，有力促進了安全生產(chǎn)管理；三是加強安全生產(chǎn)日常巡查和定期檢查，堅持按月集中檢查、安全員隨時督查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，進一步消除了安全隱患；四是加強設(shè)施維護和消防器材配置，組織開展安全生產(chǎn)月、消除火患、消防演練等活動。全年無一起安全事故發(fā)生，確保場區(qū)平安和諧穩(wěn)定。
（四）深入貫徹十八大精神，著力夯實思想政治工作，干部職工思想政治素質(zhì)進一步提高
我司認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，結(jié)合工作實際，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力加強思想政治工作和精神文明建設(shè)，在廣大干部職工中進一步樹立了“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的理念，有力地促進了我司的全面發(fā)展。一是加強黨員隊伍素質(zhì)教育，積極開展黨組織活動，每季抽出二個半天組織黨員學(xué)習(xí)黨章和黨的理論知識，同時公司將業(yè)務(wù)培訓(xùn)與政治理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來，每月學(xué)習(xí)不少于2次，進一步提高了組織的戰(zhàn)斗力；二是大力加強廉政建設(shè)。公司成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展了“紀律教育月”活動，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照局黨組有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的具體安排，將《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容分解到公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門責(zé)任目標考核；三是嚴格執(zhí)行工程建設(shè)、材料、設(shè)備招投標制度，防止了不良行為的發(fā)生；每月進行自查自糾，設(shè)立舉報箱，公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督，沒有發(fā)生任何違法違紀案件。
（五）、積極開展創(chuàng)“國衛(wèi)”工作，努力提高場區(qū)環(huán)境質(zhì)量
為進一步加強創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作力度，全面提升“創(chuàng)衛(wèi)”工作水平。公司成立了創(chuàng)“國衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排了專人抓創(chuàng)衛(wèi)工作，按部門劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，制定了檢查考核制度，并將創(chuàng)衛(wèi)工作分解到公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門責(zé)任目標考核，獎罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動了全公司干部職工參與創(chuàng)“國衛(wèi)”的積極性和主動性，營造好良好的創(chuàng)建氛圍。
二、存在的主要問題
1、貸款本、息的償還問題。省開發(fā)銀行貸款6250萬元，由市城建投資公司償還利息每年400萬元和本金每年600萬元。省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款8000萬元全部到位，今年開始償還本金每年856萬元，市財政無法安排資金償還，原由市財政償還利息每年400萬元，從今年下半年開始也無法安排資金償還。
2、建設(shè)資金缺口的問題。該項目現(xiàn)已落實到位資金18971萬元。具體情況是：中央和地方財政預(yù)算內(nèi)專項資金1900萬元、省開發(fā)銀行貸款6250萬元，市財政配套1631萬元，省發(fā)改委支持50萬元，省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款8000萬元，專項獎補資金1140萬元�，F(xiàn)已完成填埋庫區(qū)A區(qū)和配套工程建設(shè)，后續(xù)工程建設(shè)存在一定的資金缺口。
三、年工作目標
一、加強工程建設(shè)和管理。一是完成坦塘垃圾處理場B、C區(qū)粗平土工程建設(shè)，啟動B區(qū)防滲工程建設(shè)；二是完成垃圾主壩加固綜合治理建設(shè)和調(diào)節(jié)池覆蓋工程建設(shè)；三是根據(jù)三年內(nèi)創(chuàng)建省園林式單位的工作目標，按綠化規(guī)劃和園林景觀設(shè)計完成園林景觀建設(shè)。
二、加強生產(chǎn)運行管理。進一步加強垃圾填埋和滲濾液處理日常管理工作，繼續(xù)規(guī)范垃圾填埋臨時覆蓋和工作面的控制，加大除臭力度，加強除“四害”工作，加大對場區(qū)大氣和地下水的監(jiān)測，進一步提高場區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
三、做好坦塘垃圾處理場等級評定準備工作，力爭創(chuàng)建國家I級無害化生活垃圾填埋場。
四、爭取坦塘垃圾處理場環(huán)保驗收通過。
五、加強安全生產(chǎn)管理，全面落實各項防范措施，加大安全隱患排查力度，進一步完善消防設(shè)施配置，加強消防演練，提高應(yīng)急處理能力，防止重大事故的發(fā)生。
六、加強思想政治工作和精神文明建設(shè)。認真貫徹落實黨的十八大會精神抓好經(jīng)常性思想政治工作，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育環(huán)衛(wèi)精神，活躍豐富職工文化生活，加大力度推進和諧單位建設(shè)。
四、主要工作措施和手段
1、科學(xué)規(guī)劃，強化規(guī)劃引導(dǎo)，加快垃圾處理設(shè)施建設(shè)。科學(xué)規(guī)劃市坦塘垃圾處理場現(xiàn)有用地及周圍用地，統(tǒng)籌安排城市生活垃圾衛(wèi)生填埋處理、焚燒處理、餐廚垃圾處理、醫(yī)療垃圾處理、工業(yè)垃圾處理、沼氣發(fā)電綜合利用的用地和規(guī)模，逐步將市坦塘垃圾處理場建設(shè)成XX市環(huán)�！肮虖U” 產(chǎn)業(yè)園。
2、明確目標、落實責(zé)任。根據(jù)明年的工作目標、重點，進一步加以說明和細化，分解落實到領(lǐng)導(dǎo)、部門及個人，并納入年公司對分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門目標管理考核范疇，進行嚴格考核。
3、科學(xué)規(guī)范管理，提高運行水平。進一步完善公司規(guī)章制度，加大公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。
（編輯：琛哥）
