綜治維穩(wěn)工作總結開頭結尾模板范文(一)

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綜治維穩(wěn)工作總結開頭結尾模板范文

,我處綜治維穩(wěn)工作在市委、市政府、市委政法委和處黨委、行政的正確領導下,全面貫徹落實各級政法工作會議精神,強化責任,健全機制,突出平安玉泉建設,群眾安全感和治安滿意度不斷提升。我處被宜昌市委、市政府表彰為爭創(chuàng)全國社會管理綜合治理“長安杯”先進單位,特別是我處綜治維穩(wěn)信訪工作情況在宜昌市依法信訪工作現(xiàn)場會進行推介,得到各級領導的充分肯定。
一、主要工作
,我處在抓落實“六五”普法宣傳、平安玉泉宣傳、重大節(jié)日活動重點維控、校園環(huán)境專項整治、鐵路護路、打擊違法犯罪等工作的基礎上,我們突出抓實抓好了以下幾項工作:
一是狠抓排查化解。黨委會定期研究綜治維穩(wěn)信訪工作,對重大不穩(wěn)定問題和信訪積案,實行黨委班子成員分片包案負責,整合綜治、信訪、公安、司法、婦聯(lián)、工會等資源,實行來訪聯(lián)接、矛盾聯(lián)調、穩(wěn)控聯(lián)防。堅持辦事處每半月一次、村(社區(qū))每周一次的矛盾糾紛排查會,對排查出的信訪突出問題,逐案落實包案領導、工作專班、化解方案、穩(wěn)控措施,做到排查不留死角、化解不留尾巴、穩(wěn)控不留盲區(qū)。,全處共排查各類矛盾糾紛363件,調處346件,調處率95.3%,受理各類信訪事項124件,辦結118件,辦結率95.1%。
二是加強基層基礎。全處15個村、1個社區(qū)統(tǒng)一建起了綜治維穩(wěn)信訪工作站和民調中心戶工作室,做到了“四統(tǒng)三化”。“四統(tǒng)”,即統(tǒng)一制度上墻、統(tǒng)一信息采集、統(tǒng)一證件歸檔、統(tǒng)一宣傳布局,全處統(tǒng)一采集了37224名常住人口的49項基本信息,按戶統(tǒng)一收集16項各類有效證件復印件在全市率先建立了紙質“家庭檔案”12538冊,統(tǒng)一建立了“平安和諧玉泉”宣傳櫥窗;“三化”,即陣地規(guī)范化,活動經(jīng)常化,管理制度化,各村按有牌子、有桌椅、有工作手冊等要求規(guī)范民調中心戶陣地建設,每周組織中心戶開展矛盾糾紛排查化解活動,不定期舉辦各類培訓活動等,在全處構建起了“處綜治維穩(wěn)信訪中心—村工作站—灣子屋場中心戶”三級工作網(wǎng)絡。
三是狠抓技防工程。天眼、天哨、護車衛(wèi)士是治安防控抓實的三項技防工程。我們召開書記會召開了動員會,組織綜治辦、派出所逐村、逐單位進行調查核實,在村路口、群眾集中地和環(huán)境復雜地段等進行布點,全處投入近50多萬元新安裝了116個高清視頻監(jiān)控設備。同時,切實加大宣傳力度,動員和組織處直單位和轄區(qū)內企業(yè)自主安裝427個,全處安裝監(jiān)控設備達543個。在此基礎上,全處還安裝門磁防盜設備8710個,護車衛(wèi)士近160個,真正實現(xiàn)治安環(huán)境防控全覆蓋。
四是創(chuàng)新大院調解。我們及時總結雄風村民調中心戶陶萬兵典型經(jīng)驗和三橋村六組小組楊明生化解矛盾糾紛的做法,不斷豐富民調中心戶的內涵,創(chuàng)新試點推行了大院調解模式,把法治文化和道德文化融入到矛盾糾紛排查調解之中,使糾紛有情化解,讓群眾受到教育。我們調入2萬多元,高標準建起了三橋村明生調解大院,在矛盾糾紛調解中充分發(fā)揮群眾的積極作用,積極聯(lián)系群眾傾聽群眾心聲,掌握群眾訴求;主動服務群眾,滿足群眾需求;及時宣傳群眾,引導群眾學法、懂法、用法,疏導群眾情緒;定期組織群眾,組織群眾開展公益勞動和文娛活動,拉近村民間的距離,增進村民間的感情。
五是強化社區(qū)矯正。堅持對社區(qū)矯正人中實施分類幫教、親情幫教、愛心幫教,引導他們遵紀守法,誠實改造,融入社會。7月,我們積極爭取湖北華欣城市建設有限責任公司的支持,成立了“玉泉辦事處社區(qū)矯正教育學習、公益勞動暨過渡性安置基地”,堅持每月組織開展一次公益勞動和警示、法紀教育活動,基地成立以來開展交心談心131人次, 31名在冊社區(qū)矯正人員寫思想?yún)R報150分,涂刷樹干1200多棵。同時,積極推薦思想進步比較快的社區(qū)矯正人員就業(yè),有7人與公司簽訂了意向性就業(yè)合同,其中有2名社區(qū)矯正人員已正式成為公司員工。該基地被宜昌市委、市政府命名為“宜昌市首批法制宣傳教育基地”。
二、工作思路
,我們將認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神,以全面開展群眾路線教育活動為契機,在抓好抓實綜治維穩(wěn)等日常工作的同時,進一步突出群眾主體作用,以改革創(chuàng)新的精神狠抓綜治維穩(wěn)各項工作的落實,為推動平安當陽建設做出積極貢獻。我們的初步考慮是:
一是抓實領導責任這個關鍵點。領導重視是解決問題的關鍵。對于我們鎮(zhèn)(辦事處),黨委書記是綜治維穩(wěn)工作的第一責任人,鎮(zhèn)長(主任)是主要責任人,分管的同志是直接責任人,各村(社區(qū))黨支部書記是具體責任人。嚴格落實主要領導負總責、分管領導具體抓,其他班子成員承擔“一崗雙責”、一級抓一級、一級對一級負責的綜治維穩(wěn)工作責任制。建立2

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