街道辦事處年度應(yīng)急管理工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文
街道辦事處度應(yīng)急管理工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大為動力,以深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神為契機(jī),我單位認(rèn)真做好本年度應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)和預(yù)案體系,進(jìn)一步提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,較好地完成了各項工作和任務(wù),妥善地處置了各類突發(fā)公共事件,有效地維護(hù)了本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,F(xiàn)將全年應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),體制機(jī)制進(jìn)一步完善
為保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,確保有效控制和妥善處置轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,年初,我單位對已成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員作了調(diào)整,黨政一把手親自負(fù)責(zé),分別任正副組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員,加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的責(zé)任追究制。
在完善和修訂預(yù)案的過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,我單位對之前發(fā)布的各專項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了進(jìn)一步梳理、匯總。在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級主管部門的要求,結(jié)合實際,修訂完善了消防安全應(yīng)急預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、霧霾等惡劣天氣條件下交通安全事故防范應(yīng)急預(yù)案等,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了各部門的具體任務(wù)和工作方法,對基層的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項,也都做了詳細(xì)周密的安排,為快速、果斷處置正在發(fā)生和可能發(fā)生的各類突發(fā)事件打下了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格責(zé)任,應(yīng)急值守進(jìn)一步加強(qiáng)
針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,我們組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。同時,我單位認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶63周年大慶期間和黨的十八屆三中全會召開期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的同志值守,及時上報應(yīng)急管理工作信息,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
三、強(qiáng)化教育,宣傳氛圍進(jìn)一步濃厚
結(jié)合實際情況制訂具體工作方案,采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、電子屏等多種載體,主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制,逢會必講,時刻提醒大家,警鐘長鳴。二是利用定期滾動播放應(yīng)急管理常識,使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進(jìn)一步擴(kuò)大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳,我轄區(qū)各中小學(xué),規(guī)定每學(xué)期開展應(yīng)急知識宣傳活動至少5次,應(yīng)急演練至少3次,努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生,帶動一個家庭,影響一方群眾的目的。
四、妥善處理,應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步落實
在處置突發(fā)公共事件工作中,我單位的主要做法是:一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強(qiáng)防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
五、存在的困難和問題
(一)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)還需進(jìn)一步規(guī)范。應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)雖已建立,但沒有統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)規(guī)格和人員編制,多是兼職的辦公室人員,在一定程度上影響了基層應(yīng)急管理工作的開展。
(二)應(yīng)急管理工作資金不足。我單位的財政財力用于應(yīng)急管理工作的經(jīng)費(fèi)不足,導(dǎo)致有不少工作不能很好的開展,該做的預(yù)防工作沒有落實。
(三)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演習(xí)力度有待加強(qiáng),應(yīng)急演練工作尚未常態(tài)化。
六、應(yīng)急管理工作計劃
1、進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制,加強(qiáng)預(yù)案的法制建設(shè),逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
2、通過各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識, 定期開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援知識講座,提高群眾及企業(yè)人員的救援能力,增強(qiáng)社會公眾的安全防范意識和應(yīng)對安全事故的能力。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的自身建設(shè),強(qiáng)化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)能力,使其成為一支業(yè)務(wù)精通、裝備精良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍。
4、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),定期組織應(yīng)急救援演練,應(yīng)建立一支裝備優(yōu)良、訓(xùn)練有素、反應(yīng)迅速的綜合性應(yīng)急救援隊伍,從安全生產(chǎn)常識、應(yīng)急救援理論以及實戰(zhàn)水平等方面入手,不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。
(編輯:圓圓)