一、做到“三個”到位，確保安全生產(chǎn)工作落實到實處
1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以項目部主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、各分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，責(zé)任部門分工抓，各司其職，齊抓共管的良好工作機制。
2、目標(biāo)責(zé)任分工到位。按照公司要求，結(jié)合項目部制定的《關(guān)于創(chuàng)建“平安工地”的通知》和《2017年工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，對屬于職責(zé)范圍的責(zé)任目標(biāo)，形成責(zé)任目標(biāo)分解“一張表”，逐一細(xì)化明確責(zé)任部門和具體責(zé)任人。
3、工作安排落實到位。堅持定期召開安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真總結(jié)隱患排查、整改工作進展情況，注重查找問題，部署安排工作；堅持定期組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、工區(qū)、施工隊負(fù)責(zé)人碰頭會，及時交流好的做法，增強隱患排查整治工作的針對性和有效性；根據(jù)上級布署，及時召開會議，傳達上級有關(guān)指示精神，將工作安排到位，迅速展開所要求的工作。
二、制定2017年安全生產(chǎn)工作計劃，有序開展全年安全工作 深入落實科學(xué)發(fā)展觀，我項目部根據(jù)公司文件要求，結(jié)合本項目部的實際情況，制定了2017年安全生產(chǎn)工作計劃，工作匯報《關(guān)于安全生產(chǎn)情況的匯報》。安全生產(chǎn)工作計劃的制定，為我項目部全年的安全生產(chǎn)的有序開展夯實了基礎(chǔ)，也成功指導(dǎo)了我項目部近段時間安全工作的有序開展。
三、加強安全宣傳、培訓(xùn)、教育，增強安全意識和安全技能
今年以來，我項目部深入開展了宣傳、培訓(xùn)、教育的各項活動，有效得引導(dǎo)了項目部干部職工和各工區(qū)、施工隊形成自覺重視安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣和主動抓安全生產(chǎn)管理的理念。
1、項目部對新進場的員工進行教育培訓(xùn)，施工作業(yè)的安全技術(shù)
交底。加強對高空作業(yè)人員的教育，教育員工進入施工現(xiàn)場要正確佩戴好安全帽，高空臨邊作業(yè)要扣掛好安全帶。
2、制定文件，先后下發(fā)各科室、各工區(qū)、施工隊關(guān)于創(chuàng)建“平安工地”活動、應(yīng)急救援預(yù)案、省執(zhí)法大檢查、安全月活動的通知。
3、進行消防演練，4月19日上午組織項目部義務(wù)消防員及作業(yè)人員進行一次消防演練，通過演練，極大得提高了項目部救災(zāi)搶險的應(yīng)急能力和全體職工的安全防范意識。
4、龍浦二標(biāo)施工橋梁教高，項目部加強臨邊防護設(shè)施及旋轉(zhuǎn)梯制作，共制作旋轉(zhuǎn)四十多個，制作規(guī)范性的高空作業(yè)平臺，便道及橋面安全防護欄。
四、加大安全生產(chǎn)檢查和復(fù)檢力度，消除事故隱患汲取安全事故教訓(xùn)
項目部建立例行檢查制度。每周由領(lǐng)導(dǎo)小組各分管副組長帶領(lǐng)有關(guān)人員，對施工現(xiàn)場、員工宿舍、食堂、配電房等安全隱患點進行排查，專職安全員加強對施工作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的現(xiàn)場督察、對所檢查的安全隱患，及時將隱患記錄在整改臺帳上。通過檢查，及時的發(fā)現(xiàn)了各類安全隱患并進行整改,對已過期的廢舊滅火器進行了重新購置更新，教育員工遵守特種作業(yè)操作規(guī)程，定期對職工進行安全常識教育。
五、下步打算
1、不斷探索有效途徑，建立健全長效工作機制，確保項目部各項安全工作不出問題，維護穩(wěn)定和-諧的大好局面。
2、繼續(xù)抓好培訓(xùn)教育，不斷提高職工安全意識。
3、強化例行排查制度，及時發(fā)現(xiàn)隱患，堅決予以整改。
龍浦高速公路二合同段項目經(jīng)理部
