各守其位，各司其職。在其位謀其政，每個(gè)人要對自己的崗位負(fù)責(zé)。下面小編帶來的是總務(wù)處工作計(jì)劃2300字，希望對你有幫助。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)“十六大”五中全會(huì)精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”思想作指導(dǎo)，以學(xué)校通過市一級學(xué)校為目標(biāo)，進(jìn)一步提高后勤工作的質(zhì)量和水平，以“為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”為中心, 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 不斷更新觀念, 與時(shí)俱進(jìn),使后勤工作更適合現(xiàn)代教育教學(xué)要求。為建成現(xiàn)代化、高質(zhì)量、有特色的品牌學(xué)校而努力。
二、工作目標(biāo)
總務(wù)工作的特點(diǎn)是為教育教學(xué)服務(wù)，而教學(xué)是學(xué)校的中心工作, 為保證教學(xué)工作的正常進(jìn)行，必須有良好的后勤保障工作。我們將努力提高后勤工作的績效，使之更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)，一直是我們努力的目標(biāo)，還有就是使校產(chǎn)管理更規(guī)范、更合理，使資金的使用更為科學(xué)，更好地為教育和教學(xué)服務(wù)。
三、具體工作計(jì)劃和要求
（一）增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立主人翁精神
1、要求后勤人員提高認(rèn)識，明確職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識。由于后勤工作的超前性和全方位性，要求后勤人員樹立主人翁精神和公仆意識，同時(shí)要有自我犧牲精神，以確保各項(xiàng)工作能順利完成。
2、本學(xué)期擬召開兩次工作小結(jié)會(huì)議，認(rèn)真分析工作的成績和存在的不足，有無得失等。每次開會(huì)都作好記錄。通過總結(jié)，讓后勤人員在分析中提高自己的認(rèn)識水平和辦事的技巧，按質(zhì)按時(shí)完成自已的本份工作，也能起到督促和檢討作用，有利于提高業(yè)務(wù)和管理水平。
（二）加強(qiáng)校產(chǎn)管理，努力開源節(jié)流
1、加強(qiáng)對維修的管理，學(xué)校現(xiàn)在的維修任務(wù)比較重，原因一是本身學(xué)校比較大，二是各種教學(xué)儀器經(jīng)過幾年的使用后，有老化的現(xiàn)象。水電設(shè)施數(shù)量多，有時(shí)學(xué)生也有破壞的現(xiàn)象，針對學(xué)校維修人員較少的情況，所以必須提高維修的效率，才能更好地把維修的工作做好。
2、按財(cái)務(wù)制度和學(xué)校的規(guī)章制度辦事，公平公正、有愛心是后勤人員必備的職業(yè)道德, 因后勤工作中包括有財(cái)產(chǎn)登記、設(shè)備購置、物品儲(chǔ)備、物品領(lǐng)用等各項(xiàng)工作。所以要求后勤人員必須養(yǎng)成物品購入核對后入冊, 領(lǐng)用須登記的習(xí)慣。確保學(xué)校公物物盡其用，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，節(jié)約水電費(fèi)開支。由于學(xué)校建校四年多來，隊(duì)伍不斷壯大，使用的場室不斷增多，耗電和耗水相當(dāng)大，空調(diào)耗電大，而廁所則耗水多，為節(jié)約學(xué)校的水電費(fèi)開支，減少浪費(fèi)，必須加強(qiáng)管理。將繼續(xù)安排人員加強(qiáng)對各場室的巡查，尤其是下班后的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，如廁所的滲漏、尿槽沖水太大等。
（三）完善財(cái)務(wù)制度，按財(cái)務(wù)制度辦事
1、加強(qiáng)對學(xué)�，F(xiàn)金管理制度，做到超額現(xiàn)金不過夜。領(lǐng)取支票需校長審批同意才能領(lǐng)取。發(fā)票(指有計(jì)劃申報(bào)的購物發(fā)票)需有經(jīng)辦人簽名、證明人簽名、校長批準(zhǔn)簽名后方可報(bào)銷(300元以下可由總務(wù)主任批準(zhǔn)簽名) 。出納應(yīng)在每月25-30日送行政現(xiàn)金帳報(bào)表、飯?zhí)矛F(xiàn)金帳報(bào)表到主管審閱，審閱后送校長室。出納應(yīng)趁早做好每學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)、對數(shù)工作，及早將資金返還到學(xué)校行政帳。
2、會(huì)計(jì)應(yīng)按制度按時(shí)把學(xué)校每季度各項(xiàng)預(yù)算送教育局財(cái)務(wù)基建科,并做到帳目清楚，月清月結(jié)，每月10日前完成經(jīng)費(fèi)報(bào)表，交主管審核,依時(shí)參加匯審。學(xué)校會(huì)計(jì)應(yīng)按財(cái)政部和國家檔案局制定的《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》進(jìn)行檔案整理。學(xué)期初應(yīng)列出學(xué)校上一學(xué)期各項(xiàng)目的收支情況表(包括有雜費(fèi)、書費(fèi)、校服費(fèi)、飯?zhí)谩W(xué)生外出活動(dòng)費(fèi)用) 交到校長審閱。
（四）加強(qiáng)安全教育, 提高自我防范意識：
1、加強(qiáng)師生安全防患教育，提高防盜、防火和安全用電的意識。要求各辦公室、級組室、課室下班放學(xué)后關(guān)好電源和門窗
2、加強(qiáng)對師生車輛停放的管理工作，要求師生按規(guī)定把車輛擺放好，并上好鎖，做到擺放整齊，放學(xué)取車有序,力爭做到無遺失車輛的現(xiàn)象。
3、繼續(xù)加強(qiáng)交通安全和校規(guī)校紀(jì)教育，利用周一的升旗禮作交通安全和自我防范意識的教育，同時(shí)也要求班主任利用班會(huì)課和主題班會(huì)時(shí)間，對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育, 努力提高學(xué)生的自我防范和保衛(wèi)意識。
（五）提高飯?zhí)霉芾硭�，使師生膳食質(zhì)量有提高
這學(xué)期將加強(qiáng)學(xué)校飯?zhí)玫墓芾�，爭取膳食的質(zhì)量穩(wěn)中有所提高。 加強(qiáng)與供餐方的聯(lián)系和協(xié)商，把師生用餐中存在的問題向供餐方反映，并與之研究解決的方法。要求供餐人員按衛(wèi)生部門要求定供餐質(zhì)量保證責(zé)任書。
（六）加強(qiáng)對球場外用的管理
1、 學(xué)校球場是為教學(xué)服務(wù)的，在保證教學(xué)和兼顧球場保養(yǎng)及承受能力的情況下，實(shí)行對外有償使用，達(dá)到以場養(yǎng)場的目的。為提高球場的使用率，本學(xué)期將采取一些措施，多方與一些單位聯(lián)系，多交朋友，爭取球場的收益比上一學(xué)年有所增多。
2、繼續(xù)對球場實(shí)行民主管理，使球場的管理和使用能公開公正。將嚴(yán)格按照學(xué)校制定的《惠景中學(xué)場室有償使用的若干規(guī)定》進(jìn)行管理。為利于監(jiān)督工作，具體操作上由三方進(jìn)行監(jiān)管：一方是總務(wù)處，一方是學(xué)校保安，一方是體育科。先由體育科發(fā)球場使用批準(zhǔn)證明，再由總務(wù)處發(fā)球場使用許可證；保安在球隊(duì)進(jìn)場時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記，打完球后由球場管理員再進(jìn)行詳細(xì)登記。最后由三方負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)進(jìn)行最后核對。
（七）本學(xué)期部分工作的日程安排
(1 ) 第一周 做好開學(xué)前的物資準(zhǔn)備，使辦公用品依時(shí)發(fā)放，完善學(xué)校飯?zhí)霉┎颓暗母黜?xiàng)準(zhǔn)備工作。
(2 ) 第二周 全體后勤人員集中學(xué)習(xí)，明確分工，學(xué)習(xí)本學(xué)期的目標(biāo)和計(jì)劃。
(3 ) 第四周 完成上一學(xué)期各項(xiàng)目收支情況表。
(4 ) 第十周 各科組提交下一學(xué)年教學(xué)儀器、設(shè)備的征訂工作。
（5）第十三周 全校進(jìn)行一次公物大檢查和評比。
(6 ) 每月25-30日出納交各項(xiàng)現(xiàn)金帳報(bào)表。
( 7 ) 每月10-15日會(huì)計(jì)交報(bào)表, 并進(jìn)行匯審。
(8) 本學(xué)期最后三周將完成物品請點(diǎn)、進(jìn)行學(xué)期總結(jié)。
