2015技工學(xué)校班主任工作計劃(一)
生活好像萬花筒,班主任的生活則像一個五味瓶:酸甜苦辣咸,五味俱全。班主任工作的瑣碎、繁雜且不說,光是每日面對那一群年齡差不多,思想各異,性格亦不同的學(xué)生,處理他們各種各樣的問題,如果沒有一顆真正關(guān)愛他們的心,就很容易流于簡單化;或者是你的千篇一律,道貌岸然,表面上唬住了他們(但其心里并不服氣);或者就是他們多種多樣、層出不窮的“花樣”,使你疲于奔命?偨Y(jié)這些年的班主任工作,感慨良多,我覺得要使一個班級有良好的班風(fēng),有強大的凝集力,一直不斷前進,班主任除了做好一些常規(guī)工作外,還應(yīng)有一顆愛心,把自己真正融入學(xué)生中間,多理解他們,使他們信服你,愿意把你當(dāng)作他們的好朋友,愿意與你多方面地交流思想。
一、懂得寬容,以同齡人的心態(tài)理解學(xué)生、尊重學(xué)生
作為一名班主任,要尊重學(xué)生人格,并善于進行“心理移位”,設(shè)身處地體察學(xué)生的心理處境,關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)的細微變化和點滴進步,及時地加以引導(dǎo)、表揚、鼓勵,使學(xué)生逐漸對班主任產(chǎn)生一種親切感、安全感。班主任信任學(xué)生,尊重學(xué)生,就能喚起他們的自尊心、自強心,激勵他們發(fā)奮學(xué)習(xí),戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)生強大的內(nèi)在動力。相反,如果班主任不信任、不尊重學(xué)生,尤其在公共場合,哪怕是無意識地用羞辱的語言去刺激學(xué)生,在學(xué)生面前,你就失去了教育的基礎(chǔ)和權(quán)力。對善于做學(xué)生朋友的班主任,有哪個學(xué)生不喜歡他呢?當(dāng)然,朋友關(guān)系并不意味著對學(xué)生放任自流。要嚴出于愛,愛寓于嚴,嚴而不兇,寬而不松,嚴在當(dāng)嚴處,寬在當(dāng)寬處,一分嚴格之水,再摻上九分感情之蜜,才能釀成教育的甘露。
作為班主任,自然大多都會兢兢業(yè)業(yè)地工作,有時勞力費神卻效果不佳,這時候,埋怨、牢騷都無濟于事。班主任與學(xué)生畢竟是兩代人,更何況班主任與學(xué)生所具有的學(xué)識不相同,人生閱歷也不一樣,各方面修養(yǎng)存在著差異,性格上的差異更是多種多樣,諸如此類還有許許多多的不一致,當(dāng)然會產(chǎn)生思想觀點的不一致,看問題角度不一致,解決問題方式也不一致,于是,許多矛盾便產(chǎn)生了。此時,如果多一點理解,經(jīng)常想想自己是他們那個年齡時,面對班主任的教誨是怎樣一種心態(tài),樂意接受什么樣的教育方式,厭惡反感什么樣的方式,恐怕就不會埋怨了。班主任應(yīng)該用一顆真誠的心去對待學(xué)生。沒有歧視,沒有偏愛,有足夠的耐心和寬容心,能夠放得下班主任的“架子”,洗去臉上的“古板”,與他們一起迎接歡笑,一同承受苦惱,這樣才能真正把自己放在學(xué)生的位置上,成為他們中的一員。誰都知道“理解萬歲”這個口號在當(dāng)今學(xué)生中很受歡迎,這表明當(dāng)今青年學(xué)生渴望與成年人溝通,具有填平代溝的良好愿望。一方面,班主任要把學(xué)生當(dāng)作與自己地位平等的人來看待,對待學(xué)生的弱點、缺點以至錯誤,要給予真誠、熱情、嚴肅的批評、教育和幫助,而決不能歧視、諷刺和挖苦,否則就會傷害學(xué)生的人格和做人的尊嚴。另一方面,班主任應(yīng)尊重學(xué)生應(yīng)有的權(quán)利,要充分相信學(xué)生,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造力和自我管理的能力。班級各項活動要充分放手讓學(xué)生去做,如:主題班會、運動會、班干選舉及班級日常工作都應(yīng)聽取學(xué)生意見,使學(xué)生在被尊重的同時,學(xué)會尊重別人,從而拉近師生間的距離。如果一切都由班主任一手包辦,不尊重學(xué)生的意見,不給學(xué)生各抒己見和參與班級管理的機會,久而久之,學(xué)生便會對班主任產(chǎn)生不信任感,進而導(dǎo)致逆反心理的形成,不利于師生間的情感溝通。尤其是學(xué)生在遇到失敗、受到挫折時,更希望有人去理解他,這時班主任若能及時地表示關(guān)切、理解,伸出熱情之手,力所能及地幫助學(xué)生排憂解難,必然會獲得比平時更難以獲得的良好效應(yīng)——學(xué)生對班主任的感激,進而是尊敬,師生間的情感會更加貼近。學(xué)生最不愿意與看不起他的人打交道,因此,尊重學(xué)生的人格在建立師生融洽關(guān)系中顯得尤為重要。
如何才能做到理解學(xué)生呢?行之有效的辦法就是要與學(xué)生交朋友,放下架子,改變那種“居高臨下”的傳統(tǒng)模式,進行心理換位,從學(xué)生需要和期望價值來考慮問題,而不能想當(dāng)然,不能用自己當(dāng)中學(xué)生時的想法來簡單地代替當(dāng)今中學(xué)生的想法。否則就會引起學(xué)生的反感,而堵塞了班主任進一步了解學(xué)生獲得學(xué)生信任的道路。班主任只有與學(xué)生交知心朋友,用真情去打動學(xué)生,學(xué)生才愿意向班主任吐露心底秘密,班主任才能窺測到學(xué)生的內(nèi)心世界,獲得教育學(xué)生的最好契機。
二、民主地處理問題,給學(xué)生“辯護”的權(quán)利
一個班那么多學(xué)生,那么多事情,班主任不可能樣樣事情都了解得完全屬實,偶爾也會帶上一些自己的主觀色彩,倘若事實并非如班主任了解的那樣而輕易就下結(jié)論,那么不僅僅是學(xué)生受委屈,而且班主任也將面臨著信任危機。民主不僅容易贏得學(xué)生,使他們樂于與你交流,而且可以培養(yǎng)學(xué)生的民主意識。而武斷的做法卻民心大失,表面看來,你最威風(fēng),你永遠正確,但在學(xué)生心里永遠遠與你隔著一層,為什么不能誰正確就聽誰的呢?學(xué)生首先是人,也有自己的自尊!稗q護”不僅能讓班主任多方面了解事情真相,有助于解決問題,也可以是學(xué)生維護自己的權(quán)利和自尊的手段。做人,很重要的一點就是要自尊,學(xué)生懂得自尊,班主任應(yīng)當(dāng)高興。當(dāng)然,也不否認有些學(xué)生思想認識并不正確,總是掩蓋自己錯誤,甚至于狡辯。那么,何不讓他充分表現(xiàn)?班主任反而可從其表現(xiàn)認識其錯誤思想根源,以便對癥下藥。相反,如果不管青紅皂白地訓(xùn)斥學(xué)生,甚至將本應(yīng)有的解釋也當(dāng)作狡辯,那么不僅對學(xué)生認識錯誤、改正錯誤無益,還會嚴重地挫傷學(xué)生的自尊心,從而產(chǎn)生逆反心理,師生間產(chǎn)生隔閡,信任不再。例如我曾教過的一個學(xué)生就是一個較為典型的例子。這個學(xué)生比較聰明,但不懂得如何尊重他人,與人相處往往以自我為中心,且自控能力差,經(jīng)常擾亂課堂,影響較壞。來校一年,多次出現(xiàn)各種問題,最令人頭疼的是,他有許許多多,讓你防不勝防的歪理,狡辯能力非常強。對此,我多次耐心地做工作,并且與家長一同找他談話,了解到他這個壞毛病從小就有,從小學(xué)到初中,只要班主任一教育他,他的逆反心理馬上就出來?梢哉f,相處一年,我與他的壞毛病就奮戰(zhàn)了一年,但我從沒放棄,盡管他每次的理由幾乎根本就站不住腳,但我每次都認真聽完,再從多方面反復(fù)教育他,與他分析問題的所在,探討他之所以沒能取得應(yīng)有的成績的原因,幫助他克服心理的障礙,當(dāng)學(xué)期即將結(jié)束時,在馬路上遇到他,我第一次看見他滿臉真誠地叫了我一句“老師”,心中甚是寬慰。我想,如果這一年,我不顧他的自尊,簡單地批評他的不是,而不去考慮他實際存在多年的心理因素,那又會怎樣呢?實際上,正是他的狡辯反映了問題的本質(zhì)。為我對他的教育提供了方向。而每次都耐心地聽他講完要講的話,這本身就體現(xiàn)了一種尊重。一分為二地看待學(xué)生出現(xiàn)的種種問題,讓他有機會把自己的所思所想說出來,再努力尋找解決問題的辦法,為了學(xué)生今后少走彎路,我們就應(yīng)多做耐心細致的工作,這是一個班主任最基本的責(zé)任心。
三、多賞識學(xué)生,讓表揚和鼓勵助學(xué)生走向成功之路
每個人都是希望得到別人的贊揚。學(xué)生也是一樣,班主任為什么總是要帶著挑剔,而不帶著賞識的眼光去看他們呢?要知道,學(xué)生是渴望賞識的,因為它就像生命中的陽光、空氣和水一樣,是必不可少的。很難想象一個成天被挑剔的人,會不垂頭喪氣,會有成就感,會充滿信心。我們要培養(yǎng)的是熱愛生活,勇于實現(xiàn)自我的人才。我想,還是多給一點笑臉,多給一點贊揚吧。鼓勵學(xué)生的每一個優(yōu)點和長處,讓學(xué)生充滿自信,自我覺醒。當(dāng)然,對好的學(xué)生給予賞識也許不難,而對那些所謂的“差生”更要多給一些關(guān)愛、賞識,因為他們更需要鼓勵,更需要信心。一個信賴的眼神,一個鼓勵的微笑,都可能帶來巨大的效應(yīng)。我們應(yīng)當(dāng)時時提醒自己,不要嘲諷譏笑學(xué)生,尊重學(xué)生的任何一點成果,這也是對他的一種無形的鞭策,我們在工作中應(yīng)及時地發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點予以賞識、鼓勵,使他充滿自信,激起他學(xué)習(xí)的興趣,讓表揚和鼓勵成為走向成功的催化劑。例如,對于學(xué)習(xí)成績等各方面都表現(xiàn)很好的學(xué)生,可以經(jīng)常鼓勵他們應(yīng)向高標(biāo)準看齊,不要浪費了自己這塊好材料。對于學(xué)習(xí)較差的同學(xué),也不要歧視他們,而是鼓勵他們盡量爭取多學(xué)一點知識,同時盡可能發(fā)現(xiàn)他們身上的長處,充分發(fā)揮他們的特長,只要他們有一點進步,就及時地給予表揚,使他們不至于覺得自己一無是處。讓每一個學(xué)生都發(fā)現(xiàn)自己的閃光點,對未來充滿信心,這是一個班主任的職責(zé)。切不可橫挑鼻子豎挑眼,讓學(xué)生充滿失敗感。
2015技工學(xué)校班主任工作計劃(二)
晉城市高級技工學(xué)校20xx年工作計劃 根據(jù)全年工作目標(biāo)要求及上XX年年工作進程,為了使20xx年全校整體工作得以有序推進,提高工作效率,圓滿完成各項工作任務(wù),特制訂20xx年工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》,以培養(yǎng)高素質(zhì)高技能專門人才為目的,繼續(xù)深化教育教學(xué)改革,努力改善辦學(xué)環(huán)境,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
建立健全各項管理制度,完善考核辦法,努力提高教學(xué)水平,按時完成教學(xué)任務(wù)。加強學(xué)生管理,提高學(xué)生整體素質(zhì),保證不發(fā)生安全責(zé)任事故,學(xué)生違法犯罪人數(shù)控制為零。繼續(xù)做好學(xué)生就業(yè)工作,確保就業(yè)率達到95%以上。搞好后勤服務(wù),改善學(xué)生伙食,保持校園整潔,做好師生衛(wèi)生保健和疾病預(yù)防工作。加強黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè),進一步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),保證不出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象,做到服務(wù)態(tài)度熱情周到,辦事效率高,創(chuàng)建有特色、高標(biāo)準、高效益、客戶滿意的和諧校園。
三、主要工作及措施
(一)加強學(xué)習(xí),全面提高員工素質(zhì)
校黨支部牽頭定期組織全體教職工學(xué)習(xí),要根據(jù)黨和國家的教育方針政策,切實圍繞學(xué)校當(dāng)前工作和發(fā)展方向,制訂學(xué)習(xí)計劃,充實學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高全體員工的綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)過程避免流于形式,要切實收到成效。學(xué)校年終對學(xué)習(xí)效果要進行評估,為進一步完善學(xué)習(xí)機制提供寶貴的經(jīng)驗。
(二)規(guī)范學(xué)校管理,切實提高管理水平
各科室要組織本科人員認真學(xué)習(xí)iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準,根據(jù)本科室工作特點,嚴格按照標(biāo)準進一步完善科室及本科人員的工作制度和職責(zé),制定出本科工作計劃和目標(biāo)。貫徹落實學(xué)校的質(zhì)量管理方針,圍繞工作目標(biāo),狠抓落實,真正做到按制度辦事,向管理要效益,將全校的管理水平提高到一個新的起點。
(三)加強師資隊伍建設(shè),全面提高教師素質(zhì)
1、倡導(dǎo)敬業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)需要敬業(yè),需要愛業(yè)奉獻。要增強事業(yè)心、責(zé)任心,努力成為家長放心、學(xué)生舒心、學(xué)校歡心的合格教師。
2、提高業(yè)務(wù)能力。一要通過多種形式、多種途徑開展自學(xué)、互學(xué)活動,廣泛交流教學(xué)經(jīng)驗,努力提高自己的知識容量和業(yè)務(wù)技能水平,以適應(yīng)高級技工學(xué)校對教師的要求;二要開展新老教師結(jié)對活動,互幫互助,共同成長。為新進青年教師提供學(xué)習(xí)、交流和鍛煉的機會,對新進青年教師工作情況和教學(xué)效果及時評估,使其迅速進入角色;三要推進名師工程。要充分發(fā)揮各級學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師的示范輻射作用,加大骨干教師和優(yōu)秀教師的培養(yǎng)力度。
3、鼓勵繼續(xù)教育。鼓勵教師進一步加強學(xué)歷和業(yè)務(wù)技能進修,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、充實專業(yè)技術(shù)隊伍,為教學(xué)注入新鮮活力。本學(xué)期我校將引進專業(yè)理論課教師24名,實訓(xùn)課教師21名。
(四)加大教改力度,創(chuàng)建特色專業(yè)
1、進一步完善和落實教師業(yè)務(wù)及量化考核制度,建立教師(專兼職)電子檔案,做到內(nèi)容全面和數(shù)據(jù)真實可靠,為教師晉升職稱和評優(yōu)提供依據(jù)。
2、進一步完善和落實查教案、查作業(yè)、查進度“三查”制度,及時反饋落實過程中存在的問題,強化自習(xí)輔導(dǎo)課的效果,將輔導(dǎo)效果作為學(xué)生評議任課教師的一項指標(biāo),作為考核教師的依據(jù)之一。在10月中旬到12月下旬舉辦教學(xué)能手大賽,通過講課、聽課、學(xué)生評議,評出教學(xué)能手,并將大賽結(jié)果歸檔立案。
3、和兄弟學(xué)校開展廣泛交流,用高級技校的標(biāo)準來規(guī)劃我校的專業(yè)設(shè)置及課程安排。對現(xiàn)有教研組進行重新規(guī)劃,做到科學(xué)、合理,充分發(fā)揮教研組在教學(xué)過程中的作用。開展“三個一”活動,尊重關(guān)心每一個學(xué)生,認真上好每一節(jié)課,輔導(dǎo)好每一個自習(xí)。
4、重視學(xué)生實習(xí)技能課的教學(xué),抓好實習(xí)課教師的培訓(xùn)工作。加大資金投入,本學(xué)期將新購置實習(xí)設(shè)備15臺。在教學(xué)資源配置上,要以數(shù)控專業(yè)為重點,努力打造特色專業(yè),力爭使高技能人才培養(yǎng)合格率達到80%。
5、cad/cam專業(yè)要充分利用現(xiàn)有資源和設(shè)施,對外開放,招收學(xué)員進行中短期培訓(xùn),本學(xué)期舉辦培訓(xùn)班不少于2期,要發(fā)揮窗口作用,創(chuàng)造社會效益。
(五)加強學(xué)生管理,豐富校園文化生活
1、重視學(xué)生的德育教育,建立適應(yīng)新時期的學(xué)生管理細則。繼續(xù)抓好新生入學(xué)教育工作,通過“軍訓(xùn)”為新生的行為規(guī)范打下堅實基礎(chǔ),將學(xué)生“行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”真正落到實處。
2、充分發(fā)揮班主任在學(xué)生管理過程中的主導(dǎo)作用,進一步完善班主任量化考核制度。學(xué)生科要定期對值班情況及主題班會效果進行評估,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善學(xué)生管理人員的值班制度及班主任例會制度。
3、打造特色班集體。由校團委、學(xué)生科負責(zé)選擇內(nèi)容健康、積極上進、富有時代氣息的先進人物先進事跡的文字及音像資料,通過各種形式進行大力宣傳倡導(dǎo)。打造遵章守紀、文明禮貌、助人為樂、熱愛勞動、學(xué)習(xí)先鋒型特色班集體。
4、豐富校園文化生活。以校工會、學(xué)生科、校團委牽頭,總務(wù)科、教務(wù)科等科室配合,在師生員工中舉行校園藍球賽、拔河、書法、演講等活動。
5、在12月下旬對先進班級和優(yōu)秀學(xué)生進行表彰,以鼓勵先進,勉勵后進,在全校形成學(xué)先進、趕先進的潮流。