農(nóng)電職工培訓(xùn)班開學(xué)典禮講話

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農(nóng)電職工培訓(xùn)班開學(xué)典禮講話

同志們:

x農(nóng)電工培訓(xùn)班今天開學(xué)了。

首先,我代表雄縣電力局領(lǐng)導(dǎo)班子向前來參加學(xué)習(xí)的農(nóng)電工表示熱烈的歡迎!

這期培訓(xùn)班是我局XX職工培訓(xùn)計(jì)劃的一部分,是在局領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一部署和安排下,由經(jīng)營部、辦公室同組織承辦的。本次培訓(xùn)首次采取脫產(chǎn)封閉、軍事化管理的培訓(xùn)方式,工作中得到了縣武裝部的大力支持,在此,我代表電力局向縣武裝部領(lǐng)導(dǎo)以及參加培訓(xùn)工作的教官表示由衷的感謝!

經(jīng)過農(nóng)電體制改革和供電所規(guī)范化管理工作,農(nóng)電工已經(jīng)成為電力企業(yè)不可分割的一部分,是農(nóng)電管理的基礎(chǔ)力量,是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)“四到戶”服務(wù)的主體,不管是在過去的農(nóng)網(wǎng)改造,還是在現(xiàn)在的供電所經(jīng)營管理、安全管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中,都發(fā)揮了巨大的作用,做出了很大的貢獻(xiàn)。但是,在肯定成績的同時(shí),我們也要正視問題。農(nóng)電管理工作中最大的問題是:農(nóng)電工隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低,跟不上我局創(chuàng)一流管理工作的步伐,無法滿足廣大用電客戶的服務(wù)需求。長期以來,部分農(nóng)電工文化程度不高、工作責(zé)任心不強(qiáng),加上供電所對農(nóng)電工管理、考核、監(jiān)督不到位,導(dǎo)致了日常松散的工作作風(fēng)和管理無秩序的局面。落實(shí)“四到戶”管理的目的本來是為了消除人情電、關(guān)系電、權(quán)力電,但由于農(nóng)電工素質(zhì)低、工作不到位,又出現(xiàn)了新的人情電、關(guān)系電、權(quán)力電,有的用電不走表,有的計(jì)量不準(zhǔn)確,有的分類電價(jià)執(zhí)行不準(zhǔn)(特別是水力小總表問題)等等。解決這些問題的關(guān)鍵在于提高農(nóng)電工素質(zhì),采取各種措施努力將農(nóng)電工隊(duì)伍建設(shè)成為一支精干高效、嚴(yán)格管理、文明服務(wù)的正規(guī)軍。為此,經(jīng)局班子研究決定,首先從抓供電所人員培訓(xùn)入手,堅(jiān)持“以人為本”的原則,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),不斷提高農(nóng)電工的業(yè)務(wù)能力;其次繼續(xù)加強(qiáng)指標(biāo)考核,將指標(biāo)量化,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲到人,對農(nóng)電工實(shí)行動態(tài)管理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,推行末位淘汰制;培訓(xùn)、考核的同時(shí),對農(nóng)電工的工資、勞保福利,也要按照政策規(guī)定執(zhí)行到位,讓廣大農(nóng)電工有歸屬感,充分調(diào)動農(nóng)電工的積極性。 此次培訓(xùn),我們要從以下幾個(gè)方面提高我們的綜合素質(zhì):一是提高全員的組織性、紀(jì)律性,改變以往組織紀(jì)律松懈的現(xiàn)象,使我們的電工隊(duì)伍由原來的松散性變成紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬朗的正規(guī)軍。為此我們在此次培訓(xùn)過程上加入了軍訓(xùn)內(nèi)容,讓大家真正體驗(yàn)一下軍事化管理的要求。二是提高農(nóng)電工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),改變個(gè)別農(nóng)電工不懂基本電力操作技術(shù),更有甚者不會爬桿、不會接線的問題,逐步把我局的農(nóng)電工造就成一支技術(shù)過硬的隊(duì)伍。三是加強(qiáng)行風(fēng)及政治思想教育,通過對職務(wù)犯罪、兩個(gè)條例的學(xué)習(xí),達(dá)到提高認(rèn)識、規(guī)范行為的目的。四是進(jìn)一步加深對供電所規(guī)范化管理的認(rèn)識。近幾來,我公司供電所規(guī)范化管理工作取得了顯著的成效,個(gè)供電所達(dá)到市級規(guī)范供電所,個(gè)供電所達(dá)到省級規(guī)范供電所。但通過經(jīng)營部對規(guī)范化的自查,我局的供電所規(guī)范化管理工作還存在著不深不細(xì)的狀況,主要體現(xiàn)在人員的規(guī)范意識換深、實(shí)際工作未完全按規(guī)范要求開展、個(gè)別所存在著基礎(chǔ)資料不完善的問題。通過此次培訓(xùn)就是要進(jìn)一步規(guī)范我們的意識,教育引導(dǎo)大家在今后的工作中按規(guī)范要求約束我們的行為。,

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