優(yōu)化環(huán)境座談會發(fā)言稿

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優(yōu)化環(huán)境座談會發(fā)言稿

我市雖然沒有迎來冬天的雪花,卻迎來了一個好的經(jīng)濟環(huán)境之花。從一個煤城變成旅游城市,從一個漠漠無聞的城市轉(zhuǎn)變成家喻戶曉的都市名城,這種翻天覆地的變化都離不開市委市政府的正確引導,離不開我市各界人士無黨派工商聯(lián)的支持,總之:我市的優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境治理將一天比一天美好。未來的焦作更會讓世人注目。

我市的經(jīng)濟發(fā)展速度使經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了很大的變化,好的與目睹,但也有一些不盡人意的地方需要加大力度改善,

一是少數(shù)部門缺乏中心意識和大局意識,不能正確處理部門利益與全局利益的關系,工作中害怕承擔風險和責任,遇到難題,不能積極動腦子、想辦法幫助解決。特別是在涉及多個部門同辦理的事項時,部門之間不是按照程序積極履行職責,而是以各種“依據(jù)”推諉扯皮、消極拖延,導致效率低下。如:政協(xié)委員人大代表兩會提交關于我市經(jīng)濟方面的提案,很多承辦單位總在答復上玩“文字游戲”或上門征求意見,太度很好,落實卻不注重,或者以“拖”字決對付委員代表。

二是政策的執(zhí)行力不強,部分政策規(guī)定得不到全面貫徹落實,個別部門存有應付執(zhí)行、選擇執(zhí)行、拒絕執(zhí)行等行為,搞“上有政策,下有對策”。如:近來我市各大網(wǎng)絡論壇吵的不可開交的經(jīng)濟適用房。涉及多座小區(qū),千名業(yè)主,多個部門及房地產(chǎn)開發(fā)商,百姓意見非常大,至今也未有結(jié)果。三是ab崗位制、首問負責等,落實換夠到位。表現(xiàn)為人員素質(zhì)不高、服務意識不強,辦理時限不嚴,仍存有“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。同時,有的機關干部思想觀念和行為方式滯后于發(fā)展的需要,精神不振,進取心不強,不能創(chuàng)造性地開展工作,這些都嚴重影響了機關行政效能的提升。如:部分單位每星期五下午四點以后,主管領導基本不在崗位,嚴重時一座樓只有三人值班。

四是個別部門和單位還存有“三亂”現(xiàn)象,特別是隱性“三亂”行為,呈現(xiàn)出由明到暗、由強制到協(xié)商、由直接到間接的問題。有的單位擺不正管理和服務的關系,重管理、輕服務,甚至以收代管,以罰代管,把管理等同于收費;有的個別職能部門濫用職權,為政不廉,擅自違規(guī)減免稅費,隨意審批,“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”的現(xiàn)象還時有發(fā)生。如:街道小販履禁不止,主要原因是小販們交過費了,但卻是罰款費。

五是我市招商引資前應注重工商聯(lián)的重要性,以商招商決不會水士不服仍。外商還是注重地方的經(jīng)濟環(huán)境的,當?shù)仄髽I(yè)對本市經(jīng)濟環(huán)境如有意見,外商來投資要求會更高。

建議:加大暗訪力度。增加宣傳頻率。建立要害部門一把手電視述職,全民評議力度。

新春佳節(jié)即將來臨,在此,我祝愿大家在新的一里,平安、健康、吉祥、順意!

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