讀骨干是折騰出來的心得體會(一)

思而思學(xué)網(wǎng)

志不強(qiáng)者智不達(dá),言不信者行不果

一、 經(jīng)典語錄摘錄

1.“打好這份工”就意味著:付出的是汗水,收獲的是責(zé)任,失去的是自由,收獲的是財(cái)富。

2.用人最重要的是要看其責(zé)任心和忠誠可靠程度,對于這樣的員工,企業(yè)可以給他最大的發(fā)展機(jī)會;有業(yè)績、有能力,但不認(rèn)同公司文化的人,也就是和企業(yè)的價(jià)值觀不同的人,堅(jiān)決不能在企業(yè)里呆著,更不用說進(jìn)入企業(yè)高層了。

3.在這個(gè)世界上不會有絕對的公平。所以柳傳志囑咐接班人楊元慶:你要有理想,但絕對不能理想化。

4.才智平平的人往往成就更大:人單純了,干事的過程就簡單了,多復(fù)雜、多重大的事也就容易干成了。

5.門難進(jìn)你能進(jìn),臉難看你能看,話難聽你能聽,事難辦你能辦。

6.領(lǐng)導(dǎo)合理的命令、指示是鍛煉;不合理的命令、指示、要求是磨練。

7.從小事做起,把優(yōu)秀作為一種習(xí)慣

8.日常工作能看出來,關(guān)鍵時(shí)刻能站出來,利益面前能讓出來,危險(xiǎn)關(guān)頭能豁出來。

9.如果沒有一顆勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任的心,最好也不要對權(quán)利、事業(yè)產(chǎn)生多大的期待。

10.推卸責(zé)任的一個(gè)潛在心理意識是,看不見自己的問題。

11.組織更需要的是合適的人,而不是優(yōu)秀的人。它是從合適的人當(dāng)中選擇優(yōu)秀的人,而不是在優(yōu)秀的人當(dāng)中選擇合適的人。

二、可借鑒的工作方法節(jié)選

1.遵守哪怕是不合理的規(guī)定也比員工隨心所欲、為所欲為重要的多。

2. 一個(gè)骨干,一定是一個(gè)公私分明的人。

3.“……在這個(gè)崗位上,當(dāng)大家都處于同一個(gè)起點(diǎn)的時(shí)候,我們通過認(rèn)真勤懇,把事情做對;當(dāng)大家都做對的時(shí)候,我們通過用心動腦,把事情做好;當(dāng)大家都做好的時(shí)候,我們通過努力鉆研,把事情做專、做精;當(dāng)大家都做精的時(shí)候,我們通過改革創(chuàng)新,比別人做得更新!

4.“……要交出動人的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期的業(yè)績;在機(jī)遇來臨的時(shí)候,要敢于把自己的工作責(zé)任擴(kuò)展到預(yù)期的范圍之外!

5.“因?yàn)橹挥袑I(yè),才能在激烈競爭中具備成功的優(yōu)勢。專業(yè)來自于不斷深入地學(xué)習(xí)”

6.“我們常?吹竭@樣兩種人:一種人可以看做是‘行動者’,他們特點(diǎn)是快速反應(yīng),勇于實(shí)踐,在事情剛有點(diǎn)眉目,時(shí)機(jī)看起來似乎還不很成熟的時(shí)候就開始行動了,他們常常會被看作是比較‘莽撞的人’;還有一種人,做事比較謹(jǐn)慎,他們在行動之前總會思前顧后,作周密詳盡的計(jì)劃,總覺得準(zhǔn)備不是很充分,時(shí)機(jī)不是很恰當(dāng),除非有足夠的理由才開始行動,這種人被常?醋魇翘⒅丶(xì)節(jié)的‘完美主義者’。在我們這個(gè)時(shí)代,‘莽撞的人’比‘完美主義者’更容易成功……”

7.“合格的骨干,處理問題上要把握好兩點(diǎn):①從執(zhí)行者的角度。將上級想法落實(shí),把設(shè)想變成可執(zhí)行的思路,分配給下屬或者自己親自去執(zhí)行;②從管理者角度。在做任何事時(shí)都想到自己上級,想到組織。出現(xiàn)難題的時(shí)候,要首先把組織、領(lǐng)導(dǎo)解脫出來,勇敢承擔(dān)責(zé)任,而不應(yīng)站在普通員工角度與下屬議論這個(gè)問題……”

8.“骨干要有陽光心態(tài),幫助下屬成長、成功,要學(xué)會用鼓勵(lì)的語言和方法培養(yǎng)下屬,對他們?nèi)〉玫拿恳稽c(diǎn)進(jìn)步都要鼓掌、喝彩!

三、心得體會:

《骨干是折騰出來的》靜下心來把這本書細(xì)細(xì)讀來,感觸頗深,確有不少真知酌見。職場的潛規(guī)則、進(jìn)步的必歷路程、心態(tài)的調(diào)整把握、成功人士的通性、企業(yè)的成功導(dǎo)向一一躍然腦海之中。全書讀后,對我的感觸最深,那我就把我自己觀點(diǎn)結(jié)合來書中的幾點(diǎn)思想,詮釋我讀后的的收獲:

1.恪盡職守——擺正位置是職場第一要務(wù)

首先是位置的確定和角色的扮演。投入本職工作之中,以誠而有信是立足之本,做好本職工作,也正如現(xiàn)香港特首曾蔭權(quán)向就職演說中的那句話“打好這份工”! 要成為骨干就要經(jīng)得起折騰,幾千年前我國圣人孟子也說過,“天將降大任于斯人也,必先苦其心智,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能”,我認(rèn)為經(jīng)得起折騰體現(xiàn)為:一要有耐性,二要有自信,三要能隨機(jī)應(yīng)變。

2.人生沒有彩排——批評使人進(jìn)步

在現(xiàn)今大環(huán)境中,人生是沒有彩排的,我尤為贊同。想干事,能干事,干成事,干好事,就難免會有挫折,但我們不能因?yàn)橐稽c(diǎn)挫折就畏手畏腳,因?yàn)椤叭松鷽]有彩排,每天都是現(xiàn)場直播,如果錯(cuò)了方向,停止就是進(jìn)步”,改變方向,繼續(xù)前行;我們也不能因?yàn)闊o端的悱惻就唯唯諾諾,因?yàn)椤肮歉墒且?jīng)得起磨煉,千錘百煉才能成鋼”!當(dāng)然,要想干成事,還要善共事,F(xiàn)如今,社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)綜復(fù)雜,要想干好一件事,僅憑個(gè)人的熱情和能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更多的事情需要與他人團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成。因?yàn)橐粋(gè)人獨(dú)自行走,會走得很快,但多人結(jié)伴而行,才能走得更遠(yuǎn)。所以,我們要善待同伴,團(tuán)結(jié)共進(jìn)。避免彩排,就得從折騰中吸取經(jīng)驗(yàn),接受批評促使進(jìn)步,也就是批評使人進(jìn)步。

3.“吾日三省吾身”,遇到問題的發(fā)生,先從自己的身上找原因。首先我們錯(cuò)誤清晰化。知道自己錯(cuò)在哪,學(xué)會分析錯(cuò)誤的具體原因。例如這次溝通不到位導(dǎo)致失誤,那么具體是選擇方式的問題,個(gè)人表達(dá)的問題,流程的問題,還是時(shí)間上的失誤,盡可能把問題通透,找到是什么原因,就馬上去解決,作為下次同類事物的操作流程。多數(shù)的個(gè)人錯(cuò)誤源于對自身認(rèn)知不足,管理上的失誤源于溝通、協(xié)調(diào),沒有一種錯(cuò)誤是由一個(gè)人造成的。從管理的角度來說,事情涉及到的人都有承擔(dān)錯(cuò)誤的責(zé)

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