轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，說到底，是一種改革、一項(xiàng)革命，主要是黨政機(jī)關(guān)、黨政官員的自我改革、自我革命。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的學(xué)講話轉(zhuǎn)作風(fēng)促落實(shí)研討心得體會，歡迎大家閱讀!
【學(xué)講話轉(zhuǎn)作風(fēng)促落實(shí)研討心得體會1】
尚空談而不求實(shí)，把意見建議當(dāng)作“耳旁風(fēng)”，是空道理;說得多做得少，即便找準(zhǔn)問題也還坐等觀望，是假道理;立言立行、真抓實(shí)干，以行動贏得作風(fēng)的切實(shí)轉(zhuǎn)變，才是硬道理。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好落實(shí)，必須有干事的勁頭。不大干沒出路。面對當(dāng)前日益激烈的競爭形勢，應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，關(guān)鍵是上下同心，協(xié)調(diào)行動，形成合力。我們要在困難和風(fēng)險(xiǎn)中準(zhǔn)確判斷形勢，在挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中清醒把握方向，善于從變化中捕捉發(fā)展機(jī)遇，在逆境中培育有利因素。要瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)，把功夫下得再大一點(diǎn)，把勁頭鉚得再足一點(diǎn)，以超常的工作力度，抓好眼前，謀劃長遠(yuǎn)，加快趕超。要把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委確立的方針政策上來，統(tǒng)一到市委對當(dāng)前發(fā)展面臨形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到市委、市政府推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、建設(shè)全省以煤為基、多元發(fā)展先行區(qū)示范區(qū)的具體部署上來，以時(shí)不我待的精神，堅(jiān)持勤政為民，在幫扶企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、擴(kuò)大招商引資、加快改善民生上謀實(shí)策、出實(shí)招、求實(shí)效。要樹立負(fù)重趕超、奮力爬坡的頑強(qiáng)意志，在困難局面和不利條件下專心致志、不避艱辛，盡心盡力、盡心盡責(zé)地求發(fā)展、快發(fā)展。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好落實(shí)，必須有深入的作風(fēng)。全市各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)決克服按部就班、不思進(jìn)取、看攤守本的懶惰情緒，克服心浮氣躁、等待觀望、工作一般化、過多考慮個(gè)人升遷去留的懈怠行為，善抓全面、善謀大局，善有作為，確保市委、市政府提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。要注重抓全面、謀大局，對重點(diǎn)工作親自過問、親自部署、親自督查，確保責(zé)任落實(shí)到位。要把深入基層作為工作推進(jìn)的基本功，作為作風(fēng)養(yǎng)成的必修課，時(shí)刻把人民群眾溫暖記掛在心上，帶頭落實(shí)下鄉(xiāng)住村“六個(gè)一”工作部署，深入到自己的聯(lián)系點(diǎn)，進(jìn)企問冷暖，住村走農(nóng)家，切實(shí)幫助協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目建設(shè)中的困惑、企業(yè)發(fā)展中的困擾和群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難。要少說空話、多干實(shí)事，減少應(yīng)酬和無實(shí)際意義的外出活動，以一種等不起、慢不得、坐不住的緊迫感和責(zé)任心，立說立行、只爭朝夕，奮發(fā)有為、埋頭苦干，專心致志，盡職盡責(zé)，迎難而上，不斷地把工作推向新階段。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好落實(shí)，必須有嚴(yán)格的考核。各縣(市、區(qū))、各部門、各單位要根據(jù)市委、市政府確定的今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，建立健全目標(biāo)考核評價(jià)機(jī)制，對省、市兩級“十二五”規(guī)劃的重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重要部署，要做到量化、細(xì)化、具體化，分解到縣(市、區(qū))、部門、單位和人頭，做到目標(biāo)明確、責(zé)任兌現(xiàn)、獎懲掛鉤。各項(xiàng)工作都要有明確的時(shí)限和進(jìn)度要求，什么時(shí)間完成、分幾個(gè)階段完成，都要規(guī)定清楚，說到做到，取信于民。要實(shí)行量化管理，將完成任務(wù)的時(shí)量、數(shù)量、質(zhì)量要求貫穿于工作過程中，克服工作的隨意性，使各項(xiàng)工作任務(wù)更具剛性約束。要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，向先進(jìn)地區(qū)和發(fā)達(dá)城市學(xué)習(xí)，向全國全省一流的工作水平看齊，用更寬闊的視野、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地落實(shí)責(zé)任。對實(shí)績突出的，要大膽提拔重用;工作效果好的，要給予獎勵(lì);工作進(jìn)度慢的，要給予鞭策;對說三道四的，精力不集中，貽誤事業(yè)發(fā)展的，要給予懲戒，以鮮明的導(dǎo)向推動工作落實(shí)。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好落實(shí)，必須有良好的環(huán)境。要按照中央和省委、市委的部署，抓好當(dāng)前的縣鄉(xiāng)換屆工作，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，堅(jiān)持開放式選拔任用干部、動態(tài)式考察使用干部，在干事創(chuàng)業(yè)中選用干部，開拓創(chuàng)新中選用干部，在注重實(shí)績中選用干部，營造一種風(fēng)清氣正的用人環(huán)境，確保換出創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。要進(jìn)一步深化政務(wù)體制改革，簡化審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時(shí)限，提高行政效能。要毫不松懈地強(qiáng)化安全生產(chǎn)，落實(shí)好政府安全監(jiān)管和企業(yè)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任，加快開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管、應(yīng)急救援、科技支撐三大體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，努力使今年的安全生產(chǎn)工作更加扎實(shí)，安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，繼續(xù)推進(jìn)和改進(jìn)信訪工作，暢通群眾訴求渠道，積極化解社會矛盾，做好新形勢下的群眾工作，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。要大力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件，推動廉潔勤政。
空談?wù)`國，實(shí)干興邦。面對省委、省政府寄予的厚望，面對全市人民的熱切期待，各級干部一定要身先士卒，奮發(fā)有為，不分心、不走神、不受任何干擾，心往一處想，勁往一處使，全身心投入我市轉(zhuǎn)型跨越的偉大實(shí)踐中，積極主動、不等不靠，九牛爬坡、個(gè)個(gè)出力，在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的偉大征程中，努力創(chuàng)造出無愧于時(shí)代和人民的新業(yè)績，努力把晉城的事情辦得更好，以各項(xiàng)工作的優(yōu)異成績向省委省政府和全市人民交一份滿意的答卷!
【學(xué)講話轉(zhuǎn)作風(fēng)促落實(shí)研討心得體會2】
一分部署，九分落實(shí)。抓落實(shí)既是我們黨的一貫主張，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的首要職責(zé)，也是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)。我們必須以“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感，鍥而不舍改進(jìn)作風(fēng)，用心想事、用心謀事、用心干事，以無私無畏的勇氣，把全部的熱情、精力和智慧用在謀發(fā)展、干實(shí)事、解民憂上，努力推動各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，必須率先垂范、做好表率，形成上行下效的正能量。一個(gè)地方的事業(yè)，興在領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，衰也在領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部有什么樣的壞作風(fēng)，下面往往就會形成什么樣的壞風(fēng)氣，正所謂“其身不正，雖令不從”;領(lǐng)導(dǎo)干部有什么樣的好作風(fēng)，下面往往也會形成什么樣的優(yōu)良風(fēng)氣，這就是“桃李不言，下自成蹊”。在新常態(tài)下，全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，馳而不息糾治“四風(fēng)”，恪守職責(zé)使命，做到低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)，敢于擔(dān)當(dāng)不懈怠，埋頭苦干不虛空，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的表率作用，推動我市“十三五”時(shí)期持續(xù)健康發(fā)展。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，必須敢于擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)。能否抓好既定決策部署的落實(shí)，既反映著領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平，也體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。只有真正做到敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，把落實(shí)一抓到底，讓干部看到希望、振奮起來，讓群眾看到變化、高興起來，才能贏得發(fā)展的新機(jī)遇、打開發(fā)展的新空間。隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略全面實(shí)施，中國?東盟自由貿(mào)易區(qū)升級版加快建設(shè)，南寧在中國?東盟開放合作中的戰(zhàn)略地位進(jìn)一步提升，但發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)仍然并存。全市領(lǐng)導(dǎo)干部一定要大力發(fā)揚(yáng)迎難而上、克難攻堅(jiān)、苦干實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，對工作敢抓敢管，在困難考驗(yàn)面前敢于擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，真正撲下身子沉入一線干實(shí)事，推動經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，必須完善平臺，形成長效機(jī)制。能者上，庸者下，決不能讓領(lǐng)導(dǎo)干部尸位素餐。我們要支持和鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新、奮勇爭先、善謀善為的干部，讓能干事的干部有舞臺，讓不作為的干部沒市場，讓敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹糠砰_手腳，讓不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)母刹颗查_位置。這就要求我們必須深化干部人事制度改革，堅(jiān)持注重實(shí)績，在項(xiàng)目建設(shè)一線、改革創(chuàng)新一線、脫貧攻堅(jiān)一線、維護(hù)穩(wěn)定一線識別、培養(yǎng)、選拔和使用干部，推進(jìn)干部能上能下，改進(jìn)政績考核評價(jià)體系和獎懲機(jī)制，給想干事的人以機(jī)會、給能干事的人以舞臺、給干成事的人以激勵(lì)，把廣大干部凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。
真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能夢想成真。站在新的歷史起點(diǎn)上，讓我們更加緊密地*同志為，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，凝心聚力、扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為，為實(shí)現(xiàn)“十三五”做出新的更大貢獻(xiàn)!
