嚴(yán)管厚愛心得體會(huì)精4篇

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嚴(yán)管厚愛心得體會(huì)【1】

中紀(jì)委前不久召開的紀(jì)檢監(jiān)督工作會(huì)強(qiáng)調(diào),打鐵還需自身硬,嚴(yán)管就是厚愛。領(lǐng)導(dǎo)干部如何嚴(yán)以用權(quán),履行隊(duì)伍管理責(zé)任,筆者認(rèn)為有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

首先,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有如履薄冰的精神狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)是組織授權(quán)任命的,對(duì)個(gè)人來說,領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任大于回報(bào),能者上庸者下,優(yōu)勝劣汰要靠實(shí)力。領(lǐng)導(dǎo)干部不是與生俱來的,需要組織選擇和培養(yǎng),組織允許領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中有小的失誤,但不允許不作為和亂作為。不作為說明狀態(tài)差,沒有理想無追求,無視組織目標(biāo),把上級(jí)要求不當(dāng)事。亂作為有的是不會(huì)干,有的是人品問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要少講“不好搞”“搞不好”“不搞了”的牢騷話,要把組織目標(biāo)放在心上,把組織責(zé)任放在肩上,把業(yè)績能力擺在臺(tái)面上。

其次,領(lǐng)導(dǎo)干部必須勤于學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。唯有勤學(xué)習(xí),掌握管理規(guī)律,使用管理手段,才能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用,科學(xué)地領(lǐng)導(dǎo)下級(jí),凝心聚力,順利實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。否則,個(gè)人能力再強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),也會(huì)在工作中處處受制。

最后,領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)識(shí)到,識(shí)人管人是領(lǐng)導(dǎo)工作的重要內(nèi)容。《孫子兵法》有云:“厚而不能使,愛而不能令,亂而不能治,譬若驕子,不可用也!币幻麑㈩I(lǐng)只知道厚待士兵卻指揮不動(dòng)他們,士兵們違法亂紀(jì)舍不得懲罰他們,這樣的士兵就像被寵壞的孩子,是不能打硬仗的。慈、義、情、善是做人應(yīng)該具備的好素質(zhì),但如果不控制好自己的欲念,不能在職場(chǎng)上理性地按紀(jì)律、按規(guī)律行事,就不能當(dāng)一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)。

基層領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)以用權(quán),手腳“干凈”是基本要求,敢管善抓是職位要求。領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解“嚴(yán)管就是厚愛”這句話的深刻內(nèi)涵,實(shí)實(shí)在在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人,把改革發(fā)展的宏偉目標(biāo)落實(shí)到具體項(xiàng)目上,把方方面面的關(guān)系矛盾協(xié)調(diào)處理好,保持敢擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài),不斷提高管理水平,把基層群眾帶領(lǐng)好、組織好、培養(yǎng)好。

嚴(yán)管厚愛心得體會(huì)【2】

中秋、國慶佳節(jié)到來前夕,中央國家機(jī)關(guān)30余萬名黨員干部都收到了紀(jì)工委的一封信??《繃緊紀(jì)律弦,廉潔過“兩節(jié)”》。信中講“嚴(yán)管就是厚愛”,提醒黨員干部“廉潔過節(jié),從我做起,不該吃的飯堅(jiān)決不吃,不該收的禮堅(jiān)決不收,不該去的地方堅(jiān)決不去”。

過節(jié)能不能收禮,這已經(jīng)不需要討論。一段時(shí)間以來,在中紀(jì)委通報(bào)的違反八項(xiàng)規(guī)定案例中,有些人就是小禮大錯(cuò),因?yàn)樗托《Y、收小禮而被通報(bào)批評(píng)。“千里之堤,潰于蟻穴”,有的人因?yàn)槌砸活D飯、打一次高爾夫球,從此一發(fā)不可收拾,最終成為了自己曾經(jīng)鄙視的人。

這樣的道理,以前講得太多,可惜總有人裝醉裝醒。重要的事情,要講三遍,而且還有必要換個(gè)角度講。這里更想提醒黨員干部,想想別人為什么給你送禮。

回答問題之前,不妨鏡頭前切,想想當(dāng)官之前有沒有人給你送禮,為什么自己手中擁有權(quán)力之后,會(huì)出現(xiàn)“門庭若市車馬喧”的盛況。說白了,還不是因?yàn)閯e人看中你手中的權(quán)力,有的希望從你這里找到“登云梯”,能夠獲得提拔重用;有的希望從你這里找到“黃金礦”,能夠獲得利益回報(bào)。

“天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往”。利益之下,送禮頻頻,但也蘊(yùn)藏著無限的風(fēng)險(xiǎn)。收下了禮,如果這些人從你這里得不到回報(bào),會(huì)在背后怎樣想你?而且拿錢送禮的,自己也可能不干凈。當(dāng)有一天送禮的東窗事發(fā),你還能安如泰山嗎?

也不排除,一些人送禮并沒有明確的利益訴求。因?yàn)閾?dān)心“誰送禮了記不住,不送禮的記得很牢”,加之不要自己掏錢,這才選擇上門送禮。這是一種正常的人際關(guān)系嗎?如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部把禮收下來了,又會(huì)留給別人什么背影?別看很多送禮的人當(dāng)面一臉笑容,出門可能就是一口濃痰。這樣的領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)有什么風(fēng)評(píng)?“政聲人去后,民意閑談中”,留下的只是一片罵聲。

不該吃的飯吃了就會(huì)嘴軟,不該收的禮收了就會(huì)手短,不該去的地方去了就會(huì)心喘。黨員干部應(yīng)該好好想一想別人為什么給你送禮。想明白了這個(gè)問題,也就懂了“嚴(yán)管就是厚愛”。

嚴(yán)管厚愛心得體會(huì)【3】

*政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山23日在紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會(huì)上強(qiáng)調(diào),打鐵還需自身硬,在全面從嚴(yán)治黨中,紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的重要職責(zé),自身建設(shè)更要過硬。嚴(yán)管就是厚愛,信任不能代替監(jiān)督,要用嚴(yán)明的紀(jì)律管住自己,建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。

好干部是“選”出來的,更是“管”出來的。要健全和落實(shí)從嚴(yán)管理監(jiān)督干部制度,防止小毛病演化成大問題。嚴(yán)明黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,決不允許搞上有政策、下有對(duì)策,決不允許有令不行、有禁不止。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),嚴(yán)肅查處違反紀(jì)律和制度的行為,督促領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部模范遵守黨紀(jì)國法,在一級(jí)帶一級(jí)中形成從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的好的政治生態(tài)。

十八大以后,一場(chǎng)廉政風(fēng)暴席卷神州大地,黨中央要求各黨員干部在教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制中作出承諾、并通過制定規(guī)定、禁令、擴(kuò)大舉報(bào)渠道等形式,堅(jiān)持“老虎蒼蠅一起打”,細(xì)數(shù)一些違法犯罪落馬的官員經(jīng)歷,很多人的墮落都是由于理想信念出了問題,僅僅如此?難道沒有干部的日常監(jiān)管的原因?筆者認(rèn)為官員紛紛落馬的原因也不得不歸責(zé)于對(duì)干部的監(jiān)管,正是由于制度的放松、實(shí)施的寬松,也為不少干部貪污腐敗、出現(xiàn)各種“四風(fēng)”問題提供了必要條件。在當(dāng)前新形勢(shì)下,要建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,干部的成長也離不開良好的良好的監(jiān)督機(jī)制。

首先,著重建立健全對(duì)黨員干部的監(jiān)督和管理制度和監(jiān)督機(jī)制,只有加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,“把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子里”,才能從根本上鏟除腐敗滋生的土壤。此外,還需創(chuàng)新干部監(jiān)督方法、創(chuàng)新途徑,要主動(dòng)監(jiān)督,消除監(jiān)督盲點(diǎn)和空白,要開辟和暢通監(jiān)督渠道,在辦好12380、12388等舉報(bào)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,通過網(wǎng)絡(luò),特別是微博等新興媒體、領(lǐng)導(dǎo)信箱等途徑,暢通群眾監(jiān)督渠道,對(duì)“四風(fēng)”等問題強(qiáng)力監(jiān)督。其次強(qiáng)化干部監(jiān)督要抓好制度落實(shí),堅(jiān)決杜絕有章不循、違章不究等問題。對(duì)于庸懶懈怠、履職不力、造成不良后果的,要依紀(jì)依規(guī)及時(shí)查處,該通報(bào)的要通報(bào),該問責(zé)的要問責(zé)。要落實(shí)干部交流、回避制度,避免干部因?yàn)橥粛徫还ぷ魈、環(huán)境太熟悉,出現(xiàn)庸懶懈怠的問題。

嚴(yán)管厚愛心得體會(huì)【4】

多次指出,“嚴(yán)以律己,就是要心存敬畏、手握戒尺,慎獨(dú)慎微、勤于自省,遵守黨紀(jì)國法,做到為政清廉”。當(dāng)前,黨的干部作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)出的特點(diǎn),是從以前扎緊制度籠子、嚴(yán)格實(shí)行他律,到現(xiàn)在自我約束成為習(xí)慣、變成自律自覺的變化;強(qiáng)調(diào)制度約束,更強(qiáng)調(diào)價(jià)值引領(lǐng),應(yīng)當(dāng)說“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育讓作風(fēng)建設(shè)步入了一個(gè)新的階段:黨員干部要主動(dòng)加強(qiáng)自我修為,從“要我做”變成“我要做”,積極地去追求修身的更高境界。近期,我主要學(xué)習(xí)了《*談治國理政》重點(diǎn)篇目、《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等一系列理論文章和黨規(guī)黨法,重溫了《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,觀看了中央紀(jì)委“決不能背離忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法案件警示錄,以先進(jìn)典型為榜樣,以反面典型為鏡,一方面查找差距和不足,一方面深入剖析反面典型嚴(yán)重違紀(jì)違法的思想根源,汲取教訓(xùn)、舉一反三,做到受警醒、明底線、知敬畏。

態(tài)度決定一切,簡單說,要把嚴(yán)以律己看成是一種約束,更要看作是一種解放,一種激勵(lì)。它是一種防腐劑,但它更是一種正能量。要自覺主動(dòng)的嚴(yán)以律己,而不是被迫勉強(qiáng)地執(zhí)行命令。不是一時(shí)一事要做,而是要終身做到嚴(yán)以律己。要做到“活到老,學(xué)到老,改造到老”,抱著這樣的態(tài)度,我們要倡導(dǎo)嚴(yán)以律己,克服心理失衡,自我感覺良好,忽視主觀因素、強(qiáng)調(diào)客觀原因等消極心理。

怎樣做到嚴(yán)以律己。我的體會(huì)和感受是:

要做到“三個(gè)敬畏”,敬畏規(guī)矩、敬畏紀(jì)律、敬畏法律。矩不正,不可為方,規(guī)不正,不可為圓。

要做到“三個(gè)堅(jiān)持”,就是要堅(jiān)持理想、堅(jiān)持宗旨、堅(jiān)持紀(jì)律,在這三個(gè)方面要有高度的自覺性。在三個(gè)堅(jiān)持中,理想是動(dòng)力,宗旨是關(guān)鍵,紀(jì)律是依據(jù)。做到這三條,嚴(yán)以律己就能有一個(gè)正確的政治思想基礎(chǔ)。在警示教育片中,我們也看到腐敗分子墮落的軌跡,這些事實(shí)告訴我們,面對(duì)利益誘惑必須清醒淡定。

要做到“五個(gè)嚴(yán)守”。作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部,更要將慎獨(dú)慎微時(shí)刻牢記在心里,將責(zé)任扛在肩上,帶頭嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、辦案紀(jì)律、保密紀(jì)律、廉潔紀(jì)律等五個(gè)紀(jì)律要求,帶頭執(zhí)行好這“五個(gè)嚴(yán)守”,帶頭做到作風(fēng)正派、正身直行,嚴(yán)格按黨的政策和紀(jì)律辦事。要堅(jiān)決把黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任抓好、扛實(shí),充分發(fā)揮監(jiān)督作用,樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的意識(shí),強(qiáng)化隊(duì)伍正風(fēng)肅紀(jì),堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。

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