2017年元旦活動方案一
一活動主題：xx是我家，騰飛靠大家
二活動目的：促進公司員工團結(jié)，加強企業(yè)文化建設，元旦活動策劃方案。
三活動內(nèi)容：
1、評選“2010年度XX有心人”
2、“團隊就是力量”拔河比賽
四組織機構(gòu)：
主辦方：董事長辦公室
協(xié)助部門：所有部門
五活動對象：xx公司全體在職員工
六活動地點：
1、“有心人”評選：公司所有部門
2、拔河比賽：公司籃球場
七活動時間：
1、“有心人”評選：20xx年12月11日～201xx年12月27日
2、拔河比賽：20xx年12月28日～20xx年12月31日兩天中午
八活動流程：
宣傳階段(12月11-12月13)：
1、準備宣傳單和要發(fā)的通知;
2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人;
3、在OA專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;
4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司BBS展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢;
5、海報宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。
活動準備工作與實施：
<一>20xx年度xx有心人評選活動(12月13-12月27)：
身邊的榜樣，前進的力量
??20xx上海xx“有心人”評選活動
宣傳通知
在即將過去的2010年里，公司整體發(fā)展狀況良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化，調(diào)動員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)董事長辦公室研究決定將在公司內(nèi)開展“2010年度上海XX有心人”的評選活動，現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下：
1、評選基本條件與標準
基本條件：
(1)在公司連續(xù)任職時間半年以上，規(guī)劃方案《元旦活動策劃方案》
(2)本年度無任何形式的違紀評比和處罰。
(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作。
(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設性的建議。
(6)具有團隊精神，在工作中于他人融洽合作。
評選標準：
(1)有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。
(2)有細致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。
(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學，善于開拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。
2、評選部門劃分
根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個部門，共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。
3、具體流程：
1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項;
2、制作出合理的調(diào)查表(附“有心人”選票)，并全數(shù)打印出來;
3、溝通聯(lián)系好各個部門的負責人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜;
4、各部門負責人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;
5、主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢;
6、從各部門負責人收回所有選票并進行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進行摸底調(diào)查，按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人);
7、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進行收集資料,并把他們的個人事跡通過網(wǎng)絡(OA)和公司食堂、車間板報等進行宣傳;
8、宣傳兩天后，針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票的員工務必兩天內(nèi)到投票箱前投票;
9、主辦方收回投票箱并進行統(tǒng)計，選出票數(shù)最多的前兩名作為XX“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人);頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。
4、獎項及獎金設置：
比賽共設8個獎項,最后評選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個“XX有心人”稱號,并分別頒發(fā)1000元的獎金;入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵;并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。
經(jīng)費預算：8個獎項的獎金：4600元;工作人員每人發(fā)放50元補助費(約600元);橫標費用與其他制作費用：800元;大概經(jīng)費約：6000元。
2017年元旦活動方案二
一、活動主題：暢想陜鐵，舞動管理
二、活動目的：
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間元旦將至，為慶祝元旦佳節(jié)，也為進一步推進我系文藝活動的蓬勃發(fā)展，豐富校園文化生活，活躍學習氛圍，給同學們一個真正展示自我風采和勇氣的舞臺。元旦晚會將以宏大的氣魄、不凡的手筆、新穎的題材、經(jīng)典的節(jié)目，集多種舞臺表演形式，溶親情、友情、師生情于一體，對各位辛勤工作的老師致以節(jié)日的問候，祝愿他們桃李天下，競放芬芳;對即將畢業(yè)的xxxx級及xxxx級的畢業(yè)生，祝愿他們在未來的道路上“潮平兩岸闊，風正一帆懸”。
為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，打造廣信文化品牌，加強團隊建設，以更好的精神風貌迎接2015年，鑄造公司美好明天，公司工會特組織2015年元旦晚會活動。一、晚會主題：喜迎元旦、新年晚會二、晚會目的：1、營造公司企業(yè)文化，增強凝聚力;2、加強各部門同仁之間的聯(lián)系與溝通;3、增強公司員工的集體主義精神觀念。
說到晚會主題，還有一個重要的部分是節(jié)目安排。來看下節(jié)目組織安排的范例：
節(jié)目組織安排：
1)各公司、車間、部門在12月15日前報送節(jié)目到節(jié)目組(負責收集，記錄報送時間);節(jié)目組負責12月28日彩排(等負責);
2)、評選受歡迎節(jié)目6個，每個獲獎節(jié)目獎勵300元獎金;其他節(jié)目每個可獲得紀念獎100元獎金;
評選方法：由10名公司領(lǐng)導，10名分公司員工，10名分公司員工組成的評委組，節(jié)目結(jié)束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目。現(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計票數(shù)得出受歡迎節(jié)目，現(xiàn)場頒獎。(等負責評委組織、獎金準備、現(xiàn)場統(tǒng)計等工作)
3)、評選最佳組織獎三個，每個組織團隊可獲得獎金200元，并可獎勵月度績效考核分3分;評選方法：根據(jù)最佳組織獎評選表來評選：①、節(jié)目報送及時性;②、節(jié)目組織;③、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn)(服裝、表現(xiàn)等，獲得受歡迎節(jié)目獎加分);④、部門或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織;(由負責)
晚會要確定主題就像一篇文章確定中心思想一樣，是一個方向性的指引。元旦晚會的主題一般都是一年的總結(jié)和新的一年的展望，如果你想搞搞新意思，也可以把元旦和其他主題聯(lián)系起來。
活動經(jīng)費預算：
