01、寶潔“居家舞蹈大賽”
在疫情期間，寶潔與KOL Charliedamelio在TikTok平臺(tái)上聯(lián)合發(fā)起了#DistanceDance居家舞蹈挑戰(zhàn)賽活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)不但幫助居家隔離的人民度過(guò)了無(wú)聊封城的時(shí)光，還以寶潔和參與者的名義做了公益。借此活動(dòng)，寶潔將代表前300萬(wàn)參與者的名義為Feeding America和Matthew 25兩個(gè)美國(guó)公益性組織進(jìn)行了捐款�；顒�(dòng)期間，KOL Charliedamelio借助自身的影響力，在TikTok上將內(nèi)容廣泛傳播，為寶潔和社媒平臺(tái)用戶架起了溝通的橋梁。
02、安德瑪“居家健康生活”挑戰(zhàn)
安德瑪與MyFitnessPal APP在疫情期間一同招募健身達(dá)人在IGTV中宣傳“Healthy at Home”居家健康生活活動(dòng)。活動(dòng)期間，品牌方與兩位健身明星以及多位中小型KOL對(duì)居家健身這一理念進(jìn)行了宣傳，并鼓勵(lì)人們?cè)诩也怀鲩T(mén)也不要忘記保持健康的生活方式。在此期間，每位成功注冊(cè)MyFitnessPay的用戶，安德瑪都將代表他向Good Sport Inc.捐贈(zèng)1美元，最終款項(xiàng)將用于為當(dāng)?shù)啬贻p人建設(shè)體育和運(yùn)動(dòng)設(shè)施。
顯然，安德瑪?shù)倪@一做法順應(yīng)了當(dāng)下潮流。根據(jù)谷歌的調(diào)查顯示，疫情期間美國(guó)網(wǎng)民對(duì)于“宅家健身”的詞條搜索要比以往上漲了350%。由于受到疫情的影響，幾乎所有的健身場(chǎng)所在美國(guó)都處于關(guān)閉狀態(tài)，健身行業(yè)也不得不在這個(gè)時(shí)候重新架構(gòu)自己的社交媒體策略。行業(yè)內(nèi)越來(lái)越多的品牌也都加入到了線上營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中，大多都以IGTV以及線上直播為主。
03、奧利奧“空手吃曲奇”挑戰(zhàn)
還記得前段時(shí)間在國(guó)內(nèi)抖音流行的“奧利奧親友見(jiàn)面會(huì)”活動(dòng)嗎？用戶由于疫情宅家消磨時(shí)光，將奧利奧曲奇進(jìn)行分離重組，分別創(chuàng)造了“奧奧”、“利利”、“利奧利”、以及“利利奧”等。
在海外的TikTok平臺(tái)，奧利奧也發(fā)起了一項(xiàng)娛樂(lè)挑戰(zhàn)賽，讓居家隔離的人們能夠度過(guò)這段有些無(wú)聊的時(shí)光。用戶可以通過(guò)#CookieWithACause發(fā)布自己空手吃曲奇的視頻：挑戰(zhàn)內(nèi)容需要將曲奇放置于自己的鼻梁之上，在不借助外力和雙手的情況下，吃到曲奇為止。奧利奧將代表前100萬(wàn)參與的TikTok用戶為美國(guó)關(guān)愛(ài)兒童公益組織Save The Children進(jìn)行捐款。該視頻活動(dòng)在一開(kāi)始的24小時(shí)就在TikTok平臺(tái)獲得了2950萬(wàn)的播放量。
從這些品牌的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，我們可以發(fā)現(xiàn)：在疫情期間，不少品牌都調(diào)整了自己的品牌策略，來(lái)順應(yīng)當(dāng)下的市場(chǎng)大環(huán)境。品牌與公益組織進(jìn)行合作來(lái)樹(shù)立正面良好的形象，并且合理利用KOL資源，是不少企業(yè)選擇的市場(chǎng)策略。但也需要注意不要過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)疫情相關(guān)的話題：
1.避免傳播不確定的或有誤導(dǎo)性的信息給受眾，以免得不償失；
2.品牌與KOL在合作時(shí)，應(yīng)該避免那些過(guò)度敏感的話題，避免對(duì)受眾產(chǎn)生過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)的感受。
