篇一
吊車維修班以創(chuàng)建“一流素質(zhì)、一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)”為內(nèi)容的“安康杯”、“青年安全示范崗”優(yōu)勝班組創(chuàng)建活動(dòng)。為公司的安全文明生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。
在爭創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)方面；班組開展“自主管理標(biāo)兵”評選活動(dòng)，班組“班組建設(shè)”、“安全生產(chǎn)自主管理”等綜合評價(jià)一直名列部門第一名。同時(shí)涌現(xiàn)出一大批安全生產(chǎn)自主管理標(biāo)兵。
在一流業(yè)績；吊車班主動(dòng)請纓對80/20T吊車改造定子調(diào)壓調(diào)速和5臺變頻吊車主副卷電機(jī)安裝編碼器閉環(huán)控制等改進(jìn)工作，徹底解決吊車溜鉤問題；針對新125T副卷機(jī)械隱患和新160噸主卷滑輪磨筋板等技術(shù)難題，多年來廠家一直解決不了，吊車維修班成立了技術(shù)難題公關(guān)小組，最終解決了難題；精加工80/20T吊車很容易撞8米立車，班組進(jìn)行成功改進(jìn)。班組每月征集提升安全方面的建議和意見20條，做到及時(shí)完成整改。
在一流工作；全年培訓(xùn)達(dá)到300個(gè)小時(shí)，切實(shí)提高了班組整體維修技能，200XX年排查出各類較大故障和隱患30多起，全年未發(fā)生一起人身和設(shè)備事故、事件。
在一流服務(wù)；班組自200XX年6月份在吊車班開展了“安全生產(chǎn)自主管理”標(biāo)兵評選活動(dòng)以來。先后對清理工廠焊接區(qū)壓縮空氣、風(fēng)機(jī)配電柜、新增氣刨機(jī)動(dòng)力柜和廠房照明改造；造型工廠提升產(chǎn)能烘干機(jī)動(dòng)力電源柜安裝等較大設(shè)備改進(jìn)和安裝23項(xiàng)，為公司節(jié)約資金30余萬元。
在一流素質(zhì)；班組開展傳、幫、學(xué)、帶活動(dòng)，班組通過量化評價(jià)激勵(lì)機(jī)制，有利的推進(jìn)了設(shè)備安全工作良性發(fā)展，為公司人才儲備戰(zhàn)略打下了基礎(chǔ)。
一份耕耘、一份收獲，吊車維修班先后榮獲公司級“青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽(yù)稱號；公司級“紅旗班組”稱號；公司級“自主管理優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號。
吊車維修班以創(chuàng)建“一流素質(zhì)、一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)”為內(nèi)容的“安康杯”、“青年安全示范崗”優(yōu)勝班組創(chuàng)建活動(dòng)。為公司的安全文明生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。
在爭創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)方面；班組開展“自主管理標(biāo)兵”評選活動(dòng)，班組“班組建設(shè)”、“安全生產(chǎn)自主管理”等綜合評價(jià)一直名列部門第一名。同時(shí)涌現(xiàn)出一大批安全生產(chǎn)自主管理標(biāo)兵。
在一流業(yè)績；吊車班主動(dòng)請纓對80/20T吊車改造定子調(diào)壓調(diào)速和5臺變頻吊車主副卷電機(jī)安裝編碼器閉環(huán)控制等改進(jìn)工作，徹底解決吊車溜鉤問題；針對新125T副卷機(jī)械隱患和新160噸主卷滑輪磨筋板等技術(shù)難題，多年來廠家一直解決不了，吊車維修班成立了技術(shù)難題公關(guān)小組，最終解決了難題；精加工80/20T吊車很容易撞8米立車，班組進(jìn)行成功改進(jìn)。班組每月征集提升安全方面的建議和意見20條，做到及時(shí)完成整改。
在一流工作；全年培訓(xùn)達(dá)到300個(gè)小時(shí)，切實(shí)提高了班組整體維修技能，200XX年排查出各類較大故障和隱患30多起，全年未發(fā)生一起人身和設(shè)備事故、事件。
在一流服務(wù)；班組自20XX年6月份在吊車班開展了“安全生產(chǎn)自主管理”標(biāo)兵評選活動(dòng)以來。先后對清理工廠焊接區(qū)壓縮空氣、風(fēng)機(jī)配電柜、新增氣刨機(jī)動(dòng)力柜和廠房照明改造；造型工廠提升產(chǎn)能烘干機(jī)動(dòng)力電源柜安裝等較大設(shè)備改進(jìn)和安裝23項(xiàng)，為公司節(jié)約資金30余萬元。
在一流素質(zhì)；班組開展傳、幫、學(xué)、帶活動(dòng)，班組通過量化評價(jià)激勵(lì)機(jī)制，有利的推進(jìn)了設(shè)備安全工作良性發(fā)展，為公司人才儲備戰(zhàn)略打下了基礎(chǔ)。
一份耕耘、一份收獲，吊車維修班先后榮獲公司級“青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽(yù)稱號；公司級“紅旗班組”稱號；公司級“自主管理優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號。
篇二
我項(xiàng)目在“安康杯’競賽活動(dòng)中，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目書記為副組長和各部門負(fù)責(zé)人為成員的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保競賽活動(dòng)效果。安全管理機(jī)構(gòu)健全，有專、兼職安全人員并形成網(wǎng)絡(luò)。在年初工作上，將安全管理工作納入責(zé)任制考核，定期或不定期研究、解決安全管理中的重大問題，安全工作做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
自項(xiàng)目開工以來，項(xiàng)目班子成員從講實(shí)效、保穩(wěn)定、促發(fā)展的角度，切實(shí)加強(qiáng)對“安康杯”競賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。年初，項(xiàng)目召開專題會(huì)議，研究制定了競賽活動(dòng)的實(shí)施辦法、總體要求、推進(jìn)計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確競賽組織機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，成立了項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目書記副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的競賽領(lǐng)導(dǎo)組織。全項(xiàng)目上下黨工團(tuán)齊抓共管、各部門密切協(xié)作、廣大員工積極參與，實(shí)行分區(qū)域之間的競賽，一級抓一級、一級保一級、齊抓共管、群防群治的安全生產(chǎn)管理格局，有效地保證了活動(dòng)的順利開展。
二、突出主題，營造氛圍，增強(qiáng)了員工參與競賽的自覺性
項(xiàng)目緊緊圍繞“掌握安全生產(chǎn)知識、爭當(dāng)遵章守紀(jì)員工”的主題，廣泛宣傳，深入動(dòng)員，積極引導(dǎo)廣大職工投身到“安康杯”競賽活動(dòng)中來，切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)員工的安全意識。充分利用各種例會(huì)做好競賽鼓動(dòng)，全項(xiàng)目成員深入生產(chǎn)一線，跟蹤作業(yè)到現(xiàn)場，大力宣傳安全生產(chǎn)知識，指導(dǎo)班組落實(shí)“安康杯”競賽活動(dòng)辦法，把勞動(dòng)安全教育滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的第一線，貫穿于運(yùn)輸生產(chǎn)的全過程。各級工會(huì)充分發(fā)揮在競賽活動(dòng)中的主導(dǎo)作用，注重收集匯總各方面的情況，認(rèn)真組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時(shí)做好競賽的跟蹤報(bào)道，使“安康杯”競賽活動(dòng)達(dá)到家喻戶曉，深入人心，全項(xiàng)目營造了“人人講安全，人人要安全”的氛圍。同時(shí)開展形式多樣的安全教育，在施工區(qū)域和辦公場所共張貼標(biāo)語16條，宣傳掛圖67幅，制作安全警示牌共計(jì)80余塊，使活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作達(dá)到了縱向到底，橫向到邊，不留死角。
三、貼近實(shí)際，注重實(shí)效，確�；顒�(dòng)的健康發(fā)展
（一）、公司安康杯知識競賽活動(dòng)實(shí)施方案（三篇）
安康杯知識競賽活動(dòng)實(shí)施方案1為進(jìn)一步提高企業(yè)員工安全知識，普及文明禮儀常識，根據(jù)集團(tuán)公司第x屆“五九之夏”藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)統(tǒng)一部署，經(jīng)集團(tuán)公司研究，決定舉辦安全知識、禮儀常識安康杯競賽�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、競賽形式以部（礦）為單位，各單位分別選送3名選手參加預(yù)賽。并通過筆試按每個(gè)單位3名選手累計(jì)得分高低，決出前6個(gè)單位代表隊(duì)參加決賽。二、競賽時(shí)間1、預(yù)賽時(shí)間：7月15日（地點(diǎn)另行通知）。2、決...查看更多
（二）、社區(qū)安康杯競賽活動(dòng)賽后總結(jié)（精選三篇）
安康杯競賽活動(dòng)總結(jié)精選1按照“安康杯”競賽活動(dòng)的總體要求，為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)社區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)社區(qū)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我社區(qū)按鎮(zhèn)安監(jiān)辦的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動(dòng)，活動(dòng)將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)社區(qū)重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生...查看更多
（三）、關(guān)于開展2022年安康杯競賽活動(dòng)實(shí)施方案【二篇】
“安康杯”競賽主題是依據(jù)當(dāng)時(shí)安全生產(chǎn)的主要問題，并結(jié)合工會(huì)工作的特點(diǎn)確立的。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的關(guān)于開展2017年安康杯競賽活動(dòng)實(shí)施方案，歡迎大家閱讀! 【關(guān)于開展2017年安康杯競賽活動(dòng)實(shí)施方案1】根據(jù)上級安康杯競賽組委會(huì)《關(guān)于開展2017年度“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》要求，現(xiàn)就2017年度全市“安康杯”競賽提出如下意見：一、競賽主題傳播安全文化，助推安全管理，強(qiáng)基礎(chǔ)增素質(zhì)...查看更多
一是狠抓現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。兩個(gè)區(qū)域小組會(huì)把“安康杯”競賽活動(dòng)的落腳點(diǎn)放在現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查上，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督作用。項(xiàng)目開工以來，項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)小組成員下現(xiàn)場監(jiān)督安全工作累計(jì)達(dá)200余人次，查出各類隱患80多件，整改率達(dá)100%。同時(shí)，項(xiàng)目還在兩個(gè)競賽區(qū)域設(shè)有兼職安全員4人，建立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮了一線員工在安全管理上的監(jiān)督、指導(dǎo)作用。
二是加強(qiáng)了職工勞動(dòng)保護(hù)。項(xiàng)目把基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)改造、工程建設(shè)、消防管理等納入“安康杯”競賽考核，嚴(yán)格按“三同時(shí)”的規(guī)定，做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的審查驗(yàn)收規(guī)定，組織對工程的安全衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢
查監(jiān)督，從源頭上把好勞動(dòng)安全衛(wèi)生關(guān)，防止產(chǎn)生新的職業(yè)危害源，為職工提供符合安全衛(wèi)生條件的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。
項(xiàng)目開工以來，我項(xiàng)目嚴(yán)格遵守安全管理的有關(guān)規(guī)定，確保了干部職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)了各種安全責(zé)任事故零發(fā)生。
