支部五化建設的具體內容是什么 黨支部五化建設工作總結

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支部五化建設的具體內容是什么 1

推進黨支部“五化”建設,要緊扣*黨的建設總要求,緊貼基層實際,通過示范引領、典型帶動,切實把全面從嚴治黨要求貫穿落實到基層黨建工作全過程和各個方面,提升基層支部組織力。

支部設置標準化

圍繞組織設置合理、職能定位明晰、工作全面覆蓋、班子素質優(yōu)良的目標,突出發(fā)揮組織功能、組織優(yōu)勢、組織力量,優(yōu)化黨組織設置,理順隸屬關系,擴大組織覆蓋;選優(yōu)配強黨支部書記和班子,按期做好換屆工作,持續(xù)排查整頓軟弱渙散黨支部,著力解決黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強,戰(zhàn)斗堡壘作用不明顯的問題。

組織生活正常化

圍繞黨性主題鮮明、氛圍嚴肅認真、融入日常經常、黨員樂于參加的目標,突出增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性,嚴格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、黨員領導干部參加雙重組織生活等制度,不斷創(chuàng)新形式、豐富內容,使組織生活成為政治學習的陣地、思想交流的平臺、黨性鍛煉的“熔爐”,著力解決組織生活不經常、不認真、不嚴肅和表面化、形式化、娛樂化、庸俗化的問題。

管理服務精細化

圍繞日常管理有力、教育培訓有效、服務群眾有為、整體功能提升的目標,突出加強黨支部規(guī)范管理,建強黨員隊伍、改進黨員教育、管理和監(jiān)督,增強黨支部政治功能、提升服務能力,提高信息化水平;積極搭建黨員發(fā)揮作用的實踐平臺,豐富工作載體,構建服務網絡體系,推動基層社會治理創(chuàng)新,著力解決宗旨意識不牢、工作作風不實、服務能力不足的問題。

工作制度體系化

圍繞基本制度完備、內容務實管用、執(zhí)行嚴格到位、工作規(guī)范運行的目標,突出制度建黨和制度治黨,把制度建設貫穿黨支部建設全過程,不斷完善黨支部責任落實、服務群眾、投入保障等方面的制度機制,嚴格制度執(zhí)行,著力解決制度缺失、系統(tǒng)性不強、整合不夠、落實落地不力等問題。

陣地建設規(guī)范化

圍繞場所布局合理、基本設施配套、管理措施完善、整體功能優(yōu)化的目標,突出黨建引領、堅持服務導向、整合資源下沉,完善活動服務場所等相關基本設施,延伸服務項目領域,提升綜合服務效能,大力實施“智慧黨建”工程,推進線上和線下陣地深度融合,建立健全陣地場所日常管理制度,著力解決布局分散、建設重復、管理不善、服務單一、效能低下等問題。

支部五化建設的具體內容是什么 2

為落實黨要管黨、全現從嚴治黨要求,進一步壓實壓細基層黨支部工作責任,持續(xù)提高基層黨支部工作水平,根據公司黨委《黨支部“五化”建設工作實施辦法》文件要求及黨委工作部署,黨支部從2018年1月開始全面推進“五化”建設,取得了一定的成效,現對全年五化建設工作進行自查匯報。

一、支部五化建設工作成效

2018年黨支部推行以支部建設標準化、組織生活正;、管理服務精細化、工作制度體系化、陣地建設規(guī)范化為主要內容的基層黨支部“五化”建設,不斷增強支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,充分發(fā)揮支部黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為全面完成各項生產經營任務提供了堅強的組織保障。

(一)支部建設標準化

黨支部嚴格按照《黨支部領導班子建設基本規(guī)范》搭建支部班子,堅持務實、管用、有效原則,不斷優(yōu)化黨組織機構設置,理順隸屬關系,做到黨支部與黨小組體系完整、班子結構合理、人員素質優(yōu)良、成員責任明確。精整作業(yè)區(qū)黨支部現有黨員30人,其中大專以上學歷黨員25人,35歲以下的青年黨員11人,支委會由3名委員組成,下設5個黨小組,是一支政治上靠得住的充滿戰(zhàn)斗力的隊伍。支部注重把黨建工作與作業(yè)區(qū)中心工作有機結合,通過落實黨員示范崗建設、黨員身邊無事故、黨員志愿者、黨員責任區(qū)、黨員公開承諾等舉措,充分發(fā)揮了黨支部在生產、經營、管理中政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。

(二)組織生活正常化

作業(yè)區(qū)黨支部嚴格按照“三會一課”要求落實各項工作,結合當前的政治形勢、工作實際、思想實際,切實落實好“三會一課”的效果,確保每個黨員干部受到教育,有所收獲。全年黨支部根據上級黨組織的指示和的實際工作需要,分別召開三次支部大會,一次是討論預備黨員轉正及發(fā)展新黨員,上下半年各一次支部組織生活會。并根據分廠黨委工作要求,完成了黨員民主測評工作,對每位黨員給予了認真的評價。支部組織生活在2018年以豐富多彩的方式積極開展,為支部黨員提供了良好的交流與提升平臺。組織生活的正;,確保了支部黨員在生產中發(fā)揮先鋒模范作用的積極性與主動性,為作業(yè)區(qū)生產經營任務的完成提供了良好的員工隊伍保證。

(三)管理服務精細化

全年支部工作以問題為導向開展黨建論壇,促進生產經營,開展精細化服務,努力提升支部服務水平。緊緊圍繞生產經營重點與職工思想動態(tài)組織各項服務活動,最大限度為生產發(fā)展服務、為職工群眾解難。注重把黨建工作與作業(yè)區(qū)中心工作有機結合,全面落實了黨員積分管理,通過黨員示范崗建設、黨員身邊無事故、黨員志愿者、黨員責任區(qū)、黨員公開承諾等舉措,充分發(fā)揮了黨支部在生產、經營、管理中政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。

(四)工作制度體系化

2018年在黨委的領導下,支部圍繞政治建設、思想建設、班子建設、隊伍建設、作風建設、黨風廉政建設等,建立健全了“三會一課”、談心談話、黨員隊伍思想狀況定期分析等制度;建立健全了集體領導和分工負責、支委會成員工作目標管理、集體學習、公開承諾等制度;建立健全了黨小組管理、發(fā)展黨員、黨員教育培訓、組織生活會、民主評議黨員、黨員積分管理、處置不合格黨員、黨費收繳、黨內激勵關懷等制度;建立健全了黨風廉政建設責任、信訪處理、談話誡勉、述職述廉等制度。

支部年初對各項制度整理匯編成冊,并在支部黨員內部公示公開,接受監(jiān)督,全年在黨委的指導督促下,支部所有工作嚴格遵循制度、執(zhí)行制度,確保了黨支部各項工作有章可循、有據可依,運行有序、規(guī)范高效。

(五)陣地建設規(guī)范化

在黨委的大力支持下,今年支部配備了專門的黨員活動室,室內配置了黨旗、入黨誓詞、黨員義務、黨員權利、黨組織架構、黨員花名冊、黨費公示欄等內容;顒邮也贾煤啙嵈蠓、主題鮮明,為支部黨員的活動提供了舒適的場所。支部還積極開拓網上陣地,支部全體黨員都關注了湖南國企黨建網,支部建立了微信群,大力推進網上支部建設,打造黨員隨時隨地隨身接受教育管理服務的信息化平臺,逐步實現黨支部活動可視化、紀實化管理。

二、五化建設工作的不足

(一)支部的談心談話,在班子成員之間、班子成員與支部黨員之間都有進行,但是沒有覆蓋到全體黨員,而且黨員與黨員之間的談話開展得比較少。大部分談話主要還是關于生產方面的,對黨員思想與生活上的關心交流還不夠。另外黨員與職工群眾之間的談心談話沒有做到每月必談,對職工思想動態(tài)掌握不夠密切。

(1).支部五化建設內容與措施 關于推進黨支部五化建設的實施方案

(2).基層黨支部五化建設的具體內容 基層支部五化建設內容是哪五化

(3).關于黨支部上半年工作總結內容

(4).黨支部兩學一做工作匯報內容【集錦】

(5).2020年基層黨支部制度建設的主要內容

(6).2020年支部書記講黨課內容講稿2篇

(7).2020年黨支部書記上黨課內容材料

(8).2020年基層黨支部會議記錄,基層黨支部會議內容

(9).2020年支部兩學一做動員會講話,支部兩學一做動員會講話內容

(10).黨支部黨風廉政建設會議記錄內容

(二)支部對黨員的管理監(jiān)督做得還不夠,特別是黨員每半年向支部進行思想匯報的工作執(zhí)行得不到位,支部對黨員的管理重心主要還是在理論教育,但是對黨員思想認識的提升效果沒有有效的評估。

(三)支部網上陣地建立了微信群、關注了黨建網,但是黨員在網上陣地的活動不夠活躍,支部微信群主要還是發(fā)發(fā)通知和學習資料,黨員之間的互動交流較少。

2019年黨支部將針對自查的問題與不足加強支部五化建設工作,發(fā)揚長處,強化短板,努力把支部打造成一支能戰(zhàn)善戰(zhàn)的隊伍,為作業(yè)區(qū)生產經營指標的提升發(fā)揮出攻堅克難的堡壘作用。

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